赢商独家：2015年7月十大超市内地开/关店盘点

　　万达百货撤柜之后，引起了轩然大波。其实自去年以来，超市的关店力度丝毫不逊于百货业，一些曾经雄霸一方的零售霸主都主动或被动关闭门店。

　　据赢商网不完全统计，在2015年7月，品牌超市开业数量17间，关店7间。永辉超市旗下有3间大卖场超市和1间精品超市开业；走中高端路线的仝悦超市全线撤离广州，关店2家；麦德龙和欧尚超市分别各有1间大卖场开业；沃尔玛和大润发分别有2家大卖场开业；华润万家旗下有2间大卖场超市和1间精品超市开业，一间关店；华联超市旗下有1间大卖场超市和1间精品超市开业；乐天玛特（需求面积:30000-40000平方米）有4间大卖场关店。Gmart精品超市开店一间。

　　网上购物以及跨境电商大力低价揽客、平价超市主打农超对接、大卖场开始免费送货上门，高端超市的生存状态引起广泛关注。

　　七月，仝悦超市广州两家门店宣布结业，撤离广州大本营。对于经营情况不理想的原因，这与超市所选的位置有一定关系。开设高端超市的地点很重要，并非每个地方都适合，必须开在“高端居住”或“高端商务”聚集区，才有发展的土壤。仝悦超市两家分店所处的位置周边不断有新店开张，频繁的装修导致商场人流不足，影响超市经营。

　　如果要在购物中心做高端超市，那么这个购物中心本身就不能太大众，环境和商品要上档次，才能支撑高端超市的消费。

　　另外，山东4家乐天玛特同时宣布在7月底停业。对于乐天玛特这个“洋超市”败走青岛，水土不服、缺乏亮点是其败走的主要原因。其次，没有本土化也是其关店的重要原因。虽然,乐天玛特曾在2012年提出未来将把80%的海外投资用于中国，并提出了“彻底本土化、活用本地人”的原则。但是，2012年中国的零售业已经驶入慢车道，乐天玛特错失了快速布局的时机。而来势汹汹的网购,打了所有实体商超一个措手不及。就在很多人没有准备好的时候,实体商超一夜之间沦为“试衣间”、“餐饮街”、“菜市场”。