武汉sogo等百货闭店升级成风 多家商场却未如期开业

　　地铁贯通武汉三镇，新兴商业体频繁出现，外资引入大牌入侵，武汉商业战场被瓜分得四分五裂，传统商业终究抵不过时代的发展，武汉传统商场百货闭店潮来临。戴德梁行武汉分公司发布2014第三季度报告预测：未来2年，武汉将新增270万平方米商业体。除传统的武广、江汉路等8大商圈外，还将增加后湖、南湖、王家墩等9个新商圈。一边是新兴商业体的创新亮眼，一边是传统商场百货的升级调整，武汉传统商场如何在风起云涌的商业战场绝地求生，引人深思。

　　2014年至今，武汉已有不少传统百货闭店休整或调整经营方向，如新世界百货、王府井百货、武广sogo等，虽然不少商场都打着升级调整的幌子，但至今仍有不少调整升级过的商场并未如期开业。一系列的传统商场百货业的闭店升级，也展现了传统商业求新求变的决心。

　　武汉王府井百货投5000万改造门店

　　1998年1月18日，武汉王府井百货在市内最繁华的江汉路商圈开业。2014年8月15日，北京王府井百货(集团)股份有限公司召开战略转型会议，宣布不再以传统百货的经营模式开店，而将发展重点转投购物中心与奥特莱斯业态。

　　武汉王府井百货企划部相关负责人在接受采访时表示，目前武汉王府井百货暂未收到集团的相关通知，但就业态发展趋势来说，购物中心吃喝玩乐买兼具，奥特莱斯品牌折扣物美价廉，确实较传统百货占优。根据集团计划，未来两年，武汉王府井将投入5000万元进行门店的装修改造，并挥别百货业态。

　　新世界百货中心店何时重新开业?

　　新世界百货中心店2006年9月作为武汉第四店正式开业，新世界百货也成为彼时武汉开店数最多的百货商场，当年四家店销售总额超过10亿元，占到武汉百货业的5%，在高端百货上长期引领风潮。

　　而如今，新世界百货中心店门口依然挂着“新世界百货生活馆”的门牌，但是外墙上的醒目“SALE”标识和写字楼售卖广告，已经取代了昔日的高端品牌广告牌。场内中庭摆满了花车、服饰摊， “1折甩卖”、“清仓”、“98元/件”、“150元/2件”的标语随处可见。闭店后的新世界百货生活馆一楼和二楼部分地区变成了一些二、三线品牌的折扣卖场。3至5楼都是空荡荡的，到处是垃圾和灰尘。

　　新世界百货中心店什么时候再重新开业?今后的经营模式将是怎样?一位不愿意透露姓名的新世界百货中心店招商负责人透露，正在整修，明后年将与K11文化生活区合作开发，建成涵盖多功能的大型购物体验中心。

　　汉阳摩尔城闭店半年调整升级

　　武汉摩尔城位于汉阳区王家湾商圈核心地段，2010年12月18日正式开业，总经营面积为10万方。目前，位于汉阳的武汉摩尔城闭店进行为期6个月的调整升级，迎接年底的地铁3号线开通、龙阳大道改造等交通升级带来的新商机。

　　此次升级，餐饮面积占比将达到40%，汇聚特色餐饮品牌135个，创同行餐饮配套记录新高，比此前翻了一倍。除了女装、快时尚等品牌外，还将有近2万平方米的儿童馆。改造完成后，武汉摩尔城周围交通环境将大大改善，除与地铁无缝对接，门口也有20余条公交线路，客流会倍增。

　　东西湖中心广场人气低迷

　　2014年，在吴家山东吴大道三秀路至四明路地段，东西湖中心广场、海林广场、西湖广场、东顺擎天、怡华逸天地五个城市商业综合体将扎堆开工，根据五大楼盘规划，总商业面积近20万方。

　　2015年2月，东西湖中心广场商业中心的开业，标志着吴家山新兴商业体的正式拉开序幕。然而开业至今，东西湖中心广场一直人气不佳，更是有消息传出，原来三楼178户商家已经续续搬离，现在只剩下36家了。有附近居民表示，现在走进东西湖中心广场，还以为停业了，偌大的一楼大厅竟然一个商家也没有，让人震惊。

　　对于目前商场的状况，项目部负责人说，以前3楼经营情况不理想，公司准备进行改造，重新布局，从事餐饮业，已与对方签有意向协议。对于调整后招商的方向，该商场招商部人员介绍：1楼为品牌、珠宝，2楼主要是精品男女服装、鞋包，3楼则定位儿童加餐饮。

　　华氏百货经营12年后歇业调整

　　位于香港路218号的华氏百货由武汉华氏集团投资3亿元兴建，2003年9月营业。六层大楼主要经营化妆品、服装、纺织品、五金交电、文化用品、办公用品、食品、珠宝等，经营面积2万多平方米，300多商户。开业之初，投资方激情满怀，誓将华氏百货打造成为华中地区最富时代气息的购物中心。

　　但如今华氏百货一至三楼空空如也，随处可见废弃垃圾。四楼、五楼曾是文物市场和古玩市场，店面也多已搬空。六楼时尚运动馆有十多人在游泳。

　　大约在2012年4月，地铁3号线香港路站开始施工，附近200米左右路段打围，加上地下层的中百超市迁走导致人流量锐减。今年7月，一至三楼百货停业，随后四楼、五楼也开始撤柜。

　　华氏实业集团公司总裁助理张劲松表示，12年的商业积淀，华氏百货已成为家喻户晓的本地商业品牌，集团不会轻易放弃。他透露，集团在马路对面正新建一个10万平方米大规模的华氏国际广场，尝试休闲娱乐餐饮一体化的多业态购物经营模式。华氏集团正在做调整方案，华氏百货1至3楼整改装修后，可能会改成专业的古玩市场。

　　万象生活广场多家商户撤离

　　2012年5月份开业的万象生活广场，在南湖可以算得上是首家体量较大的商业综合体，经营不过短短三年的时间，却出现大量商铺空置，里面的商家撤离，除了一楼商业业态较为集中和多样之外，2/3/4楼几乎只剩下几家品牌商家在经营。

　　据那边的商户透漏，该广场开业后内部装修调整过多次，业态变化也较大，里面陆续有商家撤走，然后又不停地招商，导致商场人气、服务等方面大不如前。

　　而且广场曾一度传出物业和商家闹矛盾，导致商家对物业和管理运营等方面不满，因此陆续有商户撤离。原本定于今年开业的特色小吃“米兰风尚街”居然还没开始就拆了重装，商场内部一商户说，“以前是打算在1楼搞个美食小吃街，后来不知道为什么没弄成，就拆了，现在里面只剩下一家美容中心。”

　　菱角湖、经开万达百货现大面积关店调整

　　武汉目前建成有5座万达广场，但进驻万达百货的只有经开万达、菱角湖万达和汉街万达。

　　一个月之前还在正常营业中的菱角湖万达百货，除去第1层的化妆品专柜、名表、眼镜、珠宝等业态还在正常营业外，2-5层的各种品牌商家已被撤走，空荡荡的商场里，仅剩下各种废弃的建筑材料堆在内面。 在万达百货内部的一楼通往二楼的电梯处，电梯已停摆，竖立的警示牌上标注着：业态调整，造成不便，敬请见谅。

　　在二楼的室内步行街，即将取代万达百货的全新商业空间海报已曝光，一个名为“捌玖零潮流天地”即将登场亮相。据万达招商人员方面透露，捌玖零潮流天地将主要打造针对80、90后的消费群体的商业，未来这里仍将以服饰业态类为主，但一定不再是按照百货类的模式去经营了，同时还将引进少量餐饮、儿童、休闲娱乐等业态。相较于菱角湖，在汉街及经开的万达百货，虽然没有出现整层整层的大幅撤店现象，但不同楼层的店面均有做出相应的调整，百货零售业态被减少，相应的餐饮、儿童乐园成为接替的主力军。

　　街道口未来城九成商户搬离

　　位于武汉市洪山区街道口黄金商圈的未来城购物中心，于2011年8月底开业。顶峰时，里面有300多家商户进驻，之后由于生意不佳，到2013年10月，商户只剩下70多家，大批商户陆续撤出，人气一落千丈。2014年9月未来城重新装修，更是只剩下十余家商户还在坚守，且多为餐饮类。

　　周末的街道口十分热闹，流行视窗、乐天城、群光广场等人流熙攘。与此相比，偌大的未来城购物中心，除了背街的内广场上有多名儿童在嬉戏，其余部分显得十分冷清。

　　武汉SOGO垮了?实为封场装修

　　武汉SOGO位于解放大道的武展旁，这里地处武汉繁华核心商圈，虽然身处繁华地段，但是这里一直以来人气都比较冷清，如今部门整改，更是门口罗雀。目前一楼大部分柜台已经清空，只剩下临街的周大福、屈臣氏以及C&A和负一楼的美食城仍在正常营业。

　　武汉SOGO曾经引领武汉时尚百货潮流的外来百货商场，是武汉10多年来年轻时尚女性的购物天堂，最大的女装卖场，曾设置五个女装楼层，150余个女装品牌。尽管SOGO开业曾在武汉轰动一时，但对于商业企业这样的“整改”甚至“撤离”，一些网友似乎早已司空见惯。

　　此前相关人士在接受采访时称，“新调整后的SOGO，将会于2015年春节前夕重新开业”。但至今仍未看到有重新开业的迹象。

　　实际上随着电商的更新换代，传统零售百货业都受到不少冲击，如曾经引领一代武汉人消费的新世界百货，也在升级整改中，而作为武汉老牌商业明星的武广，最近也在对外围改造升级，不断引进国际大牌。

　　然而据了解，武汉新兴的商业体多会推出一些团购低价商品来吸引消费者，足以见得新兴的商业体大部分也欠缺人气。周末探访了武汉几大商业体，包括位于宗关的南国西汇生活广场、位于额头湾的宜家荟聚中心、位于后湖大道的汉口城市广场等几个商业中心，发现这几大商业中心基本上商户都已经入驻，但是客流却平平，周末正是出门逛街的好日子，商场内却空空如也，到了中午午餐的点，几家餐饮店仍旧稀稀拉拉坐了几桌人，餐厅门口不断有服务员在拉客。

　　随着武汉新商业体的不断入市，老的商业体普遍受到了重击，新老商业体在武汉仅有的消费量里不断厮杀，新的商业体推出了各式新颖的模式来吸引消费者，老的商业体只有改造以迎合新商业体的冲击。有业内人士说，武汉新开的商业体多，但是持续人气较多的商业体却不多见，老的商业体虽然较新的商业体有很多地方比拟不上，但是老商业体却拥有许多老顾客。

　　商业正在经历体验式服务的变革。有业内专家说，社会消费品零售额增长放缓、多元化商业业态兴起、自身运营成本大幅上升、网购冲击等等，都在挤压着传统百货业的利润空间，不可否认的是，当下整个零售商业业态正遭遇剧变，但百货商业远未没落，关门闭店只是个别现象，主要还是这些企业市场定位、销售策略以及内部管理等原因造成的，只要创新经营模式，百货业仍有巨大的发展空间。