关店潮“逼宫” 温州广场全体经营户挂横幅求降店租

　　（赢商网浙江分站报道）近日，温州广场近80位经营户纷纷在其店铺拉出横幅，并发出致房东书，要求房东顺应“水深火热”的商场现状，降低租金，与租户共存亡。同时，该举动也得到诸多业内人士以及行业商会的声援。他们认为，只有房东降房租，同时，商户也要经营模式创新，形成新的利益共同体，共同适应互联网生态下的市场变化，才能根本上扭转现在席卷全国的商铺倒闭潮。

      “大江东去，互联网淘尽，千古铺位英雄，空铺西边，人道是，曾经土豪物业”，面对温州广场租户遭遇网购、租金内忧外患的痛楚，一位业内人士一生叹息。

　　内忧外患

　　市场萎靡草木皆兵 大租户逃离

　　网络上关于温州广场的资料非常少，目前在少量的论坛中才能找到租户拉横幅求降租金的信件，以及业内和商会对其的声援。从租户给房东的信件中，可以大致看到温州广场租户为何要“逼宫”。

　　首先是遭遇大行业的下滑趋势，而淘宝京东电商步步紧逼，微商凶猛，实体门店步履维艰。从区域市场来看，房地产市场萎靡，投资公司时有“跑路”传闻，市场环境风声鹤唳，草木皆兵。大环境笼罩之下，温州广场的主力店步步高，沃尔玛等经营户举步维艰，大部分选择撤店。

　　 “爹不疼，娘不爱”，温州广场目前的境地是，物业消防设施稀烂，人流量稀少，所有经营户最近两年连续亏损苦不堪言，只有东挪西借坚持按时交房租，交各种税费、卫生费。

　　空铺之忧 温州商业体降租金比比

　　租户拉横幅求降租

　　“水深火热”是经营户对温州广场目前的定义。还在坚守的近八十位租户选择拉起横幅，请求“房东”降租金。该请求是租户鉴于目前温州的实际案例，温州新街降约百之三十房租；温州明源广场十万降到三万还是有一条街没人租；温州一小九万降至六万左右……

　　同时，当地的行业商会以及同行也对其发出声援。一位同行提到， 现在到房东们冷静思考的时候了，租客死就是房东死，如果不放下身段和租户联合抗击淘宝京东，很快双方就会同归于尽。

　　他们认为温州广场这一波商户，在上游资源、门店经营方法，还是顾客等方面有一定积累，如果倒下，下一波新商户一定死得更快，因为门店经营需要沉淀。

　　 网购冲击 真的是关店潮的唯一推手吗？

　　从温州广场的租户以及同行的声援中，都将淘宝，京东等当做是靶子，是不共戴天的“仇家”，然而网购，在实体关店潮中，究竟有多重的分量？

　　温州传统的商业模式是“工厂——店铺——顾客”，一铺养三代，温州企业大多走的是价格优势。互联网来了，带来更高效的模式是“工厂――网店――顾客”，店铺，不再是唯一，价格优势似乎也成不了优势。温州工厂式的企业在这轮浪潮中的确损兵折将严重，在许多城市的街头都可看到这样一种现象：地摊或者门店的宣传是受到网购冲击，工厂倒闭，现在所有产品全部处理，货真价实。虽然免不了一些“滥竽充数”，但对实际情况可见一斑，温州企业似乎真是互联网的灾区。

　　于是温州企业的二代纷纷开始互联网，O2O转型。实体店也开始了二维模式，实体店+网店，然而对互联网O2O的半知半解，半腔热血，最后实际效果并非想象中美好，更多的实体店应声倒下。

　　一组数据显示，72%的网购事先到实体店去看过， 78%的实体店购买事先在网上看过。可以看到，实体店的重要性和不可或缺。

　　因此，网购只得算是“压死实体的最后一根稻草”，实体的摇摆才使其有机可趁，况且按照目前的实际情况来看，网购也遭遇着后力不足，市场割据，原来以线上销售为主的品牌，纷纷回归线下或者是借助于运营商的力量进行渗透。高租金下的实体价高质次，以及传统简单的门店购物，或许是温州实体的一根软肋，“货”与“场”都需要革命。