红旗连锁半年报：任性收购搭配O2O转型 实现营收26.4亿

　　近日，红旗连锁（需求面积:100-300平方米）股份有限公司（下称红旗连锁）发布了2015年半年度报告，报告显示，2015上半年，公司实现营业收入26.4亿元，较上年同期增加11.10%，实现归属于上市公司股东的净利润1.18亿元，较上年同期增加10.68%。另外，增值业务营业额达23.23亿元，较上年同期增加18.37%。 

　　提及成都乃至整个四川的零售业，红旗连锁必然是其中的“龙头”，整个2015年上半年，红旗连锁收购动作频频，相关新闻也是屡上报端。无论是财力还是影响力，都在大众舆论中逐渐升温。如今，红旗连锁公布其今年上半年的半年报告，从数据来看，也算没有辜负来自各界的众多关注。

　　实际上，依托区域化发展的策略，“商品＋服务”双核驱动，“方便、实惠、放心”的经营理念，经过多年经营发展，红旗连锁已经成为四川地区市场占有率最高的以连锁经营 、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业。

　　报告中还指出，红旗连锁上半年营收增加主要得益于其门店外延式扩张，以及成熟门店的同比增加。事实上，红旗连锁于2015年7月6日签署了收购成都市互惠超市有限责任公司100%股权的协议，正式收购红艳超市的超市业务资产。

　　与此同时，为加大公司在川内二三线城市的发展力度，红旗连锁还投资设立了乐山红旗，该全资子公司的设立无疑有助于整个公司的营业额和盈利水平，进一步增强公司在便利超市连锁行业的领先地位。 

　　今年6月，红旗连锁再砸4.23亿将互惠超市纳入麾下，并进一步推进020转型。前后两次收购动作带来的门店增长和资源整合，使红旗连锁门店扩至成都周边卫星城，以及川内二三线城市，线下布局也更加完善。    

　　报告期内，红旗连锁在做好便利连锁超市的经营前提下，加大对门店网点布局的完善，积极开拓新的增长点，以确保业绩持续稳定增长。截止2015年6月30日，红旗连锁共有门店1734家，其中包含已经收购的红艳超市门店。

　　此外，推进O2O战略也是红旗连锁上半年的重点工作之一。2015年3月，“红旗快购”及“红旗WIFI”正式上线。红旗WIFI的推出，是继开通IMP电子货架后，红旗连锁在推进O2O战略上的重要举措。而红旗快购的上线，则有利于线下线上资源贯通融合，让网络成为实体经济延伸到虚拟世界的“前台”。

　　从红旗连锁的半年度报告不难看出，在整个2015年上半年，红旗连锁的关键词无外乎两个，即“收购”和“O2O”。一方面，先后拿下红艳和互惠，布局进一步完善，渠道进一步下沉，红旗连锁川内“零售业老大”的位置已经难以撼动。另一方面。顺利推行O2O转型，让企业的盈利模式更加多元，品牌形象深入人心。而且，这两点都必然是上半年报告得以“好看”的重要因素。