劲霸洪忠信、卡宾杨紫明石狮开讲 他们对数百企业家说了啥？

　　日前，劲霸男装CEO洪忠信、卡宾服饰董事局主席杨紫明受邀于石狮市委，为石狮市数百位的企业家支招做新一代泉商传奇。

　　现在，这两位大咖的演讲精华小编呕心沥血全整理出来，放在这儿了。小编只能帮你们到这儿了。

　　洪忠信：晋江、石狮为什么几乎没有新创业者和企业崛起？

　　晋江石狮所特有的特质是，爱拼才会赢的创业精神和敏锐的商业嗅觉。这使得我们抓住改革30年的黄金时期，带来了巨大成就，在产品和工厂时代第二波的品脾时代、站稳脚跟，获得成功。但在第三波信息时代，以及未来的新时代。原本具有的品质能否使得我们继续成功。我们需要记住我们为什么成功，也要忘掉为什么成功，记住是为了保持本心，忘记是为让我们不要固步自封。

　　开办企业的目的不只是为了赚钱，商业家不等于企业家，商人不等于商业人士。我希望我们晋江石狮的企业家等正确认识自己的长处和短处。不仅在企业发展的初级阶段可以充分夹缝生存，更能在企业站稳脚跟后，树立起志存高远的战略规划，用现代化企业商业规则和管控模式，让企业自身迈向前沿的发展台阶。善用四个关键词，实现从商人到企业家的转变。

　　这四个关键词就是，志存高远、脚踏实地、守正出奇、与众不同。

　　首先，“志存高远”：一个企业从一开始就要树立起立意高远的发展志向，和能够把企业带向未来的胸怀，这是企业可持续发展的根本。当我们在讨论变革和创新时，一定不能忘记当初创办企业的初衷。

　　第二： “脚踏实地”。要使得企业成功，成为伟大的企业，但是这条道路是艰难的，走在这条道路上，需要脚踏实地，一步一步推进。企业要实现从老板拍板定案到职业化，团队运营，每一个阶段都会遇到许多困难。在这个经济大凶，迅猛发展的时候，我们不能自我膨胀，认为市场是不变的。一旦遇到危机，我们粗放的管理和运营模式，会使得企业遇到危机。对于我们晋江石狮有志于企业改革，使非常重要的。

　　最后：“守正出奇，与众不同”。明确企业一切创新都要基于企业的原有基业，在企业原有的基业上进行深耕式，技术，体制，管理等上的创新。我经常和晋江、石狮的80后90后交流，探讨为什么使充满创新意识的移动互联网时代。

　　我们晋江石狮为什么几乎没有什么新创业者和企业崛起？归结起有三点：1、咱们闽商、晋江石狮一带的青年一代创业者，比较缺乏合作和牺牲精神。咱们的企业家都有“宁做鸡头不做凤尾”的骄傲，都想做主攻手，不愿意作为创业的助攻手。2、缺乏互联网时代的分享精神。3比较好面子，拉不下脸面，不愿意走出去学习、交流和提升。

　　这三个特征是咱们闽商的特质。所以对于我们企业管理者来说，最核心的是观念和理念的创新。要做到不让过往的成功约束自己，也不能要未来的迷茫使自己止步不前。我非常希望，在如今大众创新，万众创业的时代，作为抢先一步有一定根基的晋江企业家们，在不偏离企业定位，不偏离品牌的的基础上，对于企业团队各种创新的意见，能够得到鼓励和支持。

　　杨紫明：卡宾业绩增长了30%，为何还要裁员20%？

　　产业的升级和企业的升级首先是人的升级。上个月，卡宾刚刚公布了今年的半年报，我们的业绩增长了30%。与此同时，公司内部做了一个决定，公司裁员20%！5个人里有1个人要走，我们是在做减员增效。

　　我们的企业一定要减员增效，让人均GDP上来，这才叫做竞争力。一个优秀的人才是不需要管理的，越优秀的人，他摄取快乐的来源更是帮助别人和配合别人。

　　公司有8个保洁阿姨，在这次裁员中，我们只留下5个，这5个人的工作量增加了，但是工资也增加了。我们问他们愿意吗？他们的回答是肯定的。因为他们收到了50%以上的薪资增幅。

　　表面上看，企业好像没赚到什么，实际上我们的管理成本将大大下降。一个企业未来的发展，是人力资源梯队建设的发展，我们把应届毕业生的工资上调到6000元。有了这个配置，我们就可以去全中国最优秀的高校招人，招最优秀的学生。

　　产业的升级、企业的升级，本身就是人的升级。人的升级首先是老板本身的升级。我是一个石狮人，初中辍学，曾经也很自卑。

　　2008年，当我的作品得到很多认可，我突然变得非常狂妄，当我有这种感觉时，企业却一直都不进步，在一个阶段徘徊好几年。后来年我去商学院上课，从此再没停下来过，学习让我变得更加强大。

　　卡宾走到今天，可以说是全新的开始。我们将用一个全新的状态去面对未来的增长。摆在我们面前的问题太多太多，比如我们的供应链如何快速反应，如何降低成本，如何面对全球品牌的竞争。这都是摆在我面前的痛点。老实说，我现在也没有解决的办法，只能坚信，如果我们用合乎人性、合乎规律的管理办法，所有人团结在一起，我们一定能找到解决的办法。