(赢商网江苏站报道)8月10日苏宁获得阿里巴巴集团283亿投资,双方高调合作抢占头条。如今,“苏阿里”尚在“蜜月期”,而苏宁却已迫不及待,继续开启联姻模式。
9月6日上午,苏宁云商与万达集团召开战略合作签约仪式,合作主要方向在商业业态及商管范畴。而这也是万达与万科联手之后的,又一次大动作。
早前在发布会召开前,众人纷纷猜测此次苏宁与万达合作,其中很重要的一部分是万达电商的CEO将由苏宁易购的以为副总裁出任。然而,最终直到发布会的结束,这个“谜题”也并未解开,不过,苏宁的确与万达签署合作协议,即未来苏宁易购云店将入驻万达广场。
根据万达商业和苏宁云商的协议,苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营,双方确定的首批合作项目为40个。从2016年开始,双方将根据万达广场开业情况每年确定成批合作项目,万达商业可根据苏宁云商需求定制规划设计。
万达商业是全球最大的不动产企业,万达广场是中国最大的线下商业平台,到2015年,万达商业预计将在全国开业135座万达广场,客流量达到20亿人次;到2020年开业500个万达广场,年客流量超过100亿人次。
苏宁云商拥有1600多家线下实体门店,线上苏宁易购位居国内电商平台前三,依托线上线下融合的供应链优势,率先在行业内倡导和践行O2O模式,已经形成全渠道、全品类布局,零售品类涵盖家电、3C、母婴、百货、超市、服装等,可以带来全新的互联网零售运营模式,为用户带来线上线下融合的购物体验。
万达商业和苏宁云商的合作充分发挥各自特长,实现优势互补,合作对双方都具有重要意义。对万达商业来说,苏宁易购云店等品牌的进驻,增加了万达广场的商品品类,丰富了万达广场的体验性消费,有助于万达广场持续提升客流。
万达广场正在全力推行互联网+战略,实现线上线下全面融合,与苏宁的合作,将加速万达广场实现互联网+。为快速实现与苏宁云商的合作,万达商业已有计划地对万达百货进行了调整,协议签署后,苏宁易购云店将很快在万达广场落地。
对苏宁云商来说,随着消费升级的持续,单纯的线上消费很难满足消费者对品质、个性化等全方位的体验需求,线下丰富的体验将成为品质生活的标配。
因此,苏宁通过线上线下深度融合,运用互联网平台向线下实体开放无限量的商品、服务,创新性地探索出苏宁易购云店的模式。而万达商业将为苏宁易购云店提供丰富的物业资源和庞大的客流量,苏宁易购云店将进驻已开业或即将开业的万达广场,以用户体验为出发点,与万达携手探索全新的商业零售定制模式。
苏宁云商集团董事长张近东表示,苏宁用六年时间构建了商品供应链、物流配送、售后服务等“零售CPU” 核心能力,将为更多的合作伙伴开放接口,为我们的用户打造线上线下融合的极致体验。
万达和苏宁理念相同、优势互补,双方整合资源,创新协作,实现社会价值的最大化利用。苏宁与万达的合作,不仅是中国最大的商业地产和最大的商业零售的合作,更是社会资源的共享融合的典范。
万达集团董事长王健林表示:万达和苏宁两大品牌合作无论对万达广场和苏宁云商都是重大利好。一是强强合作,合作办大事。二是优势互补,云商需要万达广场大量人气实现快速发展,万达商业也需要云商这样线上线下融合的新型商家提升万达广场品质。三是互利共赢,苏宁云商找到最佳运营场所,保证业绩增长,万达商业得到长期而且优秀的合作商家,租金实现增长。
“我们双方在紧密型的合作,什么叫紧密型,就是我们今后任何项目双方都有选择权,我相信两家龙头企业在中国千亿级别以上的公司当中,能够签署紧密协议,捆绑性发展协议,是不多见的,这种协议的签署,充分说明了双方对各自的信任”,王健林在发布会上如是说道。
预计随着此轮调整布局,万达将更侧重输出品牌、管理,资产转让符合其积极去杠杆、减负债,发展轻资产战略,有助于提升资产回报率。
落实到具体业务上,2024年苏宁易购在下沉市场将布局超3000店,并计划在苏宁易家门店中重启线下超市业务。
家乐福的停业公告显示,家乐福全国第二家,深圳首家门店将于2023年6月10日停止营业,这家开业27年的老店,开业时长仅次于北京创益佳门店。
南京世茂房地产将其持有的南京市鼓楼区南通路118号部分商业房地产转让给南京麓漫贰号商业管理有限公司,过户手续已于2024年3月28日完成。