9月3日,广东奥园跨境电商集团旗下跨境购物品牌奥买家首家门店在番禺奥园广场开业,开业当天,引发了非常火爆的抢购,赢商网在现场了解到,奥买家跨境电商直购体验中心番禺奥园广场店总共约3000平方米,三楼是一个500平方米左右的母婴主题店,5楼是2000多平方米的完税商品直购区和保税商品展示及网上购物体验区。奥买家跨境电商品牌的亮相,也一度成为业内关注的焦点,在开业仪式上,中国奥园地产集团总裁助理、奥园跨境电商集团总裁苗思华就记者采访的奥买家的运营模式及战略规划等问题做了详细的解答。
中国奥园地产集团总裁助理、奥园跨境电商集团总裁苗思华做开业致辞
奥买家采取全自营、双平台模式
奥园跨境电商集团总裁苗思华表示,奥买家采用的是完全自营的模式,自建海外采购团队,减少中间供应环节,抢占供应链前端,既做到保证产品质量,又占有一定的价格优势。在运营渠道方面,奥买家以“线下展示交易中心+线上购买平台”的O2O运营模式,在全国开设“奥买家跨境电商直购体验中心”实体店,线上“奥买家”跨境电子商务平台在9月3日也正式上线。
奥买家计划明后年上市 全国将开280店
奥买家番禺奥园广场店开业,也意味着奥买家品牌扩张拉开了帷幕,9月20日,奥买家南沙店也将正式开业,广东南沙(奥园)跨境商品展示交易中心是广东目前最大的跨境电商直购体验中心。年内还将有广州奥园城市天地、沈阳、江西、蕉岭等多家门店开业,不同门店定位也各不相同,奥园城市天地店则是轻奢侈定位。苗思华表示,奥买家要打造成中国跨境电商O2O模式的领先品牌,计划明后年在香港或国内创业板上市在,最快2016年下半年,最迟也要在2017年上半年完成上市,目前上市工作已经在筹备中。政策红利的影响大约有3-5年时间,之后便会慢慢消退,到时候行业将出现两极分化,所以奥买家要抢占先机,必须在这几年内做强做大。
为了迅速打造品牌影响力,提升品牌资产价值,奥买家开启自营和加盟的模式,双渠道快速扩张,直营店的规模约2000-10000平方米,加盟店规模200-5000平方米,加盟店优先考虑百货、超市、购物中心店,同时以三四线城市为主,加盟店因考虑物业租金成本等因素,所以门店规模比自营店规模小。根据计划,奥买家今年年底前将开业6-10家自营店,50家加盟店,3年内做到约80家自营店和200家加盟店的规模。如此算来,奥买家上市时全国门店总规模将达到280家左右。
跨境电商与地产互相促进
奥园集团作为中国上市房企,地产开发是主业,为何要大举发展跨境电商业务?苗思华表示,跨境电商是当下新兴行业,政策利好正在释放,这是一个很大的市场。奥园集团之所以发展跨境电商,是看到了跨境电商和地产相结合的 好处,两者是互相促进的。首先,奥买家承托奥园地产开发优势,集团旗下数十个地产项目将为奥买家门店拓展提供物业支持,包括门店装修,为奥买家省下一笔非常大的资金,这些资金全部倾注于门店运营,包括价格让利,相对其他纯电商公司,奥买家的资金优势相当明显,即使是“价格战”也可以持久完胜对手。此外,奥园地产拥有经验丰富的商业运营团队,为奥买家的运营发展提供专业技术支持。
奥买家与奥园地产业务不只是简单的依赖关系,它地产业务的促进表现在多个方面。首先,各地政府也大力招商和扶持跨境电商项目,奥买家与地产集团结合,在未来的项目中引入跨境电商,这样的规划会给拿地带来诸多优势,甚至拿地价格也有很大优惠。其次,奥买家跨境电商作为项目的配套,也是地产项目销售的一大亮点,此外,跨境电商对商业项目的招商也有极大的推进作用,奥买家作为主力店,首先填补了主力店的空缺,同时还起到吸引其他知名品牌入驻的影响效应,对于以后的商场运营,跨境电商还会起到吸引人流,提升业绩的作用。
奥买家双线购零售店深圳首店开业,门店位于金光华广场B2层,营业面积近300㎡,设置线上商品寻宝墙互动大屏、AR试妆镜等黑科技。
提到“新零售”这个概念,奥买家集团商管副总经理戴立鹍认为最主要的是如何把商业运营的效率得到最大化提升,并可以创造商业价值的最大化。
奥买家官方商城(aomygod.com)、手机APP、微信商城等三大综合跨境电商平台正式对外发布,发布会上透露计划2017年10月前完成香港挂牌上市。
在SHEIN最近发布的2022年度ESG报告中,首次通篇未提“快时尚”。如今,SHEIN和行业内的其他巨头一样,不会用“快时尚”来描述品牌和业务。
SHEIN宣布推出SHEIN Exchange,这是一个在线点对点转售平台,可以通过该平台购买和出售以前拥有的SHEIN产品,类似闲鱼对淘宝的一键转售。
对本质上仍是中国优秀企业的SHEIN来说,无论此次上市能否成功,都应不卑不亢,保持定力,穿越周期,最终向上生长。