解析萧山商贸业10年规划 知晓各层商圈“蝶变”路径

　　萧山，作为一个人均GDP达到2万多美元的消费大区，商贸业如何进一步激发消费潜力，不断提升内需对经济的贡献度，并在新时代下有所作为，成为各方关注的话题之一。最近新出台的《杭州市萧山区商业网点发展规划（2015-2025年）》，或许能为这些问题找到答案。

　　构建“11515”商业空间布局

　　根据规划，萧山在今后的10年内，通过整合商业资源，优化商业布局，提升商业品质，把当地打造成江南休闲购物新天堂、杭州城市商业新中心、浙江时尚商业新高地、长三角品质商业新窗口。

　　特别是，萧山将着力构建“11515”商业空间布局，形成以一大市级商业中心、一大市级商业副中心为主体，五大商业次中心为辅助，市心路与轨道交通线路为商业主轴，片区级商业中心及社区型商业为补充，五级商业相衔接，覆盖全面、等级完善、布局合理、经营有序的全区商业网点体系。

　　各层级商圈特色化

　　萧山未来商贸格局中的“一主”是指钱江世纪城市级商业中心，“一副”是萧山主城区市级商业副中心，五大商业次中心分别是临浦新城、瓜沥新城、空港新城、湘湖新城以及杭州南站；“一轴”是指萧山商业主轴，此外还有片区级商业中心、社区级商业中心。

　　规划重点是要打造钱江世纪城、市心中路（人民广场—旺角城）两大核心商圈以及临浦、瓜沥、杭州南站和新世纪四大主题商圈。

　　在做南部商业网点规划时，就紧密结合“旅游南进”工程实施以及以湘湖为核心向南辐射的商务休闲产业带（RBD）的打造，并圈定了一个以旅游度假、休闲消费为特色的湘湖新城商业次中心。

　　湘湖新城商业次中心主要服务于游客和新城内的居民，并将通过积极发展商贸业，满足游客的食、住、行、游、购、娱等消费需求，同时也提升萧山南部居民生活品质。

　　最新规划明确指出，要积极发展一批体验店，即消费者亲身体验产品的零售终端实体，为最贴近消费者的零售终端店面。可根据不同商品类型确定经营面积，选择在市级商业中心、商业次中心适当布局。

　　阻止高端消费外流

　　统计显示，截至去年底，萧山共拥有5000平方米及以上商业网点72家，其中商业综合体4家；专业市场54家；大型连锁超市、卖场14家。拥有大中型农贸市场74家。拥有各类商品交易市场156家，其中年成交额超亿元以上市场28家，超十亿元市场10家，超百亿元市场4家，各类星级市场48家。

　　新一轮商业网点规划起草人之一浙江工商大学旅游与城市管理学院教授唐代剑认为，这些数字代表了近年萧山商贸取得的成绩，但他同时认为，商圈品质不高，市场主体不足，缺乏有品牌影响力的大型商业网点，高端消费外流较多。