(赢商网浙江分站报道)9月23日下午,赢商网杭州站第五期商业地产杭州站城市沙龙“钱塘商荟”在杭州文三路颐高创业大厦一楼颐居草堂成功举办。针对目前杭州市场儿童业态成为标配,儿童主题商业体遍地开花的现状,本期沙龙围绕《儿童业态“小”市场,如何大作为》的主题展开讨论。
本次沙龙特别邀请到了中童商业总裁夏奇与复旦大学教授程岗主持此次儿童业态沙龙。围绕“儿童业态的实际贡献是什么?”、“儿童品牌选择进驻购物中心的考量标准”以及“儿童业态的互动效应”等话题,开发方代表中粮大悦城管岩、杭州天阳D32项目高钟明、浙江嘉丰房产纪元明、浙江嘉丰房产钱小燕、中国铁建太阳城赵晓华以及品牌商家代表悠游堂(需求面积:300-500平方米)梅尹、Momoda黄仕立、魔法城堡罗囡、卡通尼方立宏、中童商业副总经理王昊等共同参与讨论。
儿童业态,何为“小”市场?在夏奇看来,原先在百货公司,儿童业态被戏称为“顶天立地”,位置很差,不是在楼顶,就是在地下室,最重要的是业态占比非常小。后几年,母婴渠道商的崛起倒逼百货、购物中心对儿童经济的重视,渐渐出现了目前儿童业态成为商场标配的现状,且比重不断被拉升。拿杭州大厦做个例子,业态面积从一层扩展为两层。另外,杭州亦有多个全儿童业态主题商业体拔地而起。
讨论中,包括中粮大悦城管岩在内的诸多嘉宾皆谈及,儿童业态不应该成为购物中心的“避风港湾”,在他们看来,如若购物中心仅仅依靠儿童业态或者如今的热门业态餐饮品牌来拉人流,那商业未来的成长可持续性堪忧,这样的担忧不仅限于儿童业态租金承受能力。而如何拉动家庭消费,打好氛围营造的杖,才是关键点。
在品牌商嘉宾看来,儿童业态被看做是人流发动机,但是单单靠一种业态,几家比较火爆的儿童品牌店,也撑不起一个商场、购物中心。他们认为,开发商在引入儿童品牌以及组合儿童业态时,应该避免填鸭式填充。正如悠游堂梅尹谈及,开发商“我希望开发商在招悠游堂入购物中心时,能够主动明确规划给悠游堂多少面积,而非‘悠游堂要多大面积’的被动”。同时,运营团队也成为了儿童品牌选择进驻的考量条件。
而针对儿童业态品牌同质化以及区域同质化问题,诸多嘉宾持相同观点,他们认为某种程度上这是好现象,因为这种趋势将倒逼品牌商去丰富自己的产品线,去做差异化,推动整个行业的前进。
具体嘉宾观点敬请关注后期报道
现场大图大图集(嘉宾排名不分先后)
嘉宾交流、交换名片
中童商业总裁夏奇
中粮大悦城管岩
中国铁建太阳城赵晓华
悠游堂梅尹
复旦大学教授程岗
杭州天阳D32项目高钟明
浙江嘉丰房产纪元明
浙江嘉丰房产钱小燕
卡通尼方立宏
Momoda黄仕立
魔法城堡罗囡
竹林沙龙--颐居草堂
现场讨论
近年来,预付卡商家卷款跑路,就像一颗颗定时炸弹,在全国渐次引爆。公众无法获得商品或者服务兑付而引发的集中投诉频频发生。
一所购物中心的业态规划,必定少不了儿童业态,作为旺客神器,儿童市场这块“大蛋糕”也一直在被细割,并且往尖端、科技靠拢。
新中国成立70周年,赢商网全国19城联动,特别推出《70年城市商业变迁史》大型专题,此为杭州下篇。