杭州儿童主题购物中心存活率和运营受到极大挑战

　　浙江嘉丰房产董事总经理 纪元明

　　观点一：购物中心儿童业态同质化的根源，在于抓谁的心

　　观点二：杭州儿童主题购物中心存活率和运营受到极大挑战

　　观点三：儿童品牌业态组合要能够形成购物中心自身的生命

　　我认为同质化的根源在于抓心，抓谁的心。就儿童业态来说，可能我们抓的心一个是少年的心、儿童的心，一个是他身边父母的心。

　　在杭州来说，商业项目里面的儿童业态，纯正的儿童业态运营得好的真不多，存活率和运营能力受到极大的挑战。但反过来讲这几年类似于像悠游堂这样的品牌商，它的成长是非常良好的。这是开发商该思考的一个问题。

　　讲到同质化，那怎么办呢？首先是思想上面做规划，思想上先超越，设计的要求比较高。从设计的角度，如果不能给后面留一些空间，就没有长远性。在我看来，如果在5年之内左右它不会落伍的话，我觉得它具有一定的吸引力。第三个要讲的是业态，业态组合要能够形成购物中心自身的生命，这样从老人到小孩，从中年到青年都将有所覆盖。最后一个点，我认为开发商的运营，要考虑品牌商家的利润，也要考虑到我开发商的利润，更多的还要考虑到投资者他的增值。这个铁三角，如果不能找到一个比较好的结构链，那可能在生存的时候就面临一个比较大的挑战。