中国家电30年高峰论坛：五星电器获卓越品牌等两奖项

　　10月30日，中国家用电器商业协会主办的“2015中国家电30年高峰论坛暨金筹奖颁奖典礼”在北京隆重举办，家电制造商、零售商大佬云集。协会隆重推出中国家电30年成就回顾，与所有家电人一起分享30年来为家电行业作出突出贡献的家电人物，在人们心中印象深刻的家电品牌。

　　通过微信网络票选及专家评委的多重评选，历经5次体制变革，在变化中发展成长的五星电器（需求面积:1000-8000平方米）荣获了“中国家电30年卓越品牌奖”。同获该奖的还有海尔、美的、三星、格力和以五星电器为代表的各地家电流通业强势品牌。五星电器总裁潘一清荣获了“中国家电30年功勋人物奖”。潘一清从事家电流通20余载，以“仰望天空、脚踏实地”的激情带领五星电器成功开启二次创业。同获该奖的还包括海尔董事局副主席梁海山、美的董事局主席方洪波、海信主席周厚健、AO史密斯丁威、张近东等家电业风云人物。

　　家电业30年，五星电器在变化中成长为全国三强

　　纵观家电行业发展30年，分为四大阶段，洞察每阶段市场的变化，五星电器通过变革重生，在变化中寻找发展机遇，成长为中国家电连锁前三强，百姓心中“中国家电30年卓越品牌”。

　　第一阶段，1985-1991年，萌芽和起步阶段。我国正式开始“有计划的商品经济”，家电产业开始起步和发展，出现了海尔、美的、格力等一批知名企业。消费者买家电从凭票供应向放开购买过渡，家电流通业也由此开始进入萌芽和起步，全国及各省市的五交化、百货商场等构成了家电流通主网络。五星电器前身江苏省五交化公司就是在此时进入家电批发。

　　第二阶段，1992年-2000年，起步和发展阶段。那时商业所有制改革深入推进，家电流通业出现了批发、零售、经销、代销、代理等多种经营销售形式，形成了国有、个人、中外合资等多种所有制并存的格局。五星电器于1998年正式成立，从国有企业改制为民营企业，并将家电业务从批发向批零结合转型。

　　第三阶段，2001-2010年，快速发展阶段。此阶段家电产业出现供大于求，家电零售业朝着连锁化、规模化、信息化的方向快速发展。五星、苏宁、国美等大型家电连锁开疆拓土成为家电流通主渠道。五星电器在这黄金十年里完成了全国连锁布局，并与全球第一的消费类电子零售商百思买进行合作，迅猛发展。

　　第四阶段，2001年至今，转型升级阶段。家电产业从节能家电升级到智能家电，京东淘宝等网络零售平台迅猛发展，实体零售企业纷纷通过自建、并购等多种方式进入网络零售业领域，市场进入更加残酷的多元格局。五星电器也正式开通网上商城，布局全渠道零售，进入波澜壮阔的二次创业。

　　潘一清带领五星电器二次创业逆市增长

　　2014年12月18日，百思买出售五星电器，退出中国零售市场不亚于寒冬中的惊雷，印证了家电零售业的寒意。拥有20余年家电零售经验，兼具企业家、投资人和职业经理人多重身份的潘一清出任五星电器总裁，他以“仰望天空 脚踏实地”的务实主义精神和开拓作风带领五星电器成功转型。预计2015年五星电器利润将实现同比翻番，更重要的是五星电器全渠道战略有了雏形，大胆尝试“万镇通”和“舒适家”等新业务，下乡入城，布局未来。潘一清正在用合伙人制度和小微企业的创新带领五星电器进入波澜壮阔的二次创业。

　　说起潘一清的经历也是非常神奇，南京大学数学系学霸，20余年成功上演了从经销商逆袭为中国家电连锁前三甲总裁的励志故事。1992年潘一清放弃公务员铁饭碗，进入南京交家电担任副总经理，开始与家电结缘之路；1996年回到故乡常州创业，进行以电器为主的多元化投资，在常州跨拥家电批发、房地产、超市、物流等多个产业。2005年，其旗下公司与五星电器展开战略合作，成立常州五星电器有限公司。用两年半的时间将五星做成单店效益超越苏宁、国美的常州“家电王”。连续获得“常州市优秀企业家”称号；2013年，潘一清因卓越的经营能力和员工威望升任五星电器运营高级副总裁；2014年底正式出任五星电器总裁，领导五星电器进入二次创业。可以说潘一清是一位充分实现了财富积累的企业家。但是他的雄心不止于此，“与五星这么多年的结缘和深厚的感情，我觉得我有责任带领她实现二次腾飞。我希望未来的五星能上市，出现更多的千万、亿万富翁，帮助更多年轻人人实现创业梦想。”