印力集团：责任心赢取信任 印象城华中首秀不让大家失望

　　（赢商网湖北分站报道）11月6日，印力集团旗下武汉印象城全球招商大会在东湖举行，印力集团董事长、首席执行官丁力业先生、印力集团首席财务官兼商业管理公司总经理李楚华先生、武汉印象城总经理彭新民先生亲临现场，与众媒体一起畅谈印力集团的发展战略，并展望了印力商业的未来。

丁力业（中）李楚华（右）彭新民（左）

　　印力集团的前身是深国投商用置业，2003年4月在深圳成立，是中国领先的商业地产投资、开发和运营商。目前在国内投资的商业地产项目超过60个，总建筑面积近600万平方米。

　　今年2月，深国投商置更名为印力集团。谈及此次更名，印力集团董事长、首席执行官丁力业先生说：“我们在商业地产的道路上已走了12年，更名意味着，我们将对所有平台进行更新，彰显企业的实力、能力、创新力，同时也对旗下商业产品线进行重新梳理，主打<印象>系列商业品牌。”

　　截至目前，印力集团在全国已拥有30多个系列商业产品，产品线包括在综合体系列“印力中心”，购物中心系列“印象城”、“印象里”以及“印象汇。”

印象新生力量发布会

　　责任心赢取信任 坚定“轻资产”扩张

　　翻阅印力集团的历史，从最早的合作伙伴沃尔玛、凯德、美国西蒙、摩根士丹利，到华润零售地产基金等，再到2013年引入全球最大的私募股权基金黑石和工银国际作为战略投资者，并于2014年联合黑石一口气并购9大商业项目，投入金额超60亿元，9大项目总建面近80万方。

　　丁力业表示：“与黑石的合作并购仅仅是集团扩张的一个开始，作为商业地产公司来说，资本和管理是不可缺两大因素，在足够的经济实力与良好的管理团队的支持下，集团才能更好的快速发展，企业之间的联合合作恰恰可以达到共赢的结果，未来项目并购和收购会成为印力的主要发展模式。”

　　所谓的并购实际上就是“轻资产”的做法，即寻求国际资本的合作，以较少的资本撬动更多的项目。对于集团的轻资产战略，印力集团首席财务官兼商业管理公司总经理李楚华先生表示，印力走轻资产道路事实上已超过10年，有着相当丰富的经验。早期集团轻资产比例曾高达90%，现在也保持在60%，未来还会坚持走下去。

　　“轻资产扩张，最重要的是赢得信任”李楚华先生说，“正因为印力是一家有责任心的企业，对每一个项目都全心经营、管理，才给予了合作伙伴充分的信心。”

武汉印象城（效果图）

　　专业专注于商业地产 有极大利润增长空间

　　印力集团将自己定位于专业专注的商业地产投资运营商，一直追求“有质量的规模扩张”，无论是过去还是现在。李楚华先生更相信，从长线投资看，商业地产行业有着极大的利润增长空间。

　　据李楚华先生分析，未来中国会加大力度驱动消费，政策也会逐渐向商业倾斜，2014年始，借款利率下行，意味着融资成本与后期的运营成本正在降低，对于重资产型的商业地产无疑是一大利好，驱动消费力度加大，商场整体回报率就必然提升。“所以我们一直看好商业地产这个行业，注重其长远的发展。”李楚华说。

　　的确，瞄准商业地产，印力集团身体力行专注于此已有10余年，通过与凯德等成功的国际商业地产运营商多次合作，印力搭建起了一个良好全面的商业体系，在商业地产开发的各个环节中没有明显短板，而企业自身还在不断地思考、创新。

　　面对电商的蓬勃发展，印力集团并未感觉恐慌。李楚华透露：“在电商红火的近几年，印力合作商户的销售额记载数据显示，体系内各业态销售额仍旧处于增长状态，即使在今年经济略有下行的环境下，销售额依旧逆势增长。”

　　印力印象城定位家庭型购物中心，体验式业态占比超过50%，零售业态走中高端路线，与电商形成差异化互补状态。同时，印力去年建立了购物中心O2O模式，通过“e-INCITY”体系，联结购物中心、租户和消费者，实现购销一体化，建造更智能化、人性化的购物场所。

武汉印象城现场讲解

　　印力华中首秀启幕 为青山商业加码

　　武汉印象城选址青山红钢城腹地，武汉青山是华中地区的工业重镇，但“重工轻商”的产业结构，在一定程度上制约了当地商业的发展，区域内欠发达，缺少适合的购物中心，每逢周末和大型节假日，许多青山居民习惯坐车到武昌、汉口购物。

　　2014年，武汉GDP突破10000亿，社会消费品零售总额4400亿，常住人口也达到1000万。青山区2014年GDP贡献508亿，常住人口达60余万，均占到武汉市1/20，但零售总额114亿，仅相当于全市1/40。事实上，2014年青山区人均可支配收入与武汉市持平，居住人群大部分为央企国企白领，消费力和消费需求并不弱，这就显示出区域商业供给存在巨大缺口。

　　近年来，随着青山区政府加大商业领域的招商引资及政策扶植力度，巨大的市场潜力也吸引了不少商业、地产集团接连落子青山。奥山世纪广场、武商众圆广场等大型购物中心相继开业，在建的金地自在城，八大家花园、印象城等商业增量也不容小觑，竞争日益加剧。

　　对此，武汉印象城总经理彭新民认为，武汉印象城从前期拿地、规划、设计开始就处处谋求与区域内商业差异化竞争，例如选址青山唯一一个双地铁对接的地块，对动线、建筑进行非常人性化的设计，对前期硬件打造不遗余力，当业态难以形成差异，就在品牌上精益求精等等。而在后期团队管理与运营方面也追求更加精细化、智能化、人性化、专业化。

　　李楚华也表示，武汉印象城并不畏惧竞争，“竞争也意味着共赢，各大购物中心的建立和不同类型的定位可逐渐形成青山区域核心商圈，同时辐射青山区乃至整个武汉市的消费者。在竞争的同时达到共赢的局面是我们期望看到的，印象城不会让大家失望。”他说。

　　11月6日，“印象 新生力量”暨武汉印象城全球招商大会的举行，拉开了印力集团华中首秀的大幕，以“缔造欢乐之城，开启乐享之旅，成为活力之源”为使命，印象城期待将为青山商业开启新篇章。