成都万达百货人气冷清艰难度日 或难逃“告别”命运？

　　百货的衰落势头仍在持续，全国范围内都“哀鸿遍野”，一片水深火热。在还算坚挺的成都市场，今年先后有天虹百货和尚泰百货的撤离，最近又传出天府广场摩尔百货或将全面退场停止经营的消息，这让整个成都百货行业在已然降温的初冬加倍感受到“寒流”的威力。

　　赢商网最近走访了成都的两家万达百货，试图透过万达百货目前的经营现状，让消费者和业内人士一斑窥豹，对百货业在成都的发展前景有所预料。

　　众所周知，万达集团今年砸向四川的投资已超千亿，从都江堰万达城到双流云计算中心，从蜀都万达广场到青羊万达广场以及双流万达广场等，万达集团在大四川范围内的扩张步伐仍在加速。然而，与之形成强烈反差的是，万达百货似乎也成了万达集团转型轻资产的“牺牲品”。

　　今年7月，全国40多家万达百货即将关闭的传言不胫而走。目前，在成都市场上的两家万达百货经营情况也都不容乐观，甚至有悲观的网友表示，“万达百货已经在做‘最后的挣扎’，告别之期不远矣”。

锦华万达百货

金牛万达百货

　　锦华万达百货：夹缝求生 无奈门可罗雀

　　2007年，成都迎来了第一座万达广场——锦华万达广场，这是万达集团在成都布局的第一个商业项目，“广场式”产品也是万达最早成熟的商业产品形态。从2007年开业至今，锦华万达广场营业已经8年。而位于锦华万达广场内的万达百货也成为成都首家万达百货。

　　万达百货的前身叫“万千百货”，在整个锦华万达广场的最左侧，建筑面积约3万平米左右，由地下1层和地上3层构成，总柜位数287个，涵盖了鞋包、服饰、化妆品、珠宝等常规百货业态。并且，在主营男装和箱包的三楼还引入了儿童主题乐园卡奇乐。但这些“常规”的配置，并没有带来“常规”的人气。

锦华万达百货内部

　　其实，锦华万达的万达百货之所以会面临如此尴尬的经营状况，除了整个百货行业的萧索之外，亦有它本身面临的“个性”因素。

　　首先，锦华万达广场8年来的人气一直保持得不错，除了购物中心内三层集中主营各国特色餐饮之外，零售的比例也并不小；并且为了迎合年轻客群的需求，锦华万达还在后期引入了Zara等快时尚品牌，这对于身处其中的万达百货而言，自然形成了不小的压力。甚至有经常光顾锦华万达广场的顾客坦言：“来过很多次，但几乎没有进去过万达百货，感觉没必要，有时候甚至忘记还有个万达百货。”

　　当赢商网小编亲自走访了锦华万达内的万达百货之后，不禁唏嘘，看来这并非个别顾客的“偏激之言”。因为，逛完整个万达百货，不管是从内部空间动线的布局，还是业态的分布和品牌的进驻，都难以找到深刻的记忆点。

锦华万达广场内部进入万达百货的通道

　　另一方面，位于万达广场步行街外的伊藤洋华堂也无疑让万达百货的经营雪上加霜。毕竟，在成都的百货市场，伊藤洋华堂一直算名列前茅。而事实也是，锦华万达引来的大部分人流都更多地分流到了旁边的伊藤。反观万达自己的百货，则显得十分冷清。

　　值得一提的是，从位置分布来看，万达百货和伊藤洋华堂分别位于万达广场一左一右，看起来像是“三足鼎立”之势，但无论是人气还是销售情况，明眼人都能看出万达百货的式微。

位于锦华万达广场旁的伊藤

　　实际上，早些时候，万达百货相关负责人也曾表示，全国范围内的万达百货的确出现了部分亏损的情况。而且，今年下半年，也陆续传出全国多家万达百货关门的消息。整个百货行业的大环境不甚乐观，尽管成都的万达百货依然正常营业，并在积极地调整，但收效似乎并不理想。 

　　金牛万达百货：光鲜在旁 冰火两重天 　　 

　　2012年12月金牛万达广场正式开业，作为万达集团布局西部的旗舰作品，占据着成都一环超优越的地理位置，一环路与人民北路交汇要道，加上项目紧邻地铁站口，源源不绝的人流量更是保障了金牛万达广场常年不衰的人气。整个项目建筑规模达到110万平方米，诞生初期即被视为万达广场的最高形态，在万达集团内部更是定位于A级中心。

金牛万达百货内部

　　然而，位于与春熙路商圈并驾齐驱的天生宝地，金牛万达百货却陷入了尴尬状态。2015年1月6日，据《第一财经日报》报道，万达系目前打算对商业板块业态做整体调整，将关闭部分万达广场内的万达百货，这些经营不善的百货多分布于三四线城市，而涉及关闭调整的万达百货数量达到了10家，涉及调整压缩楼层的百货多达20余家，成都金牛万达百货不幸也名列其中。

　　难道高人气的商圈只是“鬼打墙”？赢商网在金牛万达广场调研发现，其中购物中心部分人声鼎沸，便利的交通交汇处带来了巨大人流，优质品牌和体验式服务留住了人气。从购物中心整体来看，并不逊色于春熙路、盐市口、大慈寺等热门商圈的项目。但金牛万达的百货与之相比，竟是一番“冰火两重天”的景象：本来拥有5层的百货已缩减为4层，第5层让位给健身房、美容院、足疗等体验型业态。从电梯处俯瞰，空荡荡的商场只两三个顾客，放眼望去称得上是一座“空城”。

　　金牛万达广场的万达百货1层品牌为化妆品、珠宝首饰和鞋靴，化妆品专柜处只有一两个售货员，部分专柜连售货员都不见踪影，小编实地肉测发现等待服务需花上5—10分钟。2、3层为服饰品牌，多为女性服饰、手袋，男性品牌寥寥可数，其中不乏拉夏贝尔、NB、阿迪达斯等时下热门品牌，但空无一人的门店让品牌优势荡然无存。4层则为儿童品牌，虽各大门店打出“暖冬迎装”折扣活动，但仍未能吸引到消费者。在“体验式服务”大行其事的今天，金牛百货似乎在规划上也将体验融入其中。根据楼层提示牌来看，2层规划了咖啡厅，3层则规划了母婴室、儿童游乐，但小编在实地探访中发现，提示牌所提到的“咖啡厅”、“儿童游乐设施”都不见踪影，只在2层发现一家中式快餐餐厅。作为百货中唯一的一家餐饮品牌，似乎并没有享受到“万绿丛中一点红”的待遇，寥寥可数的顾客是尴尬经营的真实写照。

金牛万达购物中心

　　说起来，最初万达百货的出现，是为了配合万达集团“广场式”产品——万达广场在全国范围内的快速扩张战略。并且，随着万达广场的大肆攻城略地，万达百货也的确风光过很长一段时间，一度成为扩张最快发展最迅速的百货企业。

　　其实，包括大歌星KTV和万达影院，都是在同样的背景下现身并发展起来的，只不过，眼下看来各自的命运却不尽相同。万达影院可谓发展得风生水起，不仅在万达自有的商业项目内占据绝对地位，并开始进驻其他的购物中心。反之，今年7月，万达则宣布同意关闭全国的大歌星KTV。关于万达百货，目前看来，可以说前途未卜。不过，一边是外部电商冲击和百货业的整体衰败，另一边是万达集团内部的轻资产转型战略，似乎已然完成历史使命的万达百货说出“告别”也不过是早晚的事。