刘强东：未来五年的风口不在互联网而是传统行业

　　京东集团CEO刘强东、乐视控股CEO贾跃亭、红杉资本中国合伙人沈南鹏昨日在中国企业领袖年会上展开对话。

　　谈及科技行业风口时，刘强东认为，未来五年内能出现一大批令消费者放心的食品品牌。贾跃亭认为，汽车产业是传统产业最大产业，或是最顽固产业，历史拐点应该很快会到来。

　　谈及是否会投资O2O企业时，贾跃亭认为，全方位的创新才能够在未来生态中取得自己突破性的进展，而任何单点的竞争未来竞争中会变得越来越难。

　　刘强东认为，企业死掉并不可怕，关键是要能保护一个公平市场竞争的基础，让更多优秀新的模式、新的创新出来，去把相对旧的没有竞争力的企业淘汰。

　　沈南鹏则爆料，红杉资本在过去12个月内没有再投资O2O企业，因为O2O模式的创新空间被越来越压缩。

　　以下是刘强东贾跃亭沈南鹏对话实录

　　主持人：巅峰对话，关键词“风口”，第一个问题：创投大潮的火爆后中国出现了股灾，有人说寒冬到了，或者说泡沫扩灭了，你们认为呢？

　　京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官

　　刘强东：非要说世界上有个风口，至少五年不是在互联网而是传统行业，比如服装鞋帽行业应该可以出来中国人喜欢的时尚品牌，在食品行业中国的食品安全真的到了令人无法容忍的地步，这个行业未来五年能够出现一大批令消费者放心的食品品牌。

　　贾跃亭：在我们的眼里未来更多的是机遇，因为通过互联网变革传统产业之路才刚刚开始，尤其是移动互联网对各个产业的变革都会快速的来推动。

　　接下来重大的变革点就是移动互联网对汽车产业的变革，汽车产业是传统产业最大的产业，或是最最顽固的产业，我们认为历史拐点应该很快会到来。

　　当汽车能够以高速联网的时候，其实汽车已经不是汽车了，真正的会变成智能交通的全新的互联网生活场景，汽车的出行工具从A到B是基础功能，A到B真正发生了什么是真正的变革机会，希望更多的产业创业者投身到历史大潮变革中，这次变革有可能是由中国引领的，我们认为机会远远大于资本寒冬。

　　沈南鹏：资本的寒冬是阶段性的现象，2008年发生过，2012年也发生过，我认为波动是很自然的，会有自我调解，关键是看新兴的企业有没有真正创造价值。

　　创造价值无非两个方面，第一是效率提升，第二是产生新的需求。我相信中国今天很多创新创业企业中，不管是模式创新还是技术创新，都是由很多这样的效率提升或新需求产生的机会，刚才两位所从事的公司都是往这两个方向努力，而且已经看到了价值。

　　我感觉资本市场最终是认可这样的价值创造，最后社会对创新创业的支持不是因为短期的波动所受影响。

　　主持人：这一拨创业中很多是O2O企业，希望通过互联网整合细分领域，李彦宏讲过，认为未来五年会有大批的O2O企业死掉，沈总这几年可能模式创新的机会越来越少了，第二个问题以五年为判断你们认为还会有颠覆性的模式创新吗？

　　沈南鹏：我感觉模式创新是永远存在的，只是我的感觉比例不会再整个新经济中占这么高的比重。看看美国零售行业已经几百年的发展，还有卡斯波和一些服装品牌也很成熟，我认为这是一定会出现的，甚至不应该看成是所谓黑天鹅现象，这是在一些产品上有独特天才的创业者完全可以出现的让人惊喜的产品延展。

　　但是比例更多的是技术创新的公司。中国有一批模式创新公司很优秀，包括京东和别的互联网公司，他们在模式创新到一定阶段的时候，在技术创新上也做了大量的努力和工作，只是他们在早期的时候需要一段时间把模式创新做到一定的厚度和市场地位。

　　主持人：你们还会投O2O企业吗？

　　沈南鹏：过去12个月里都没有投过O2O企业，我记得最后一个O2O的公司我认为是整个O2O相当重要的公司，是达达，因为我认为O2O到最后是需要解决配送和物流执行，这是我们投的最后一个，我不是说后面没有了，显然模式创新空间是越来越被压缩的。

　　贾跃亭：商业模式创新是永远存在，但是商业模式创新已经远远不够了，下一个时代创新方面的竞争会是全方位、全流程创新的竞争，我认为创新应该从产品创新开始到模式的创新、营销的创新、运营的创新甚至到组织的创新、激励机制的创新，全流程全方位的创新才能够在未来生态中取得自己的突破性的进展，而任何单点的竞争未来竞争中会变得越来越难。

　　刘强东：我是坚定的崇尚市场和崇尚竞争的，有市场有竞争就会有企业会死掉，企业死掉并不可怕，关键是能够保护一个公平市场竞争的基础，让更多优秀新的模式、新的创新出来，去把相对旧的没有竞争力的企业淘汰，这样才能真正推动社会的进步 ，消费者也是最终的获利者。

　　主持人：下一拨移动互联网的红利来自于哪里，你们下一拨的春天在什么时候到来？

　　刘强东：春天来了，冬天就不远了。我觉得当移动互联网出来以后可能说移动互联网会改变一切，但是回过头来走到今天再看移动互联网目前也还是新闻、咨询、社交、电商、游戏，跟PC时代来说并没有出现超级巨大的彻底的革新性的改变。

　　所以我想不管是从互联网也好，最后的推动力一定是生产效率提升的变革，包括零售模式从过去的小商品市场到超级市场到连锁店到今天的电商，发现所有背后的推动力都是来自于供应链成本的下降和供应链效率的提升。

　　贾跃亭：其实机会永远是存在的，在于如何看待风险和机会的关系，大量的传统思维是更多的看到风险点，而风险可以阻碍你看到机会的机会点。只有不断的能够创造新的机会，才有可能在未来的竞争中获得优势，只要有足够的创造力其实每一天对你都是新的，每一天都是机会点，未来下一个真正的所谓风口，依然是互联网变革传统产业，互联网已经成为国民经济的基础，不再是垂直的行业了，当互联网和一切相连的时候恰恰是整个社会迸发出二次革新的机会点。

　　沈南鹏：我重点说一下关于资本什么时候会有春天，有一点是肯定的，一定会想象中来的早，资本市场的特征是信息万变。

　　我们08年的时候，那个时候大家都感觉末日已经到了，世界上最优秀的投行已经支撑不住了，但是短短一年后，整个资本市场已经基本恢复了，这样的所谓一幕幕的情景。

　　以前资本市场经常发生，98年曾经发生过，关键是有没有真正创造价值的实体经济的支撑，如果他们在实体经济中创造价值并且不断的成长，相信最终资本肯定会回来的，而且会比大家想象的回来的更早。