试衣间现在的价值到底是什么 看大商怎么玩转试衣间

　　O2O带来的想象空间是，个体在任何时间任何地点用任何移动端连接了现实世界和互联网。购物变得可以随时随地，物理和互联网交互的新场景成为触达消费者的新维度。

　　试衣间是线下零售最核心的场景，这里的繁忙、舒适展现着品牌生命力。所以优衣库（需求面积:1800-2000平方米）不惜以挑战社会公德底线的方式狠狠宣传一把。

　　大商把实体试衣间变成了一个客户端的自拍工具，满足自拍癖好的同时，巧妙的完成了用户线下行为到线上数字化的转换。

　　也许这才是正确打开试衣间的方式？在线下百货互联网化的多种方式中，这样一个新的产品也许更能把握线下百货在移动端最后的自救机会？

　　试衣间的场景价值

　　大商集团电商公司总经理刘思军认为，百货某种程度是低频消费，想让用户高频消费很难。

　　“我们要做的是通过场景创造高品质互动而不是高品质购物。高频互动，创造了网上流量，就可以卖跨境，发折扣券、优惠券，包括做东北的地理标志商品，如海参、鲍鱼等。”

　　2014年底，大商集团上线了自己的天狗App，开始自己线下会员的数字化尝试。做了一年多，试了各种方法，刘思军一直找不到合适的突破。

　　在移动设备上，一个没有高频互动的App是没有价值的。

　　刘强东曾在面对亿邦动力网的采访中就称，京东到家的战略价值就是京东需要一个移动端让用户高频打开的App，京东商城卖百货尚且不具备高频这个属性。只有卖生鲜，卖与用户日常消费频次更高的产品才能高频起来。

　　传统卖百货的大商如何让天狗App高频互动起来？

　　试衣间是实体店产生很多用户交互的阵地，试衣的时候用户最喜欢做的事情就是拍照，以前偷偷拍了上网比价。

　　现在，大商专为用户创造了一个移动端“试衣间”工具。用户试衣的时候，打开天狗网的试衣间应用可以直接拍照，拍照后跳转扫描衣服吊牌二维码，生成一个基本的单品详情页，保存在用户天狗网的会员账户中。