开云集团把唯一的鞋品牌 Sergio Rossi 卖给了 Investindustrial,一家欧洲投资公司。作为旗下包括 Gucci(需求面积:200-500平方米)、Yves Saint Laurent 和 Balenciaga 等品牌的奢侈品与运动生活方式集团,开云这一举措似乎与时尚产业对鞋业盈利的信心背道而驰。
开云自 1999 年起收购 Sergio Rossi 品牌,虽然将设计师和 CEO 更换过多次,不过集团没能提高这一品牌的知名度,也没像对其他小品牌一样进行业务拓展,比如 Stella McCartney 和Alexander McQueen。
Sergio Rossi 是开云 2009 年卖掉 Bedat & Co. 手表品牌后卖出的第一个奢侈品牌。(开云集团在 6 月还卖掉了 Tretorn 运动休闲品牌)。
2012 年 Barneys 百货里的 Sergio Rossi 女鞋。图片版权 Casey Kelbaugh,《纽约时报》
最新这一举措表明,一个纯粹的时尚配件品牌可能不太容易纳入到更多元的成衣品牌集团的战略布局中,而且大肆吹捧的皮革产品“制造协同效应”要想实现,恐怕比看起来要复杂得多。
这提出了一个问题,过去几年时尚界一直讲的仙履奇缘童话,会不会其实是个灰姑娘的南瓜的故事。
毕竟自经济衰退后,消费者们开始避开高价的成衣,而选择购买更划算的时尚配件,鞋业已经成了一个爆炸式增长的类别,而且领域内的竞争已经白热化。
从 Macy’s 到 Harrods,再到 Lane Crawford,百货商场都竞相开设最大的鞋品楼层(最气派的要数迪拜的 Level Shoe District,奢华的 9 万 6000 平方英尺)。2013 年,开云的主要对手 LVMH 收购了一家英国鞋履品牌 Nicholas Kirkwood,而去年 Jimmy Choo 成了首个发行IPO 的鞋品牌。
Christian Louboutin 和 Giuseppe Zanotti 照例被认为是可能跟随 Jimmy Choo 的步伐上市的候选品牌。 Louboutin 最近还开设了一条非常高端的美容产品线(指甲油 50 美元一瓶),年轻的鞋履设计师 Paul Andrew 也获得了 2014 年 CFDA/Vogue 时尚基金大奖。
而开云却似乎错过了 Sergio Rossi 的好时机,此时就连它的姊妹品牌 Gucci 都靠袋鼠毛马衔扣拖鞋/平底鞋获得了巨大成功,今年秋天几乎每个品牌都推出了流行鞋款。
那么出售 Sergio Rossi 究竟是这一趋势中的例外,还是个未来的先兆?对时尚业来说,这是现在至关重要的问题,也是从鞋业繁荣中受益的消费者的关注点。可以确定的是,开云的同行们一定会关注 Investindustrial 能否让 Sergio Rossi 翻身,不然的话,这会不会就是鞋跟崩断的转折点了。
正如支付宝蚂蚁森林种树用趣味性调动了中国网民的环保热情,奢侈时尚行业也需要找到一个适合行业自身特质的可持续发展之路。
种种迹象表明,CHANEL正在加码可持续时尚的投入,这无疑打破了此前LVMH与开云两大奢侈品集团的可持续时尚的二元竞争格局。
在这场驰援中,法国时尚巨头展现出了巨大的社会担当,当然,还有追求效率的形象营销和令人瞠目结舌的财力。
开云集团拟发行12亿欧元双期债券,以扩大融资。第一部分价值6亿欧元,期限3年,利率为0.25%;第二部分价值6亿欧元,期限8年,利率为0.75%。
一些动作快的奢侈品牌正在密集创造全新的线上体验,数字化时代虽然消解了一些传统奢侈体验,但同时也提供了创造新鲜感与新体验的机会。
爱马仕、Gucci后,香奈儿(Chanel)也加入了停产大潮,将暂时关闭法国、瑞士和意大利的所有生产基地,关闭时间为两周。
6月1日,Salvatore Ferragamo菲拉格慕益田假日广场店盛大开业,作为深圳西部唯一品牌专门店,箱包鞋履、香水配饰一应俱全。
疫情催化下,天猫、京东的奢侈品大牌入驻、开店频率明显提升,新玩家万里目想做搅局者,天猫借机完善自营布局,寺库能博得一席之地吗?