今后的服装店可能越来越不像一家服装店。卡宾服饰(2030.HK)近日在广州推出全新概念店“卡宾33号馆”,在这家店里消费者不仅能够买衣服,还能享受到法式甜品和“东田造型(需求面积:300-400平方米)”的服务。
记者在位于广州白云万达广场的卡宾33号馆看到,馆内除了齐集卡宾旗下四大时装品牌Cabbeen Lifestyle、Cabbeen Urban、Cabbeen Chic和2AM以外,还有跨界合作的成果:DONGTIAN(东田造型空间)、Cabbeen HOME(时尚家居)、Chéris(禧艾)法式甜品、和Take me home(陌舍)花艺。1000多平方米的空间内融合了时装、造型、家居、花艺、甜品等多种元素。
卡宾服饰有限公司执行董事兼总裁吴少强说,包含完整时尚生态链的“卡宾33号馆”概念门店将成为卡宾公司重要的增长引擎,并在全国百个重点城市陆续登场,加码布局。
“目前卡宾服饰整个重心还是放在线下销售这块,线上的比例相对较低。”如何提高线下销售?卡宾的答案是重视消费者购物体验。卡宾33号馆正是这样的一次尝试,吴少强希望通过卡宾33号馆打造一站式生活方式购物模式。
如何应对线上销售带来的冲击?卡宾相关负责人回答本报记者,线上购买为消费者提供了一个更加便利的消费渠道,这两年卡宾服饰也在重拓电商渠道,计划投资更多资源开发电子商务销售渠道。但与此同时,消费者也仍看重实体店的购物体验,因此卡宾将也会继续发展实体店,未来的发展方向将是线下及线上业务继续融合。
近年服装行业并不好过,经济放缓,消费者购买需求降低,也让市场出现产能过剩,行业整合正在发生。中国服装协会秘书长杨金纯认为,中国之前的服装产业更偏重于服装制造业,在供不应求的情况下服装只要制造出来就可以直接推向市场,但现在在消费升级的背景下,服装产业已经向服装服务业、时尚产业等方向转变,一件一件服装背后所囊括的服务理念、品牌等开始成为重点。
低迷的市场环境下,卡宾的业绩实现逆势上扬。2015年卡宾服饰年中报表显示,2015上半年卡宾营业额为5.61亿元,增长30.7%,毛利率为46.8%,比去年增加了3.2个百分点。
卡宾相关负责人认为,这几年卡宾的业绩能得以持续增长,除了定位精准、ERP管理运营能力突出、重视创新及原创设计以外,多品牌、多业态的运作模式也是制胜法宝。多品牌运作方面如去年推出的集团第四个子品牌2AM,就不同以往主打牛仔服装市场。目前卡宾已经拥有4大服饰品牌,分别是Cabbeen Lifestyle(卡宾休闲)、Cabbeen Urban(卡宾都市)、Cabbeen Chic(卡宾潮流)以及2AM。至于多业态的运作,在今年新开的卡宾33号馆新概念旗舰店上得以最佳体现。
近日,Cabbeen相继登陆成都和厦门两大网红城市的黄金地段,打造了两家全新形象的Cabbeen未来研究所
卡宾宣布,吴少强辞任行政总裁,公司主席兼执董杨紫明接任,3月12日起生效。卡宾同时公布2019年业绩,年内溢利为1.58亿元,同比下降24.8%。
疫情期间,卡宾灵活转变销售形式灵,私域流量运营;卡宾先生还承诺不放弃一个员工,不裁员,不减薪,并保持按时发放工资。
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关键词:J.CrewNeiman Marcus 2020年06月29日
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