花样年全资收购香港星晨旅游 文旅产业版图再下一棋

　　（赢商网）做得了地产、玩得了音乐、当得了吃货、最善颠覆性思维，人称“三番哥”的花样年控股董事局主席潘军，这次的战略布局依然与众不同。　　 

　　12月28日，花样年发布公告披露，通过旗下子公司收购了香港星晨旅游有限公司（Morning Star Group Limited）全部股权。收购当日，彩生活与星晨旅游签订了商业合作协议，花样年将其服务管理的全国近千个社区与星晨旅游实现业务对接。　　 

　　资料显示，星晨旅游为一家于开曼群岛注册成立的投资控股有限公司，在香港及澳门经营旅游及旅行代理业务。已在香港运营超过43年，是香港六大出境旅行社之一，线下分店数量在香港排名第三。其在韩国、日本、泰国、马来西亚等国家及台湾旅游市场上也占有一定份额。　 

　　潘军表示，收购星晨旅游意在打通花样年的文化旅游产业链，打造独一无二的花样年文旅商业新模式。这种模式， 一方面是基于花样年强大的社区服务平台，另一方面要走轻资产化的运营路径。　　 

　　潘军还表示，社区消费升级推动社区旅游走向个性化，除了借助星晨旅游把社区旅游需求导向境外游市场，花样年还将在强大的社区服务平台上整合内外部各种旅游资源，从线上线下共同发力，探索独特的定制旅游新模式。　　 

　　一方面，借助星晨旅游把社区旅游需求导向境外游市场，是此次收购的重要目的。根据中国旅游研究院统计，2014年中国公民出境旅游达到1.07亿人次，2015年预计将实现16%的增长，首次突破1.2亿人次。　　 

　　而此次收购的星晨旅游在韩国、日本、泰国、马来西亚等国家及台湾旅游市场上占有一定份额，曾连续9年在香港市场被评为“韩国游最佳旅行社”。　 

　　另一方面，打造一个基于社区服务运营平台的独特的定制旅游商业模式，也是此次收购的深层次意图。拥有全球最大的社区服务运营平台，这是花样年切入定制旅游市场的天然优势。　　 

　　据悉，截至10月31日，彩生活管理服务的住宅社区物业规模已经超过3亿平方米，全面覆盖中国五大经济圈的147个主流城市；花样年旗下另一个社区服务平台“解放区”，目前在全国的联盟物业公司数量已经超过300个，解放区APP总注册用户数量超过200万人。　　 

　　通过两大平台，花样年管理服务的业主人口规模已超过1000万人，这足以催生高达数十亿甚至更高的旅游市场价值。　 

　　而星晨旅游，以个性化定制旅游品牌享誉香港，在定制旅游领域涉足已久，而定制旅游在中国度假旅游产品中的比率从5%上升至20%，堪称旅游市场中的蓝海。　 

　　潘军表示，星晨旅游与彩生活社区服务平台的融合，一方面有利于为星晨旅游的发展提供强大客源保障，另一方面还有助于完善彩生活社区服务生态系统，通过星晨所提供的高品质旅游服务提高社区住户的粘性和活跃度。　　 

　　此次收购香港星晨旅游，是花样年文旅产业棋盘上落下的又一子，从花样年子公司彩生活嫁接社区旅游，到另一个子公司美易家进军旅游短租市场，花样年的文旅产业的这盘棋已越下越大。接近花样年的业内人士表示，下一步，文旅产业冲刺资本市场已成花样年的题中之义。　　 

　　按照规划，花样年下一阶段将就星晨旅游与国内市场主体的合作展开B2B、B2C、O2O等旅游模式探索，其中包括通过星晨旅游与彩生活的业务协同，立足社区精准锁定客户，开发社区旅游细分市场。　　 

　　而星晨旅游与彩生活的合作仅仅是花样年打通旅游产业链的其中一环，未来花样年将实现社区文旅业务的全面贯通。