中国消费市场急剧变化和消费者需求的日趋多元，使得品牌商在华经营和发展面临着巨大挑战。2015年各大品牌商选择不同策略应对来自各方的冲击。盈石集团研究中心今天为您回顾2015年品牌商发展动态，看它们如何玩转中国市场。
快时尚行业
快时尚品牌拓展保持积极，新进品牌来势汹汹
从盈石集团研究中心观察的十大快时尚品牌来看，这些品牌在 2015年拓展依然积极，目前门店总数已经超过了1,400家，同比增长达到27.5%。十大快时尚品牌全年新开门店数达到330多家，堪称历年之最。分品牌来看，优衣库依然保持领先地位，全年新开门店超过100家，目前门店总数已经超过440家。在去年以Old Navy和NEW LOOK为代表的欧美品牌进入中国积极拓展后，韩国快时尚品牌紧随其后，选择在今年发力，如衣恋集团旗下品牌SPAO于今年新开13家门店。盈石集团研究中心认为，随着更多快时尚品牌进入中国，如何通过差异化定位，强化其在快时尚领域的竞争力将是品牌的制胜关键。
奢侈品行业
转变在华经营策略，致力探索跨界发展新路径
经过前几年在中国大规模的快速布点后，在盈石集团跟踪的十大奢侈品牌中，2015年全年仅有5个品牌（BURBERRY、FENDI、GIORGIO ARMANI、GUCCI、PRADA）在中国新开10家门店。更有品牌选择在今年关闭部分门店，如LV今年关闭了位于哈尔滨、乌鲁木齐以及广州的3家门店。面对中国奢侈品消费习惯的急剧变化，奢侈品品牌中国区的经营正经历史上少见的复杂形势。年初，多家奢侈品品牌先后宣布在中国市场下调或计划下调产品价格，通过降价刺激国内销量增长。此外，部分品牌通过跨界合作实现更多元化经营，如GUCCI在上海开设全球首家“1921GUCCI” 餐厅；LV书店于今年首次登陆中国。预计未来，奢侈品品牌的在华经营将集中在细化产品、提高品质、优质服务等精细化运作中。
大型超市行业
积极尝试新业态，进入移动支付时代
2015年，盈石集团研究中心观察的七家大型超市品牌拓展保持谨慎，全年新开大卖场近100家，仅为去年同期的67%。至此，七大超市品牌在华门店总数接近1,500家。面对网上购物、经营成本上升、租约到期、渠道整合等多方挑战，大型超市行业积极尝试新型业态和经营手段。如永辉超市积极拓展其高端超市品牌“BRAVO YH”，2015年共开设了25家新店；家乐福推出“EASY家乐福”便利店；麦德龙进驻天猫商城并自建网上销售平台。除此之外，这些超市品牌也试图在消费体验上为顾客提供更多便利，众多超市品牌在今年纷纷宣布接入移动支付平台。超市品牌可以利用移动支付平台强大的数据分析能力，对运营、产品等进行分析，进一步帮助品牌实现精确营销。
餐饮行业
传统连锁餐饮积极拥抱O2O
盈石集团研究中心跟踪的五大连锁餐饮品牌2015年门店数量总数已经超过11,000家，同比增速放缓了9.1个百分点。相比门店扩展速度放缓，各大传统连锁餐饮在今年大力推广其O2O服务，为顾客提供更方便快捷的消费体验。如肯德基选择与支付宝合作，并接入支付宝APP实现免排队点餐；而麦当劳陆续在门店推出自助点餐机以及微信支付等服务。此外，也有传统餐饮连锁品牌通过自建或第三方平台，开始加速布局O2O外卖市场。盈石集团研究中心认为，传统连锁餐饮通过实体门店的互联网化升级以及O2O平台的建设推广，不仅提升了传统餐饮门店的效能，也为品牌创造新的盈利模式。
盈石中国商业投资控股集团董事长兼总裁司徒文聪认为：“中国商业市场已经逐步迈进人文和商业理念为王的大消费时代，这将引领并促使更多行业的品牌商在标准化产品的基础上，细化产品，精准定位客群，加大力度向精细化方向发展，特别是儿童、母婴、医疗保健有广大市场空间的行业。”
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