预见元少林2016：商业地产多行业融合趋势不可避免

　　编者按：2016，商业地产_____年?如何定义2016?是风起云涌?是变革创新?是柳暗花明?还是重新起步?作为商业地产人，你的2016年有哪些重大事件节点。抽丝剥茧，和赢商网一同预见2016!赢商网年度大型专题《预见2016》全面呈现。

　　个人介绍：重庆海派实业（集团）股份有限公司执行董事、总经理元少林。　　

重庆海派实业（集团）股份有限公司执行董事、总经理元少林

　　企业介绍:海派健身（需求面积:1500-3000平方米）是海派实业（集团）股份有限公司旗下的健身连锁机构，目前是中国西南区规模最大，最具影响力的健康产业品牌之一，涵盖了国内最先进的健康休闲项目，包含健身、恒温游泳馆、美容SPA、瑜伽、商务休闲、运动超市、营养中心、儿童健康中心等。　　 

　　海派健身以不断创造健康产业为标准，传递着“让健身成为中国人的生活方式”，并以此为宗旨，为客户提供国际一流的、专业的、极致的、系统的技术与服务，为客户提供标准化的健身产品以及个性化的健康解决方案。　　 

　　海派健身致力于打造国内最具特色的健康管理机构，为了向更多的人倡导健康的生活方式，我们通过科学、系统、专业的管理，所有的门店都采取了直营的模式。截止到目前，海派健身已与重庆多家知名企业合作。

　　预见元少林的2016：　　 

　　2016计划：新开6家门店 打造一个新品牌　　 

　　2016年，重庆海派实业集团将新开6家门店。同时还将继续打造一个新的品牌，完全接轨国际上最新时尚的24小时健身，定位社区居民。　　 

　　2016商业发展趋势：更加细分化　　 

　　在元少林看来，2016年中国的房地产市场将进入更加细分化的阶段，要不断挖掘特色，完善产品服务，进行新的战略选择。产品从单一走向融合，业态开始从百货变类别多样化供给，资源配置从低能级的配置走向高能级的配置，运营模式从线下转移线上，线下平台可以与互联网资源嫁接。　　 

　　目前，多行业融合已经成为一种不可避免的趋势，在中国不断发展的市场中，只有通过整合多行业资源才有可能深度挖掘客户的潜在需求，才能通过业务创新找到新的支点，实现更高的附加值。　　 

　　回顾2015：转变　　 

　　回顾2015年商业地产的发展，元少林用“转变”这一关键词来概括。他认为，2015年的中国商业地产市场风起云涌，万达、万科、龙湖等房企、商业地产大鳄相继转型突围。另外，因受电商冲击、商业供应过剩、招商困难等综合因素影响，不少商业项目重新审视行业发展提出：O2O、体验业态组合、智能支付、物联系统等发展。但尽管如此，诸多行业依旧对商业地产市场充满了挑战。　　 

　　他坦言，商业地产之所以成为一个越来越艰难的行业，这与供应量巨大、同质化严重密不可分。为了应对竞争日益激烈的市场，地产人都提出把不同产业的价值点与地产进行融合，通过模式转变，建立创新的发展方向。　　 

　　作为商业地产人，元少林表达了2015年让他印象深刻的几件大事，分别为万达与万科的战略合作，二万联姻；银泰商业正宣布与阿里巴巴集团融合；绿地控股3000亿市值登陆A股，成全球最大房企；永辉、百联、中百、联华四方结盟，抱团发展。　　 

　　2015年的重庆地产行业，当无数人都紧张探索如何在电商之战中创新守阵的时候，很多购物中心使出浑身解数希望能够改变同质化、提升体验、吸引更多的消费客群。元少林认为，在购物中心运营商寻找各种解决方案的时候，却真实的忽略了服务功能的潜质。虽然在改变，实则没变，因为购物中心依旧没有找到创新发展之路。　　 

　　值得关注的是，2015年重庆海派实业集团继续在健身行业布局大西南，新开五家门店，签约六家门店。除了入驻石柱鸿殴时代广场，还布局全国，福州连锁门店也在规划投入之中。除此之外，海派实业集团健身板块的另一个高端品牌海派·源也正式入驻重庆市国宾馆（渝州酒店）。元少林表示，“在满足大众健身之外，海派实业定位高端人群，继续引领行业发展品牌化。”