【导读】2015年,作为服饰零售行业的大赢家,除了运动品牌,恐怕就是快时尚品牌了。但是,随着人们消费观念的逐渐转变,快时尚品牌也开始慢慢的受到了冲击。
2015年,作为服饰零售行业的大赢家,除了运动品牌,恐怕就是快时尚品牌了。但是,随着人们消费观念的逐渐转变,快时尚品牌也开始慢慢的受到了冲击。
尽管因为时尚民主化导致了消费者越来越渴望成为秀场的主导者,加之快时尚品牌对奢侈品行业的“威胁”,逼迫着奢侈品行业对此作出改动——2016年迄今为止,就时装周形式上奢侈品牌做出的分裂阵营多多少少都能算得上是快时尚的胜利,但日前释出财报的优衣库,也在另一侧面反映出快时尚的“快”闪击。
据悉,2月份优衣库本土市场仅录得1.2%的同店销售增长,对比1月份因寒冬以及新年促销而实现的14.6%的增幅有明显的放缓,同时,电商的销售总额提速也出现了大幅放缓,从1月份的16.0%下降至2.4%。而其母公司迅销集团在月报中更是指出,2月销售增长主要得益于春装新品上市的推动。从另外的机构数据显示,自2015年9月1日至2016财年的现今,截至6个月内,优衣库同店销售下滑了1.9%。
因此,快时尚品牌真的是最大的赢家吗?其实也未必。随着人们消费观念的转变,快时尚过快的更新周期尽管保留了“快速”的时尚热点,但是也相对应的造成了浪费。且不说,早先优衣库的竞争对手就曾推出过回收政策,其实也旨在面对公众的环保理念跳出来横加指责之时能有化解的舆论,同时,个性化意识的日益火热也让快时尚不再是时尚爱好者唯一的追逐对象,更多时尚爱好者倾向于小众品牌,后者更能提供数量更为稀少同时也不失设计感的时尚消费。
因此,快时尚的转型,也成为了快时尚品牌迫在眉睫的问题,前有Zara、H&M推出高端品牌,后有Gap全面升级定位追逐,优衣库的定价仍旧保持着尴尬的定位,现今更是依靠着和设计师的联名系列才能刺激微弱增幅,优衣库的未来,该何去何从?
优衣库的测算是:每1亿中等收入人口需要800家左右的门店。等于说,中国未来至少需要数千家优衣库门店。
在截至11月30日的12个月内,H&M集团销售额同比增长6%至2360亿瑞典克朗(约合人民币1639亿元),除去俄罗斯业务影响后同比增长8%。
H&M旗下品牌Monki在天猫旗舰店发布闭店公告,公告显示将于2022年4月1日起正式关店,其官网显示中国大陆线下门店仅剩成都IFS店。