陈京民：中国巨幕将加大宣传力度 品牌打造成发展重点

　　编者按：“破”旧才能建“立”新，商业地产已经不是靠一个标准产品走天下的时代，只有勇于革故鼎新，才能在新时期的蓝海之中扬帆而上。“止”是为了更好前“行”，经历过野蛮集中发展时期，是时候该停下脚步总结过去思考未来。

　　由赢商网主办的第11届商业地产节将以“不破不立 不止不行”为主题致敬中国商业地产人，4月12-13日在广州隆重举行。在此之前，赢商网推出商业地产“寻思录”系列采访，分享商业地产人对行业和企业的思考，以及在机遇和风险并行的未来如何前行。

　　（赢商网报道）多年来，数字放映特别是巨幕放映的核心技术掌握在个别国家手里，这使我国在这一领域所需的技术和设备长期依赖进口，中国市场长期被进口设备所垄断。面对这种局面， 2011年，中国巨幕这一国有自主知识产权品牌应运而生。

　　而近年来，随着国内电影市场异常火爆，巨幕影院成为影片发行的必争之地。2015年，中国巨幕（CGS)制作的影片中有6部总票房超过10亿，26部总票房超过5亿，其中包括年度票房最佳进口片《速度与激情7》，年度票房总冠军《捉妖记》。而2016年猴年贺岁电影《美人鱼》国内总票房2月26日突破30亿元，为华语电影再创票房新高。该片仅制作了中国巨幕一个巨幕母版格式，目前已突破《速度与激情7》在中国巨幕（CGS)影厅创造的单部影片票房纪录，成为中国巨幕（CGS)票房新冠军。

　　在银幕数量上，中国巨幕银幕数量达到了中国内地地区巨幕总数的三分之一，遍及26个省，57个城市，用4年时间走完了国外品牌10年的里程。作为业内第一个尝试双激光重合技术并成功迈入推广期的巨幕品牌，赢商网记者有幸采访了中影数字巨幕（北京）有限公司总经理陈京民先生，探讨一下中国巨幕在国内迅速扩张，并成功走向海外的成功之道。

　　中影数字巨幕（北京）有限公司总经理  陈京民

　　赢商网：提到巨幕电影，许多人的第一反应就是IMAX。请您简单介绍一下中国巨幕。

　　陈京民： “中国巨幕”是由中国电影股份有限公司协同中国电影科学技术研究所以及相关科研单位共同研发的具有我国自主知识产权的影院巨幕系统，2011年7月研发实验成功，2012年4月中国巨幕系统正式投入影院商业放映，打破了单一外国品牌在高端巨幕放映市场的垄断，从而满足了更多中国观众对高端巨幕电影的需求。

　　赢商网： 2011年，中国第一代巨幕系统诞生。在过去的4年里，中国巨幕在不断进化。其中，最大的变化呈现在哪里？

　　陈京民：最大的变化是从刚刚推出时的不被认知到目前在市场上被广泛认可，特别是地产商和影院投资人。现在中国巨幕已经成为了许多地产项目中电影院的标准配置，例如恒大地产，目前他们的住宅项目和商业项目所建设的影院都包含中国巨幕系统。还有万象城、银泰中心等著名的商业地产都建有中国巨幕影厅。 

　　赢商网：中国巨幕在选择影院合作拓展巨幕的选址标准是怎样的？

　　陈京民：中国巨幕选择合作影院的首要标准并不完全取决于地址，要考虑合理的建筑结构。我们严格按照中国巨幕的建造标准进行评估，影厅的建筑结构必须符合中国巨幕的长、宽、高要求。只要符合我们的标准，我们即会考虑与其合作。

　　赢商网：中国巨幕的投资小、运行成本低，对于影院来说是最保险的选择。充分考虑到了片方及院线的利益，做到了最简单也是最困难的“物美价廉”。这样拓展会不会很容易呢？请介绍一下目前中国巨幕的拓展情况，以及未来的拓展计划。

　　陈京民：开始是不容易的，主要就是不被认知，品牌知名度还不够。随着中国巨幕数量不断增加，凭借良好的系统稳定性，为中国巨幕影厅创造高额的票房，给各合作方带来巨大利益。因为中国巨幕不仅具备技术优势和片源优势，更重要的是将更多的利益让给了影院、片方和发行方，而不像国外品牌在各方面都有高昂费用，给影院运营带来很大压力。这种共赢的模式使得中国巨幕的市场拓展变得更具竞争力。未来我们的发展计划是将中国巨幕银幕数量迅速扩大到全国总银幕数量的百分之一。 

　　赢商网：中国巨幕目前的经营情况是如何的？

　　陈京民：在短短四年的时间里，中国巨幕的银幕数量已经达到130块，尤其是2015年更是经历了超速发展，在年底举办了中国巨幕第一百块的授牌仪式，获得了中央媒体的广泛报道和同行的祝贺，这也是对我们工作的肯定。

　　目前，中国巨幕在快速发展，在发展的同时我们还要把重点放在品牌打造上。虽然在电影技术领域已经被广泛认可，也逐渐得到更多观众、影院投资商、地产商的青睐，但我们深知中国巨幕在质量上、服务水平上、市场宣传上绝不能懈怠。

　　赢商网：作为影院，优秀与否的最终衡量指标是什么？

　　陈京民：作为影院，最重要的就是是否能够给观众带来最佳的观影体验。最佳观影体验说的不仅是能够提供优秀的放映质量，还要有良好的观影环境，高标准的服务水平等。这些都是衡量影院是否优秀的指标。

　　赢商网：中国巨幕在技术上已经可以与IMAX相媲美，未来如何撬开IMAX长期垄断的市场的局面？

　　陈京民：虽然在技术上我们是具有优势的，但我们还需加大市场宣传力度，未来必须依靠自身努力与合作伙伴以及相关行业进行足够的沟通，做好自身的品牌打造，提高品牌价值，自然能够凭借技术优势和片源优势获得市场的青睐。

　　赢商网：截止2015年底，中国巨幕银幕数量已经超过了100块，达到了内地巨幕总数的三分之一，用4年时间走完了国外品牌10年的里程。中国巨幕发展速度如此之快，内部和外部原因是什么？

　　陈京民：说到发展迅速的内因，离不开中国巨幕的设备高稳定性、震撼的声画效果、高精度的专用母版以及合理的商业模式。这些优势使得开发商和影院投资方都能从中获益。比如，这个春节期间打破中国票房记录的《美人鱼》，这部影片的巨幕母版仅有中国巨幕一个格式，在整个春节档期，中国巨幕厅放映此片场场爆满，一票难求。此外，同一个档期我们有几部大片可供影院选择，让影院的经营者充分体会中国巨幕的技术优势和片源优势。

　　而快速发展的外因则来自于我们与客户建立的良好合作关系，让他们在新建影院项目计划实施阶段就把中国巨幕系统作为首选。

　　赢商网：中国巨幕未来发展战略是怎样的？

　　陈京民：我们的发展战略是在国内力争将银幕数量做到全国的百分之一。另外，在稳固国内市场的同时，积极开拓国际市场。中国巨幕目前是我国唯一进入国际主流电影市场的电影技术，已经在东南亚地区和美国有多家影厅投入运营，还有更多项目已经达成合作意向。我们在好莱坞建立了中国巨幕母版制作实验室，为海外的中国巨幕客户提供影片支持，这也为我们未来开拓国际市场奠定了坚实的基础。

　　赢商网：在您看来，目前国内商业地产发展到了怎样的阶段？这一阶段有什么特点？

　　陈京民：商业地产在经过了前些年的粗放快速发展后，数量已经累计到一定水平，竞争日益激烈，如果想在强手如林的商业地产界脱颖而出，必须有独到之处。如何提供优质的体验式服务，差异化经营是当下地产商需要做的功课。

　　赢商网：您觉得目前国内电影市场发展情况如何？存在哪些问题？

　　陈京民：近几年，我国的电影产业异军突起，成为国内乃至全球瞩目的焦点。在2015年电影票房大幅增长到440亿后，2016年开年不到两个月票房就突破了百亿，可以确定，2016又是一个电影市场高速发展的年份。

　　应该看到目前我国的影院建设并不平均，一、二线城市已经累计了一定数量的影院，但是三、四线城市和广大农村地区还有巨大的上升空间。未来中国的电影市场还有很大的潜力可以挖掘。

　　当然，我们也能看到现在的电影市场发展所存在的问题。对于影院来说最大的问题就是放映质量参差不齐。中国巨幕一直以来严格把控放映质量，这是我们发展的根本。广电总局电影局在2015年将提高电影放映质量作为全年和未来几年的工作重点，中国巨幕作为高质量放映技术的代表将带动更多影院整体提高放映质量，更好地满足观众不断提高的观影需求，更好的促进我国电影市场的健康持续发展。

　　赢商网：如何看待电影院与购物中心的关系？

　　陈京民：这两者的关系越来越紧密，电影院具备天然的人流优势，是购物中心最重视的资源。但如何利用好影院带来的人流是购物中心需要研究的课题。相应的，购物中心能够提供更多样的服务来吸引客源，并通过多样化服务来留住客户。影院和购物中心可以说是互相促进的关系。

　　赢商网：您认为近年来商业地产的火热发展和面临的挑战与所在行业发展有怎样的内在联系？

　　陈京民：之前已经提到商业地产的数量已经到了一个很高的水平，在激烈竞争的局面下，招商必须更有针对性，提供差异化的、特色化的服务。大家能够看到，越来越多的商业地产将影院作为自己项目中的重要组成部分，而电影产业的高速发展更进一步强化了这一趋势。可以预见，电影行业的发展速度仍然可观，即使发展的速度减慢，对人流的吸引作用是不会变的，仍然会是商业地产购物中心吸引客户的关键。

　　赢商网：国内商业市场逐渐迈进了人文和商业理念为王的大消费时代，特色品质消费成为趋势，你所在的企业会怎样顺应这样的消费趋势？

　　陈京民：影院经营与商业地产经营一样，百花齐放，百家争鸣。不同的院线和影院有不同的观众定位，以适应不同的观众需求。影院在与商业地产的合作中，双方都可以找到更适应自身定位和特色的合作伙伴。高标准的商业地产自然要与最高标准的影院配合，中国巨幕作为高端巨幕放映系统的代表，愿意与更多的优质开发商合作，为多行业多领域的发展发挥积极的作用。

　　4月12-13日在广州南丰朗豪酒店举办的“第11届中国商业地产节”，将设立“商业推动地产论坛第十一届年会”，聚集商业地产界、连锁品牌商家界及学界最具话语权的权威人士，共同解读商业地产发展密码。