茂业国际去年净利润1.4亿 华强北店专柜所得款14亿

　　（赢商网深圳站报道）百货业仍在大幅关店、转型的关头，销售额依旧不给力，即使如茂业这样的知名零售企业也难以幸免。

　　3月14日晚间，房地产界还在疯狂刷屏万科、中信事件时，零售行业的茂业国际却悄悄的发布其2015年全年业绩报告。

　　其业绩公告中显示，茂业国际2015年全年销售所得款项总额约为91.58亿元，同比下降14.9%，其中，特许专柜销售所得款项同店为75.83亿元，下降5.1%；经营收入总额为41.12亿元，下降6.5%。

　　归属母公司权益持有人应占利润为1.395亿元，下降89.8%。

　　值得注意的是，该公司百货分部母公司权益持有人应占利润为4.28亿元，与2014年的15.17亿元相比，下降71.8%。

　　华强北门店专柜所得款为14.22亿

　　而具体到门店方面，华强北店特许专柜销售所得款项约为14.22亿元，同比下降9%，据其业绩报告，该店建筑面积约为6.3万平米；

　　深圳东门门店则约为8.79亿元，同比下跌6.6%；深圳南山店特许专柜销售所得款项为6.63亿元，同比略有所增长，为0.2%，深圳茂业奥特莱斯门店为3.08亿元，同比增长8.8%，这亦是其主要的11家门店中，同店增长最多门店。

　　至此，截至2015年年底，该集团已在全国17座城市经营及管理41家门店，包括华南的深圳及珠海；四川成都、南充及绵阳；重庆；江苏无锡、泰州、扬州及常州；山东淄博、菏泽及临沂；河北秦皇岛和保定；辽宁沈阳及山西太原。总建筑面积约171万平方米，其中自有物业建筑面积占比为81%（不计管理店建筑面积），租赁关联方比例为14%，租赁独立第三方比例比为5%。

　　百货购物中心化 茂业天地已开业

　　过去一年，天虹商场等知名传统零售企业纷纷转型，百货购物中心化便是其中一转型方向，而茂业国际也把这作为其转型战略重点。

　　茂业国际表示，2015年，公司继续推进传统百货零售门店向购物中心转型的战略，在增加餐饮、休闲、娱乐等配套设施比例的同时，持续优化零售品牌组合，打造以体验式为主的多元化消费平台。

　　其中，华强北茂业百货已于2015年一季度正式转型为茂业天地，升级后的茂业天地拥有超600个品牌，包括国内一线、国际一、二线及市场主力品牌，包含COACH、MICHAEL KORS、MCM、KATE SPADE、LOVE MOSCHINO、VIVIENNE WESTWOOD、JUICY COUTURE等，同时拥有博纳电影院、星巴克等42家休闲及餐饮项目。

　　拿地建城市综合体

　　在加速百货门店购物中心化战略同时，茂业集团亦拿地建项目。其中，2015年新增泰州茂业天地购物中心，这亦是泰州目前最大的新型购物中心化百货门店。

　　此外，该集团在回顾期内，还以2.7亿收购一块位于包头市成熟商圈核心位置地块。茂业方面表示，集团将于该地块兴建城市综合体。

　　除拿下包头地块外，茂业还在山西太原市、辽宁锦州市、山东潍坊市和莱芜市、江苏南京市、淮安市、无锡市和泰州市等城市拥有在建项目，茂业强调，这些在建项目可支撑其未来3-5年拓展，因而未来在土地收购方面仍将减持谨慎态度。

　　作为资本弄潮高手的茂业，2015年亦在资本市场上有所动作。去年6月，茂业国际旗下成商集团拟以发行股份的方式购买深圳茂业商厦，深圳德茂，深圳合正茂名下5家公司的100%股权，包括华强北店、南山店、东门店、奥特莱斯店、深南店以及珠海香洲店，6家茂业国际华南区域门店。

　　除以发行股份方式购买茂业华南区域门店外，成商集团还于该年10月份收购人东百货以及光华百货股份。

　　百货业2015年整体业绩遭遇滑铁卢已成事实，如何在不断变更的消费时代抓住消费者的心则更成为百货业未来的关注点。

       增加商场体验性元素

　　展望未来，茂业方面表示，集团将继续保持稳健发展战略，深化及升级运营模式。如借鉴茂业天地的百货购物中心化经验，在保持稳定经营的同时逐步开展其它门店的转型工作，利用优化招商体系、实现商品差异化、增加商场体验性元素等有效方式来增强卖场的运营能力。

　　营销方面，充分与互联网对接，以客户为中心，在客户服务及体验上下功夫，利用已有数据系统进行购买行为数据分析，并开展精准营销及创意营销等。