南国胡蕾：购物中心引进新业态不应盲目 商业体定位是关键

　　3月16日，野芷湖畔梦想家概念生活馆4楼，赢商网主办的高端商业地产行业沙龙·武汉沙龙如期举行并成功落下帷幕。沙龙主题为“城市商业创新升级  武汉购物中心新业态发展方向探讨”，共吸引来自南国置业、星期8小镇、大地影院、福星惠誉、光谷联合、凯德、绿地、良品铺子、人信汇、today便利店、印力、亿事达等近20家企业代表齐聚，共探商业未来。

　　南国置业胡蕾在现场发表了她的观点，嘉宾观点如下：

　　（赢商网湖北分站报道）南国置业目前主打两条产品线，第一个是家居建材城，另一个就是城市广场，打造以社区为主的购物中心。

南国置业 胡蕾

　　从商业角度而言，开发商对于新业态一直都是“又爱又恨”，因为新业态对于商业体的租金贡献不大，收益较低；但其对于人流的吸引和导入力又是一般品类无法比拟的，所以怎样抓住其中的平衡点是大家需要去深入研究的。

　　关于商业的运营和管理方面的探讨，需要对消费者进行一些行为分析。如今8090后作为消费主体，其购物心态多为不趋同、个性、小众，而新业态的出现其实就是将消费者做一个细分，为具有共同爱好者打造一个情景一种平台，那么在拥有了数据指导的前提下，购物中心如何引入新业态，如何对品牌进行配比就需要对所定位的消费人群进行划分。

　　其次，商业体的定位于体量也决定了其入驻品牌的品类，尤其像南国现在主做社区商业，可能在体量方面有些许受限，在项目的定位与周边居民的消费行为分析上应当更为细致。例如目前建设中的南国昙华林项目定位以文化为主题，包括主力的体验店选择也会与艺术类、文创类有关，所以个人认为购物中心在新业态的选择上应与项目的定位一致。