上海迪士尼打响“乐园战” 本土乐园“差异化”应对

　　如果说，上海迪士尼开售门票引发旅游市场的狂欢，那么，对受其辐射的周边地区的旅游市场来说，也只能是“几家欢喜几家愁”。

　　事实上，整个长三角地区一直都是旅游资源极为丰富的地区，无论是以苏州、杭州、扬州为代表的人文景观，还是江南各地的秀美风光，都使长三角的旅游业非常兴旺。

　　其中，“乐园经济”也是长三角的重要旅游资源。迪士尼之前，长三角地区也并不缺乏主题公园，仅上海就拥有锦江乐园和欢乐谷两大乐园，在周边的江苏、浙江和杭州区域，也集中了常州恐龙园、芜湖方特世界、苏州乐园等多座主题乐园。

　　迪士尼的到来，究竟会对这些乐园产生何种影响？

　　就此问题，21世纪经济报道记者采访了长三角的多个主题乐园的管理层，发现本土乐园的紧张情绪并没有过于明显。

　　有乐园管理层表示，与迪士尼并非一定是竞争关系，本土乐园和迪士尼可以合作，中西方乐园之间也可以差异化发展。此外，一个普遍的共识是，迪士尼的开园，将会提升整个华东地区旅游业的辐射范围。

　　差异化竞争

　　3月28日，上海迪士尼乐园正式开售门票，开园当日的门票几乎被“秒杀”，其火热程度可见一斑。

　　而迪士尼的到来，无疑将加强整个华东地区主题乐园的竞争态势。面对必然到来的改变，很多乐园管理层都表示，将采取差异化竞争手段，以做好自身为主。

　　“我认为迪士尼是互补，而不是冲击。”江苏常州龙城旅游控股集团总裁唐华亮告诉21世纪经济报道记者，龙城控股集团旗下运营着包括主题乐园常州恐龙园在内的多个旅游产业项目。

　　在唐华亮看来，本土主题乐园若对迪士尼的成功经验进行学习，充分立足中国传统文化并予以创新，能够促进本土旅游景区自身品牌的综合竞争力。

　　“从恐龙园的角度来看，我们其实不存在需要去应对迪士尼的说法，而是应该不断努力提升自我。”唐华亮说。

　　他认为，目前本土园区重要的是做好自己的主题，服务好游客，同时提升品质。

　　“迪士尼以卡通形象、影视剧作品为主，恐龙园则有比较刺激的部分，本身定位就不一样。此外，集团关于乐园规划和建设有长期的清晰规划，经过长期的产品运作，已经形成了自己的特色和差异化的内容，所以不会去特别针对迪士尼，重要的是落实好前期的长期规划。”唐华亮表示。

　　而在安徽芜湖，目前方特主题公园已经建设了四期，包括方特欢乐世界、方特梦幻公园、方特东方神话以及方特水上世界。芜湖方特一名内部人士告诉21世纪经济报道记者，行业内对迪士尼的事情非常关注，不过因为迪士尼还未正式开园，具体的影响现在无法评估，但方特偏重中国和东方神话，有自己的特色。

　　芜湖市一名政府官员则对21世纪经济报道记者表示，他认为迪士尼的开园是一件好事，对整个主题乐园和旅游行业在质量和标准上都有所提升。另一方面，对于本土主题乐园，国家一直重视扶持自主品牌做强做大。

　　此外，苏州乐园总经理顾俊发此前也公开表示，要与迪士尼做差异化和苏州特色。

　　上海财经大学旅游系主任、上海迪士尼项目国家评审专家何建民告诉21世纪经济报道记者，现在市场并没有饱和，目前中国的市场足以支撑现有的主题乐园，特别是家庭娱乐、亲子游等的需求在长三角绝对量是存在的，无论是迪士尼还是本土园区，关键是做好合适的匹配。

　　上海申迪文化发展研究院今年1月公布的《2015全球主题乐园行业发展报告》也指出，随着国际巨头纷纷进入亚洲市场，这一地区的主题乐园行业竞争将异常激烈，大型化、高质量、品牌化的主题乐园将更受游客青睐，而科技带来的创新体验将主导产业竞争格局。主题乐园将呈现混业状态。

　　带动华东地区旅游辐射

　　多位业内人士的共同判断是，迪士尼开园肯定会掀起华东地区主题公园的小高潮。

　　何建民告诉21世纪经济报道记者，迪士尼的影响需要分阶段分类型来看，短期内对各大本土园区可能会产生替代和转移效应，比如安吉的hello Kitty主题乐园、上海松江的欢乐谷等等。

　　而唐华亮并不担心迪士尼开园后带来的短期客流影响，他说，迪士尼做的是“大蛋糕”，能够带动整个区域的辐射范围，能够辐射到全国乃至亚洲，更多的游客将进入长三角区域，带动整个长三角旅游产业的发展。

　　何建民也表示，从中长期来看，迪士尼将起到全面的拉动效应。目前中国的收入和消费结构已经进入到新阶段，去年中国的出境旅游增长速度超过了GDP增速就是一个很好的佐证。如迪士尼将激发出国内的这种需求，长期来说，也会带动周边乐园产业的发展。

　　这也是众多本土乐园能够乐观面对迪士尼进入的原因，很多人认为，整个华东地区的主题乐园行业和旅游业都会得到提升。

　　上海一家旅行社工作人员告诉记者，目前他所在的旅行社已经针对迪士尼开发了上百条相关的线路和产品，未来将会参考相关迪士尼的模式，开发周边的本土乐园与迪士尼进行搭配的产品。

　　唐华亮则表示，龙城旅游旗下的另一个项目，以中国传统为内涵东方盐湖城已经和迪士尼进行了合作，并且迪士尼的官网上也有“迪士尼+东方盐湖城”的联票出售。

　　唐华亮认为，中西的捆绑是目前比较好的一种产品方式，迪士尼捆绑的是在竞争上有差异化，能够形成互补的产品，因为通过这种捆绑， 也是放大了整个产品线的效益。迪士尼的“鲶鱼效应”，确实会给中国的主题公园业界带来比较大的一个提升，会让国人对主题乐园产品的要求提高。对中国的本土乐园产品来说，需要不断提升自己。不提升自己，就会被淘汰。

　　唐华亮并不担心客流会受到影响，他说，原来的华东旅游，实际上仅局限在长三角和周边地区，覆盖难以达到全国或者说亚洲范围。而上海迪士尼开园之后，能够提升整个华东地区旅行业的辐射范围。更多的游客将进入华东市场，带来整个市场的扩大。

　　因此，在长三角区域众多的本土乐园看来，与迪士尼的关系并不是竞争，而是互补和合作。尽管中西文化比较在所难免，但本土乐园仍可以提升自身文化内涵，参与到激烈竞争中。