力捧“独角兽” 复星与招商局签署全面战略合作协议

　　3月31日，复星国际有限公司在香港召开2015年年度业绩发布会，前段时间少有公开露面董事长郭广昌亦亲自现身，连同首席执行官梁信军、总裁汪群斌、高级副总裁丁国其、首席财务官王灿等一众高管答媒体问。

　　据记者了解，就在业绩发布会前两月（1月12日），复星与招商局刚签署了一个全面的战略合作协议。会上，梁信军亦就双方合作内容作出回应。

　　据其介绍，复星跟招商局的合作主要是看中招商局的物流资产，招商局拥有很多土地，可以帮助复星发展富足、健康、快乐产业的资产和业务。

　　“另外，招商局和复星都在香港上市，因为香港资本市场的股价都比较低，我们也在研究招商局的股票。”

　　在房地产投资方面，梁信军表示，用保险金投资可以有4-6倍杠杆率，集团的力量来投资则只有两倍杠杆。因此复星在境外的房地产投资已经在用保险资金，境内也在推进。

　　相对于复星庞大的业务结构，房地产无疑只是其中一角。房地产之外，复星表示，要做中国医疗和旅游的第一名。此外，还将大力发展“独角兽”战略。

　　地中海俱乐部与旅游板块

　　在随后的快乐论坛环节中，复星集团副总裁兼旅游及商业集团总裁钱建农指出，旅游业是经济中最大也是增长最快的产业之一，中国更是处于高速增长期，而且得到了中国政府支持。

　　钱建农认为，随着交通改善，过去不能到达的地方变得可以到达，以及人均可支配收入的增加、全球签证的简化，中国旅游业未来会有爆发性增长，现在已经超过了教育、医疗、汽车等行业，未来会超过更多行业。

　　年报数据显示，2015年，复星收购的地中海俱乐部新开三家度假村，包括位于法国阿尔卑斯地区的旗舰型滑雪度假村Val Thorens Sensations，拥有52座顶级别墅的马尔代夫翡诺岛度假村，以及位于中国东澳岛的四星级度假村，以补充2014年率先开业的东澳岛五星级奢华空间部分。此外，中国的第四家度假村亦于2016年1月在三亚开业。

　　梁信军透露，地中海俱乐部受到很大欢迎，因此正在推进将其从度假村搬到市中心，专门打造针对中国的深度旅行产品。

　　钱建农也表示，复星会在欧洲设计针对中国客户的旅游产品，包括地中海俱乐部，会结合观光旅游做一些百货商场购物的业态，这些产品会陆续推出。

　　而位于海南三亚海棠湾的亚特兰蒂斯项目，复星旅游及商业集团副总裁兼海南亚特兰蒂斯董事总经理曹鸣龙介绍，这个项目覆盖了各个年龄层，是三亚旅行的3.0版本。今天最新消息施工达到了34层，六月份主体结构可以完成，水上公园设施也基本完成，年底完成组装，整个项目2017年开业。

　　“复星旅游板块的特点是，起步虽晚，但是增长快，一开始定位就是全球化，因为旅游不是单向流动的，而是双向的。复星旅游定位也非常清晰，不是什么都做，只针对中国中产阶级来做。”钱建农总结称。

　　要做能量巨大的“独角兽”

　　在致股东信中，郭广昌明确指出，2016年大力发展“独角兽”战略。在其愿景中，当复星有了非常好的产品，就会把所有资源配给它，让它快速发展成为“独角兽”，最终让复星也成为一只能量巨大的“独角兽”。

　　至于何为“独角兽”，郭广昌认为，首先一定要有“独角兽”的基因，最重要的判断标准就是产品。这个产品，或者产品背后的商业模式，是可以撬动巨大的低效或闲散资源的。

　　具体如何做？郭广昌称，复星会在新投资上着力发现和投资“独角兽”，推动存量投资项目转型成为“独角兽”，还将会加大与“独角兽”企业的合作。

　　相较于郭广昌抽象的理论化表述，梁信军用数字给出了一个更简单明了的答案。“未来集团会投的独角兽项目是单个项目两年内投资回报达到和超过10亿美元的。”

　　梁信军还明确，一些股权上的并购和整合由集团下面的控股公司来做，参股的项目或公司则由基金公司来做。

　　此外，在谈及复星的金融业务时，郭广昌透露，2016年一定会有让人尖叫的金融产品推出。

　　在其看来，目前的金融产业呈现两个特点，一是综合化。金融机构的业务越来越多元化，保险、租赁等都做；第二个是管理基于移动互联化，所有互联网的大佬都在做金融。而复星的优势在产业，因此跟产业金融结合更多，并将结合产业特点研发产品。

　　谈及欧洲经济下滑带来的投资风险，郭广昌认为，复星虽然很多投资都在欧洲，但是投资业务之后的发展都是全球化的。欧洲也没有那么悲观，目前复星在完善全球的布局，现在在巴西、俄罗斯、印度等地寻找机会。

　　郭广昌强调，谁都看好的，我们反而要谨慎。现在美国很热，但是发展中国家也有很多机会。这些地方的资产虽然有更低的估值，但也有更多的机会。我们会在巴西、俄罗斯、印度等地投资成熟的团队。