优衣库利润暴跌28.3% 快销品市场萎缩Zara逆袭捞钱

江苏商报   2016-04-13 17:22
核心提示:前几年,全球各大快销品专卖店在中国各大城市如雨后春笋般的出现。但近一两年,它们的日子似乎没有以前那么滋润了。

  优衣库(需求面积:1800-2000平方米)企图成为全球第一大服饰零售商,但实际表现令它离目标越来越远。

  4月7日晚间公布的2016财年上半年财报显示,无论日本本土市场,还是包括中国在内的海外市场,优衣库的经营利润都出现了30%左右的下滑。优衣库的母公司——迅销有限公司数据显示,母公司股东应占利润同比下跌55.1%,创下近年来的最大跌幅。迅销在香港发行的预托证券在一周内暴跌20%。

  社长柳井正在发表会上直言,“这一期的业绩不合格,只有30分。”

  优衣库大概也没想到,主品牌的市场拐点来得这么快。那么,是什么原因突然导致净利润大幅下滑?

  优衣库母公司半年净利暴跌55%

  数据

  2016年4月7日,优衣库的母公司迅销集团发布上半年业绩报告,截至2016年2月29日的6个月内,受优衣库业绩下滑影响,迅销集团净利润暴跌55.1%,这也是近5年来集团首次半年净利润下滑。

  其中主品牌优衣库的表现让投资者失望。在日本市场,优衣库的营收与净利润都出现了下滑,营业收入同比下滑0.2%至4536亿日元(约合270.34亿元人民币),经营利润则同比下滑了28.3%至641亿日元(约合38.20亿元人民币)。

  财报公布后,迅销在香港发行的预托证券在一周内暴跌20%,最低跌到19港元,相比2015年中期创下的最高股价最大跌幅超过一半,以此计算总市值已经跌掉超过2000亿港元。凭借优衣库当上日本首富的柳井正,恐将让贤。

  地位不保,谁将优衣库推下神坛

  分析

  NO.1 本国业绩持续低迷

  日本优衣库这半年的营业利润比上年同期减少了28.3%。去年12月是暖冬,迅销CFO冈崎健在第一季度发布会时就解释说,优衣库的商品构成没有顾及到暖冬这个要素。优衣库的明星系列“Heat tech”在这个冬天推出的商品数量当数史上最多,也一直在强调功能改进,但最终没能达到预期销售效果。

  这段期间,优衣库国内事业毛利率下降了3.5%。由于原材料成本上涨,优衣库曾在2014年秋冬开始调整商品定价,2014年上调5%,2015年则平均上升了有10%。

  NO.2 涨价造成客流下降

  价格调整对日本国内客流量和营收直接产生了影响,数据显示,优衣库门店人流量持续下跌,所有自营店跌幅达4.0%。当时冈崎健曾表示,“价格上涨带来的影响有限”,但在本期财报涵盖的时间段内——日本优衣库客流量仅在去年10月出现过一次上升,客单价也呈现同样趋势。

  柳井正承认了这种趋势,他反思说:“从顾客需求出发来考量的话,如今的时代必须同时重视价格、品质还有时尚性。”他打算恢复那种“便于顾客购买”的价格体系。

  NO.3 成本压力与日俱增

  近半年来,日本销售管理费占比32%,比上年同期上涨2%,这也压迫了公司收益。日本优衣库正式员工已是2015财年上半年时的两倍多,冈崎健也表示,店铺运营效率仍有待提高。

  柳井正强调他会控制成本策略,其中最重要的一点就是推进供应链电子管理。为此,他曾在去年开始与埃森哲合作,甚至不排除在硅谷找一些初创公司,为他提供技术上的帮助。

  NO.4 汇率变动消解增益

  另外,中国内地事业在本期基本实现增收增益,但受汇率影响,最终营业利润稍有下降。台湾、香港、韩国市场受暖冬与经济形势影响,在销售上陷入苦战。美国市场受库存、关店亏损拖累,赤字仍在扩大。为此,迅销下调了全年预期,预计截至2016年8月的全年营业利润只有1800亿日元,远逊市场期望的1996亿日元,此前预期为2000亿日元。

  NO.5 快速周转优势减弱

  迅销公司库存周转天数从2011年的20.6天已逐步增加到2015年的52.4天(不仅包含制成品也包含原材料、半成品等),虽然仍领先中国大部分服装零售企业,但与同为快时尚头的GAP、佐丹奴国际相比,已不具备明显优势:2011年,迅销还是三家中最快的,2012年之后即落后于佐丹奴,与GAP的差距也在逐渐缩小,从2011年43.7天缩短到2015年的16.2天。

  对于平价服装而言,周转速度直接影响竞争力。一旦丧失周转速度的优势,也就意味着在市场上的攻守互换。

  

   

   

  快销品市场萎缩,Zara逆袭捞钱

  行业

  前几年,全球各大快销品专卖店在中国各大城市如雨后春笋般的出现。但近一两年,它们的日子似乎没有以前那么滋润了。

  H&M在中国的门店数量由最早的7家激增至到了353家(截至2015年11月30日),期间,H&M在内地的销售额始终以两位数增幅上涨,甚至出现高达82%的惊人增长率,但2011年后,H&M在中国的销售额增长明显放缓,最新一个财年更跌到16%的历史新低。

  同为快时尚巨头的GAP的日子也不太好过,2015年8月中旬GAP Inc发布的二季度财报显示,GAP净利润2.19亿美元,暴跌34%。此前GAP就宣布计划关闭175家门店。

  西班牙高街品牌Mango更惨一点,据媒体报道,2013年之前,该品牌在全国有近200个销售网点。但随后就迎来了它的关店潮。RET睿意德中国商业地产研究中心数据显示,这家公司截止2015年第一季度全国仅剩下61家门店。

  与上述品牌陷入经营困境相比,Zara却在逆势捞金,据其母公司Inidtex SA集团发布的2015年全年财报显示,2015财年Inditex集团的净销售额达到209亿欧元,同比增长15.4%;净利润28.8亿欧元,同比增长15%,超过市场预期。

  为保持快时尚王者的地位,Zara已经做出继续调低产品售价的决策,优衣库在此轮挫折后也准备降价,都想通过走量来赚取利润,2016年快消品市场,竞争无疑会很激烈。

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