2016年4月13日,中影泰得影业公司董事长夏则培先生在第11届商业地产节上与商业地产行业同仁分享了关于“新时代下,影院该如何应对商业地产变革”的主题演讲。
中国商业地产,这些年的发展突飞猛进,由传统的步行街、百货,再到现如今的综合体,文旅商项目等,商业地产人从未停止过思考与探索,引领着地产行业一次又一次的创新与转型。在互联网的冲击下,中国的商业地产进入了大变革与大整合的重要时期,各种行业现象随之而来,o2o线上线下融合、轻重资产出现分工、商业业态跨界融合等。以上种种,让我们商业地产人陷入了深度的思考:“我们到底该如何前行?”
“不破不立,不止不行”,本次商业地产节的主题词给了我们最响亮的回答。影院与商业的关系密不可分,相辅相成,都是处于转型升级的重要时期。商业要创新,影院更要去研究和思考:市场究竟需要怎样的影院?
中国的电影行业正处于黄金时代,票房收入增长迅猛,2015年度电影票房为440亿元,涨幅达到48%,创下了“十二五”以来最高增幅。同时影院建设也保持快速增长,2015年新增银幕8000多块,总数已经达到3万多块。2016年中国电影票房目标直指600亿。然而,在中国电影行业的高速发展中,一些行业的问题也逐步凸显,对此,影院该如何应对?
一、影院的规划标准是否符合商业中心的需求?
二、影院未来的服务标准是否能够达到要求,从而提升商业的核心竞争力?
三、影院是否能够多元化的去经营,我们该如何赋予影院新的温度和生命?如何让影院满足目前商业地产前行的需求?
影院应该从以下几个方面去寻求突破:
首先,我们应该根据每个商业项目的不同特性,采用专业负责的规划理念,对影院进行合理的规划和布局,让影院与文化空间完美结合。影院作为休闲、娱乐与文化的集合体,在空间布局方面,应该充分考虑到这些综合特性,要做到满足消费者最基本的便捷、舒适等需求,更应该深层次的挖掘电影文化的内涵,打造和培育体验时尚,欣赏艺术,消磨时光的文化空间。
第二、做到运营模式高标准,影院应该做到追求质量与效率的“新常态”。因此,影院需要优化服务模式,管理模式,营销模式。要丰富现有业态,并不断开拓全新的影院形态,实现在新型的商业空间中可以进行物质、能量、信息和情感的交流平台。通过圈子社交、互动分享、智慧运营等方式,让消费者在观影时得到更便捷,更时尚的消费体验。
第三,做好影院自有的互联网+。
当今社会正快步迈向互联网时代,开放、多元、个性、共生、互动的互联网思维,极大的改变了我们的生活方式。影院应充分利用好全新的互联网工具,做好影院自有的互联网+。通过平台做到会员管理,自助售票,自助检票等智能自动化的运营管理模式,打造最便捷、最生活的新型影院。通过线上线下的无缝对接,实现人、场景、服务、设备的连接,为观影带来了更好的体验。
近年来,我们欣喜的看到,有很多开发商为了开出高品质的影院项目,开始了自投影院。他们与影院轻资产品牌深度合作,依托影院专业管理团队,将影院的市场营销和商业推广完美结合,实现了商业地产与影院的双丰收。
影院行业的创新,必须是全面的。我们需要不断的创新和实践,去探索,去前行,为中国商业地产行业增添新的亮色,为中国电影事业的发展开辟全新的道路。
影院终于“解禁”,但在5月开业的机会不大!企查查数据显示,全国范围内在业存续影院相关企业有1.7万余家,其中广东省数量最多,达2720家。
以互动体验为主,如快闪主题展、跨界联名活动、美妆节以及时下比较关注的互动直播等正成为深圳各大购物中心备受欢迎的营销活动。
据赢商网统计,深圳各大购物中心4月新开出21家门店,其中首店2家。而在3月,深圳购物中心仅开出5家门店。
广佛共有34个商场将会在今年如期开业,并带来超390万㎡新增体量,其中不少项目在全面复工复产下率先披露最新工程/招商进度。
盒马事业群总裁侯毅称盒马已跨过填坑之战,迈入新零售2.0时代,疫情后线上客单价提升50%,能买货的地方我们都愿意去。
5月7日,沃尔玛中国宣布总裁及首席执行官陈文渊因个人家庭原因即将辞任。2020年6月15日,陈文渊将履新百事公司亚太区首席执行官(CEO)。