Resee又见:打造另类集合店 重新定义生活方式

——“赢商·寻找醉美门店”系列报道

赢商网上海站 叶苗苗   2016-07-01 09:28
核心提示:Resee又见800余平方米的门店内,切割成了零售、餐饮、骑行运动三大区域,这种搭配组合也是这家集合店的特色所在,打造另类生活方式。

   编者按:在数以千万计的品牌大军中,总有一些定位新颖、具备独特运营模式与高成长性的特色品牌脱颖而出,这些品牌一方面助力开发商破解商业项目同质化难题,另一方面也给行业树立标杆,优化品牌市场环境。为此,赢商网特策划推出系列栏目“赢商•寻找醉美门店”,意在为业界及消费者推荐全国较有特色,且定位新颖、具备独特运营模式与高成长性与优质的品牌,以供业内参考借鉴。

   (赢商网上海站)2015年12月12日,MUJI大陆最大旗舰店亮相全新升级后的淮海755,给淮海路商圈带了一股潮流新风。

  同月底,在这家MUJI旗舰店3层的“后花园”,一家你不仔细看都找不到的品牌——Resee(又见)”悄然试营业,800余平方米的门店内,切割成了零售、餐饮、骑行运动三大区域,这种搭配组合也是这家集合店的特色所在,打造另类生活方式。

  近日, 赢商网专访了上海又见商业企业管理有限公司执行总裁王巍,听他讲Resee的另类打造方式和经营之道。

resee又见

Resee又见

  打造不过时的时尚

  在淮海755三层,Resee(又见)大概是最特别的存在,本该是顾客进门的地方被打造成了一个透明的橱窗进行展示,如果你想购买或是进店逛逛得从一侧入内,而这只是它的优质生活馆部分,骑行运动区域更是与MUJI门店无缝连接。

   “像Resee(又见)这样的集合方式,全世界应该都没有”,王巍对赢商网如是说,在淮海755的这家Resee(又见)首家店中,融入了零售、餐饮、骑行运动三大业态,其中它的骑行俱乐部是全球首家互动骑行俱乐部。

RESEE骑行区域

  在Resee(又见)店内,你会发现,与其说是在售卖商品,不如说是对于生活美学的一种态度。店内出售来自世界各国获奖设计品牌、独立设计师有意思的生活类产品,日常生活中的好物在RESEESAPCE店内呈现出与众不同的生命力。

   赢商网了解到,在打造Resee(又见)淮海755店之外,上海又见商业企业管理有限公司(以下简称:又见商业)同时也是一家文化传播公司。从一个行业跨到另一个看似不相关的领域,背后则是其长久的积累和沉淀。

  据悉,Resee(又见)店铺销售有近 4000 种商品,其中一半是来自代理商,而另一半则是他们和品牌方亲自联系拿到的授权,并且店内大部分品牌皆是国外品牌,王巍在接受采访时告诉赢商网,“这些品牌供应商不是天生存在于中国的,我们门店中至少有300个品牌不是今天一个企业用钱想做就能够引进来的,此外在同一个门店内聚集这么多品牌在全世界应该都是比较少见”,这也折射又见商业的沉淀和竞争力。

  对谈及为什么要开这样一家门店,王巍则称要重新定义生活方式,打造一种不过时的时尚,“我希望今天顾客从我们店内购买所有的东西,过了五年甚至十年之后,再看到这个东西还是会觉得实用不过时,并且会欣赏自己十年前的眼光”。

  重新定义生活方式

  集合、买手、生活方式,是“Resee又见”的几个关键词,对于这家门店想要打造的方向,王巍表示更想打造一个“生活方式”空间。

  虽然生活方式这个词在当下早已不是新鲜词,但在王巍看来关于它的意义还没有一个很好的解读,“生活方式的意义很广,我们这家店也是打造一种生活方式,但我们想从这个点去重新定义它。最早说的生活方式无非是围绕生活、家居类产品,但像我们这样跟美食、运动板块去结合的生活方式门店在全世界都很少见”。而在“买手”这一关键词下,对于RESEE又见来说,为顾客提供商品筛选上把关提出了要求,“未来我们推出的广告语是:美无需远行,我们希望顾客在消费或者生活中能够得到更好的美的事物”,他说,“我们从来不创造东西,我们是重新发现生活中有很多美的东西,分享给你。我们希望你来到又见能看到更远更长久的生命力。这是今天我们所售卖商品的终极目标,今天所购买的商品五年以后十年以后它一定还能使用,一定还有市场价值,一定还具备你当时具有的审美眼光,不会觉得它丑,希望它是一种泛经典,然后用一种符合传统经典的。希望具有价值感,所谓价值感就是具有时间性”,他如是解释。

  在Resee又见店800平方米的空间内,从面积上看,骑行运动区域350平方米的面积最大,生活设计类零售区域面积则是在350平方米左右,美食区域则是在150平方米左右。

  尽管三个业态在面积上不同,但是对于RESEE又见来说,并不意味着其重心就在骑行,王巍告诉赢商网,“从面积上看,骑行可能是占比最高的,但我们的重心并不是全部围绕这个项目,整个门店的重心是顾客,围绕顾客需求来不断调整我们门店的内容”。

  从去年12月底开始试营业至今,对于每周坚持上新的RESEE又见来说,最大的挑战则是来自于自身,“如何根据顾客的喜好来预测挑选他们所喜爱的东西,以及开在MUJI旁边,看似坐拥它的大客流,但如果自身内容没有竞争力就是等死”王巍如是说。

  对于Resee又见来说,第一家店选择淮海755,除了看中其便利的交通位置外,也取决于淮海755给它的平面形态以及大楼所能提供的硬件条件更符合它初期想要打造的内容。

  王巍告诉赢商网,未来RESEE又见或将继续在上海开店。关于合作伙伴,除了从客群角度出发,要求交通便利外,对于合作物业方则是希望商场业态本身与其相吻合。

  此外,他透露,未来新开门店也一定会结合周边进行量身定做,打造定制化内容,每一家店都有自己的特色,而不是走统一化路线。

       品牌图集

Resee店内零售区域一览

resee

Resee店内餐饮区域

resee店内骑行区域

Resee店内骑行区域

Resee店内一景

Resee店内一景

Resee店内一景

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