编者按:80年代中后期,中国北京、上海、广州等一些大城市开始对购物中心进行探索,并由此萌芽,1996年民企主导的首个购物中心——天河城在广州开业。20年间中国商业地产凭借与品牌商新型合作模式,以及创新互动空间的呈现,迭代出不同主题的购物中心。20年20人,赢商网将梳理20年来20个20位代表性人物,拟呈现中国购物中心20年间的发展变化。
同时,由赢商网主办的《风云巨变20年——中国购物中心高峰论坛》将于7月29日举办,高峰论坛将回顾中国购物中心的发展历史,总结中国购物中心近20年发展过程中的经验和教训,对未来中国购物中心持续、健康、快速发展具有一定的指导意义。
南京智儒投资管理有限公司创始人朱逸从事商业地产行业近二十年的时间,是商业地产发展的黄金十年经历者,未来也将是商业地产进入白银时代的推送者。朱逸曾长期任职万达集团南京商管区域公司总经理、金鹰国际商贸集团副总裁。对于为何转而走上创业这条道路,朱逸表示:离任金鹰集团副总裁时觉得职业经理人生涯应该告一段落了,身边老板的创业经历亦给了很大启发,所以是时候尝试以另外一种身份继续从事这个行业了,南京智儒投资管理有限公司由此应运而生。
南京智儒投资管理有限公司成立于2012年,致力于为商业地产领域合作伙伴提供务实可操作的专业服务。目前服务过的项目分布在全国各地,涉及到城市综合体前期研判定位、规划设计优化、招商营销代理和开业筹备,以及开业后的运营管理各阶段专业服务,可以覆盖城市综合体项目的完整运营,同时也为行业中发展迅速的集团企业提供顾问、内部深度咨询和培训业务。
南京智儒投资管理有限公司创始人 朱逸
赢商网:让自己最有成就感的是哪一个项目?
朱逸:每一个参与和经历的项目都是过去式,最有成就感的项目永远是下一个,我希望最近的下一个是2017年中开业的雨花客厅。
赢商网:如果时光可以重回,希望回到哪一时刻去做哪一件事?
朱逸:时光不可以重回,如果允许,我想回到35岁之前,压缩掉几年做职业经理人的时间,早点创业。
赢商网:如果给过去20年的自己打分(满分100分),会给多少分?为什么?
朱逸:过去20年刚好是我走出大学校园,步入商业和地产行业的完整20年,我给自己打60分,及格分。尚算没有虚度光阴,误打误撞从事了自己比较喜欢的职业,至今还弯腰深耕在市场一线。但是反思自己依然不够聪颖勤奋,没有充分利用好时间和机会,做更多的学习和准备。
赢商网:经历20年来,您认为做成一个项目必须要具备的条件有哪些?
朱逸:地段、规模、市场和团队
赢商网:当下考虑最多的一件事情是什么?
朱逸:我如何能保持个体对商业的敏锐性,如何带领团队稳健运营一个个各具特色的购物中心,如何实现市场、业主、合作伙伴之间的多方共赢。
赢商网:描述一下未来购物中心可能会出现哪些不可思议的新画面?
朱逸:其实现在的购物中心里很多功能和业态已经应有尽有了,创新无处不在超出我们的想象,但是人们在购物中心停留驻足的理由永远只有一个:自由地享受参与消费带来的快乐。我更希望,未来的购物中心,能够很好地连接过去和未来,让它的客人心情愉悦。
朱逸认为,任何时期,商业的本质永远是:善待你的消费者和合作伙伴,用心倾听他们的心声,传递经营者的温暖和友善,
针对此次出台的《指导意见》,赢商网采访了江苏智儒投资管理有限公司董事长朱逸,朱总就相关问题表达了自己的看法。
展望商业地产行业下一个十年走向,朱逸认为,“基本上宏观层面不会有太大改变,从中观和微观层面来看,并购潮还会持续上演”。
关键词:雨花客厅E-PARK朱逸 2020年07月03日
江苏智儒投资管理有限公司创始人朱逸在高端主题对话中发表了自己的精彩观点:打造主题商业可能会遇到质疑、会失败,但前途一定是光明的。
针对此次出台的《指导意见》,赢商网采访了红星大卫茂董事长许华锋,许总就相关问题表达了自己的看法。
针对江苏出台的《关于完善商业网点规划管理指导意见》,赢商网采访了南京一九一二集团副总裁邱敏,邱总就相关问题表达了自己的看法。