编者按:80年代中后期,中国北京、上海、广州等一些大城市开始对购物中心进行探索,并由此萌芽,1996年,中国内地首个购物中心——天河城在广州开业。20年间中国商业地产凭借与品牌商新型合作模式,以及创新互动空间的呈现,迭代出不同主题的购物中心。20年20人,赢商网将梳理20年来不同行业20位代表性人物,拟呈现中国购物中心20年间的发展变化。
同时,由赢商网主办的《风云巨变20年——中国购物中心高峰论坛》将于7月29日在浦东香格里拉酒店举办,高峰论坛将回顾中国购物中心的发展历史,总结中国购物中心近20年发展过程中的经验和教训,对未来中国购物中心持续、健康、快速发展具有一定的指导意义。
上榜理由:作为国内休闲服饰行业崛起的领军品牌,森马服饰依靠服饰多品牌战略寻找到了新的增长点,并迅速发展。
2002年,森马进入童装领域,目前有巴拉巴拉、马卡乐、梦多多等儿童品牌,其中,巴拉巴拉的市场占有率为4%,增长速度连续三年超过25%,在行业中排名第一。2015年巴拉巴拉门店净增300余家,同比增长约10%,市场占有率提升至4.5%。马卡乐同比增长100%,实现盈亏平衡。
2016年初,森马服饰事业部成立了成人装新品牌项目组,在线上线下布局了GSON、U.T.B、原点、ID&T和初纺五大新品牌,多品牌战略得到了重大进展。2016年一季度,森马同比营收增长16.15%,净利同比增长24.53%。
企业介绍:森马集团有限公司始创于1996年12月18日,是一家以虚拟经营模式为特色,以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。
“森马”与“什么”谐音,意为穿什么就是什么,森马服饰的主营业务主要是服饰设计与开发,外包生产,服饰营销和分销,产品主要包括森马品牌休闲服饰和儿童服饰,有在线品牌“森马”和“巴拉巴拉”、合资运营的韩国女装品牌itMichaa、代理的德国高端休闲装品牌 Marc O’Polo、面向 0-7 岁婴童的马卡乐品牌以及注重儿童潮流配搭的梦多多品牌。
2014年年中,森马服饰宣布斥资约1亿元跨界进军儿童教育产业,进一步打造儿童产业综合一站式服务平台。
门店分布:森马旗下门店已经超过7000家,其休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市。森马还采用线上线下相结合的全渠道零售布局,将通过扩大店铺面积进行店铺升级,并在新的购物中心开设新店。
森马门店
除了海澜之家、杉杉等极少数企业被动或主动地完成了接班,大部分本土服饰零售企业的的管理权仍掌握在创一代手中。
这些发迹于上世纪90年代的50后、60后大佬们纷纷退居幕后,与之一起落幕的则是中国服装行业的黄金时代。
12月12日,森马服饰举办了首次海外招商发布会,发布森马与巴拉巴拉两个主力品牌海外业务发展机会与策略、介绍了海外目标市场与招商信息。
8月31日,森马服饰发布2021半年报,公司上半年总营收65.16亿元,同比增长13.65%;归母净利6.65亿元,同比增长2908.24%。
2时16分达成14亿,突破去年双11全天13.8亿的总业绩!截止11月11日23时27分,森马电商双11全渠道GWV达17亿!
全盛时期坚持不来中国的Supreme,在品牌开始走下坡路时想起了这根“救命稻草”,却尴尬地发现,Supreme在中国,似乎有点卖不动了。
关键词:SupremeSupreme中国首店 2024年05月06日
周成建提到了美特斯邦威在全域新零售数字化建设方面取得的进展,并呼吁购物中心对美邦服饰的新零售发展策略给予支持。