调查近30000个服饰品牌的结论：最值得引进这些

拉夏贝尔：全直营转型

这几年，拉夏贝尔动作频频，除了收购并购品牌，还投资了不少产业。这个来自上海的本土服装品牌，旗下自创品牌共10个,涵盖了女装、男装、童装,其中约有7家品牌创立于2011年之后,此外还以投资的方式引入了6家品牌。

2009年，拉夏贝尔的销售额不到5亿，但2009-2013年之间却增长快速。去年，拉夏贝尔集团实现营业收入90.96亿元人民币，同比增长16.4%，而持续的零售网点扩充和在线平台收入的快速增长是公司营收增加的主要原因。2016年将以实现开设1万家零售店铺为目标。

江南布衣：9个月总收入突破15亿

【江南布衣】是中国女装设计师品牌，定位中高端市场，是2015年中国设计师品牌时装行业中占市场份额最大的本土品牌，占9.6％的零售总额。截至2016年3月31日止，仅9个月，江南布衣集团的总收入为15.35亿元人民币，其中70％来自女装。

据最新行业报告，设计师品牌的复合年增长率开始超过奢侈品牌和快时尚品牌的增长，预计2015年到2020年，其复合年增长率将达到26%，可见此类该品类市场值得关注。

Monki：H&M第2个副牌

【Monki】于2009年被【H&M】收购了并成功推展为其第2个副牌，【Monki】追求极致的色彩及夸张的休闲风格，产品包括女装服装、配饰、牛仔等。门店设计遵循“Monki World”概念，打造充满幻想和活力的体验空间。

另外，在上榜的女装品牌当中，新兴品牌只占2席，分别是来自韩国的【H：CONNECT】以及本土品牌【MixBlu】。

MixBlu：抓住女性消费者

【MixBlu】为创立于2014年的国内品牌，抓住女性消费者的追求精致事物的购物观念，选用实用材质搭配精致设计，打造简洁风格的城市装。MixBlu每季度销售量相差不大，在零售业遭遇寒潮时，众多品牌业绩处于下滑阶段，但MixBlu销售业绩依然能逆市增长。2016年计划在北上广及川渝豫陕苏等省市拓展50家门店。

上榜的女装品牌，除了【La pargay】、【百丝】、【MONKI】等品牌仍针对一二线城市拓展以外，其他品牌的拓展范围均基本渗透国内一二三线城市，并有部分已下沉至四五线城市。

2. 男装

对比女装，上榜的男装无论从数量还是名次上差距都较大。休闲/时尚潮流男装上榜5席，但相比上个季度的2席，数量还是有所提升。其中，【FYNCH-HATTON】是本季度休闲/时尚潮流男装唯一上榜的新兴品牌。

FYNCH-HATTON：精工细作的德式“严谨派”

【FYNCH-HATTON】于2014年进入中国，是源自德国的百年家族品牌，主要为25-55岁的男士提供高端、轻奢的男装产品，设计风格兼顾商务与休闲，各系服装都具有极易搭配的特点。

目前该品牌已在北京新光天地、南京德基、苏州美罗、石家庄北国、成都仁和春天、太原王府井等开设了数十家实体店。2016年计划在大连、沈阳、西北、东北、华北等一二线城市拓展12家门店。

3. 男女装

休闲/时尚潮流男女装上榜的共10席，仅次于女装品牌。上榜的品牌均为成熟品牌，国内外品牌各占一半。

值得关注的是，在上榜的品牌中，有一部分品牌在在消费体验、品牌营销等方面都有做一些创新。

【热风】在各大城市推出咖啡体验店；

【Levi's】在品牌活动现场设置高科技VR音乐体验区；

【ME&CITY】则与直播平台合作，推出在线时尚直播课。

另外，上榜的品牌中，韩国衣恋集团旗下的品牌共2席上榜，分别是排在第9的【Teenie Weenie】与排名50的【WHO.A.U】。

WHO.A.U：在华拼命开店，正学做快时尚

【WHO.A.U】一站式店铺为消费者提供牛仔、上衣、外套、配件等各种主打美国加州休闲风格的服饰。今后，衣恋集团打算通过门店规模升级、增加SKU、定价下调、加速商品更新周期等策略，意在将【WHO.A.U】改造成为快时尚品牌。

从2008年进入中国到今年7月的8年间，WHO.A.U在中国的门店数不过65家。但从7月起至今，WHO.A.U已经新增了10家门店，并且未来一段时间还将继续“疯狂”开店。衣恋集团计划到2017年12月末要新开70家门店，主要拓展一二线城市。

快时尚前五占3席

市场关注度依然很高

去年，由于业绩下滑，频频关店，导致众多快时尚品牌减缓了开店速度。为了突出重围，各大快时尚品牌纷纷祭出“杀手锏”：

ZARA叫板耐克，将快时尚与体育运动结合，大力推出运动系列产品；

优衣库向高品质服装品牌方向转型，与廉价商品说拜拜；

H&M则将目光放在渠道整合上，尝试把线上线下整合成一套系统，包括线上下单、到店取货、商店在线退货以及扫码购买等；

GAP瞄准中国的二三线城市，并推出门店发货服务。

在2季度的榜单上，快时尚品牌上榜的共8席，其中ZARA、优衣库、H&M分别占据TOP5的3席，可见其转型升级起到一定作用，在市场关注度依然很高。在一线城市饱和情况下，快时尚品牌的拓展范围开始下沉至二三线甚至四线城市。

新兴品牌方面，上榜的有2席，分别来自韩国的【WONDER PLACE】、和来自英国的【NEW LOOK】，均是2014年进入中国的品牌。

童装

IP商业化品牌受青睐

童装品牌上榜的共3席，均为成熟品牌。其中，【HelloKitty】、【杰米熊】均为IP商业化的典型品牌。

2016年，行业内充斥着一股IP吸金风潮，通过“IP”自带的形象、影响力与粉丝群，经过授权嫁接到品牌当中，迅速获得消费者的关注与巨大的市场盈利。未来几年，IP将会是商业地产界的一大发展趋势。

品牌集合店

新兴品牌表现亮眼

近年来，品牌集合店剑渐露锋芒。与单一品牌的专卖店相比，复合型多品牌综合零售店模式能够满足不同人的不同需求，以及同一个人在不同时期的不同需求，优势不言而喻。而在上榜的2席品牌均为新兴品牌，可见这种新模式还是以新兴品牌的表现较为亮眼。

GAROSU：不断扩大对中国市场的投入

【GAROSU】是来自韩国的集合店品牌，于2015年进入中国。携 COLOR THREAD、FREE BIRD、TRESICS、MONO B、LINE& DOT、LUMIERE等10余时尚品牌在上海开设首店，以品牌集合店形式构建多样化的快时尚Spa空间。

在上海开设首店之后，未来GAROSU将不断扩大对中国市场的投入，不仅会在上海增设旗舰店，还将在北京、杭州、成都、西安等多个城市建立GAROSU韩国品牌集合店。

内衣

平价、时尚是两大重要因素

内衣品牌跟集合店品牌一样，有2席上榜，但均为成熟品牌。其中【6IXTY8IGHT】主攻一二线城市，而【mybody】则面向全国二三四线城市进行拓展。

mybody：让平民拥抱High Fashion

【mybody】是源于法国的内衣品牌MYBODY深受全球时尚消费者的喜爱，拥有国际设计品牌的优异设计，价格却只有设计品牌师的1/4~1/6，甚至更为平价。目前，该品牌在天津爱琴海、泸州万象汇、杭州良渚永旺、天津凯德国贸、北京丰台永旺、成都大悦城等购物中心设有门店。

运动服运动市场火热

专业运动服装市场是片新蓝海

在去年披露的年报中，安踏、李宁、特步、361°、匹克、中国动向(Kappa)等基本都实现了营收和净利润的双增长。安踏更是以111.26亿元的营收以及24.7%的增幅领跑。

据市场研究公司Euromonitor称，到2020年，我国的运动服装市场将超过奢侈品市场，每年将有两位数增长至2808亿元，同期奢侈品市场每年仅有个位数增长，至1924亿元。未来，专业运动服装市场将是片新蓝海。

而本季度上榜的运动服品牌共2席，均为国外品牌。其中值得关注的是2014年进入中国市场的新兴品牌【ATHLETA】。

ATHLETA：Gap集团旗下表现最佳的运动服装品牌

【ATHLETA】2016年将致力于扩张其女子运动系列的业务，定位消费人群是6—14岁的女生，产品包括跑步、游泳、足球、篮球等单品。品牌还计划在新的市场以及现有地区新增15家门店，平均店铺规模大约为4000平方英尺。

商务装

上榜数量下降，仅1席上榜

本季度，商务装上榜的仅1席，相比上个季度数量减少了3个，唯一上榜的商务装品牌为国内商务女装品牌【Lily】，但其位列第10名，关注度较为可观。

特性总结

2季度最受关注服饰品牌TOP50

1、服饰品牌开始抢占细分市场

随着市场和消费需求变化，各大品牌开始在定位上采取个性化、精准化的细分。大品牌为了巩固市场地位，会收购中小品牌作为副牌抢占细分市场。未来这一趋势仍将继续，且越来越明显。

另外，为满足特定小众人群需求，设计师及买手品牌集合数量增长明显，未来在购物中心占比会越来越大，此类型品牌的发展值得关注。

2. 跨界、集合、混搭是转型的主要方向

服装品牌不再单纯以零售为主，混搭其他功能，向综合类生活方式集合方向转移。

品牌集合店则会以买手制为主，多品牌混合，与一般男女休闲生活集合店相比，偏高端、轻奢或侧重时尚潮流，个性化明显。

3. 国外品牌占23席，韩国、西班牙品牌最受关注

同集团旗下多品牌同时上榜，以多品牌策略在中国市场获得更高关注。

韩国衣恋集团的【维尼熊】、【WHO.A.U】

西班牙Inditex集团的【ZARA】、【PULL&BEAR】、【Massimo Dutti】

4. 根据榜单各大品牌未来重点拓展区域特点，将其拓展区域归纳如下：

品牌拓展开始向三四线城市下沉；

女装和快时尚品牌非常明显，部分下沉四五线城市；

男装比较谨慎，仍以一二线城市为主。