9月26日,森马(Semir)旗下品牌巴拉巴拉(Balabala) 与沙特M.Al-Abudul Karim公司正式签约合作,后者将作为巴拉巴拉在沙特的全国总代理商,计划5年内在当地开出50家品牌专卖店。
森马巴拉巴拉沙特
9月26日,森马(Semir)旗下品牌巴拉巴拉(Balabala) 与沙特M.Al-Abudul Karim公司正式签约合作,后者将作为巴拉巴拉在沙特的全国总代理商,计划5年内在当地开出50家品牌专卖店。
森马方面称,M.Al-Abudul Karim公司始建于1958年,是一家品牌代理商兼地产开发商。从最初代理经营奢侈品牌,逐渐转变为经营国际快时尚品牌,在沙特营运125家服装零售店,代理6个欧美服装品牌,还与合作伙伴在沙特共同经营21家购物商场。
按照双方达成的商业计划,未来五年该公司将在沙特市场开设50家巴拉巴拉品牌专卖店,其中80%以上为购物商场渠道。目前,第一批提报的3家店铺正在准备中,预计第一家品牌专卖店将在2017年1月底在沙特首都利雅得开业。
截图来自森马服饰2016年中报
巴拉巴拉品牌于2002年创立,面向0~14岁儿童消费群体,产品定位在中产阶级以及小康之家,其品牌知名度及市场占有率位居中国童装行业第一。
2016年森马服饰中报显示,1~6月份儿童服饰营业收入约18亿元,比上年同期增长26.23%,但其毛利率为42.7%,降低0.5%。
森马方面称,巴拉巴拉从2014年开始布局海外市场,2014年11月在伊朗首家100多平方米的专卖店开业,目前已在伊朗、俄罗斯、阿联酋等多个国家开出十几家专卖店。就森马整个公司而言,对海外的布局可以追溯到2012年,然而,国际市场在森马整个收入中占比还很低。森马2015年上半年营业收入38.8亿元,主营业务营业收入(内销)为38.4亿元,理论上说起海外营业收入为0~0.4亿元,这可能也是为什么其财报鲜见对海外市场的呈现。
但是,森马的海外步伐似乎要迈开了。除了巴拉巴拉,本月另一成人品牌森马入驻东南亚最大电商平台Lazada。目前已在马来西亚、新加坡、印度尼西亚、菲律宾和泰国等五个国家站开设线上店铺,店铺包含18个大品类,具备超过200款商品、3000个SKU的货品宽度。
森马Lazada店截图
森马方面称,森马电商看准了Lazada15亿美元销售额的平台潜力和东南亚5亿潜在客户的市场规模,将利用其在国内丰富的电商运作经验,针对东南亚顾客的特定需求采用不同的运营策略,力争迅速扩张东南亚市场。
打开森马的Lazada店发现,其正在进行开业大促,最多三五折,一件T恤39.9元,最贵的是一款长裙,原价122元,现价79.9元。
看起来,森马似乎把国内的价格战搬到了电商相对落后的东南亚,这种方法可不可行还需交由市场检验。
除了海澜之家、杉杉等极少数企业被动或主动地完成了接班,大部分本土服饰零售企业的的管理权仍掌握在创一代手中。
这些发迹于上世纪90年代的50后、60后大佬们纷纷退居幕后,与之一起落幕的则是中国服装行业的黄金时代。
在截至11月30日的12个月内,H&M集团销售额同比增长6%至2360亿瑞典克朗(约合人民币1639亿元),除去俄罗斯业务影响后同比增长8%。
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