印力竺海群:购物中心面临招商难是同质化竞争后果

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赢商网 http://www.winshang.com2016年11月24日14:12来自:观点地产网
核心提示:竺海群介绍,海印目前做的都是家庭区域购物中心,对应的是家庭消费,这些购物中心的定位非常准确。

  11月23日,在2016观点商业年会上,印力集团首席投资官竺海群在演讲时对目前购物中心专题阅读)的商业模式,以及商业地产和资本对接的关系等方面做出了表述。

  竺海群介绍,海印目前做的都是家庭区域购物中心,对应的是家庭消费,这些购物中心的定位非常准确。

  “我们在做购物中心拿地时,做得最多的是定位,再做招商组合,根据市场摸底决定哪些商户可以进入我们购物中心”。

  而对于电商对购物中心的作用,应该把电商作为购物中心的工具,最大的好处是可以提升购物中心的消费。竺海群举例称,今年“双11”期间,印力就在购物中心举行了活动,把消费从商品导向转到社群消费导向,三天同比销售额增长了41%。

  此外,竺海群还提到,从2004年到2014年的十年间,中国的购物中心在一二线城市快速发展,而现在很多购物中心的经营者都面临招商难这个问题,这就是同质化竞争的后果。

  “现在同质化把客群的品味、需求预期太高,所有租户进来有很多条件。”

  “从2014年开始,原来很多做购物中心的不行了,做住宅销售遇到问题,住宅的钱拿不回来,无法养购物中心,购物中心就要转手出售”,竺海群称,这种情况为印力在市场上提供了很多机会,包括很多资产证券化的金融产品也出来了,印力要做的就是如何跟资本做更好的对接和结合。

文章关键词:购物中心 印力集团
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