绿地G-super落地成都市场 官方发声：开店数量将超5家

　　11月18日，绿地大消费战略暨G-Super品牌发布会在成都举行，绿地G-super落地成都并在成都来福士广场、恒大广场开店的消息被正式确认。11月26日，绿地G-super成都来福士广场店正式开业。

　　当此时机， 赢商网也采访到了绿地商业集团战略发展部副总经理林颖以及绿地商业集团零售运营中心总经理助理黄杰，并全面了解到绿地大消费战略在成都的落地布局以及G-super超市的相关情况。

绿地商业集团战略发展部副总经理林颖以及绿地商业集团零售运营中心总经理助理黄杰接受采访

　　开店数量将超5家 自产+直销模式提供超高性价比

　　起始于2014年的绿地大消费战略即凭借绿地世界500强企业的品牌影响力以及在全球四大洲百余座城市的海外资源布局，通过“自产+直采+直销”的运营模式，把上万种健康、安全、高性价比的海外商品带给中国消费者的理念。经过两年的落地发展，绿地G-super已经在上海、南京、济南、杭州等多个城市落地生根。目前，G-super还在拓展北京、四川、湖南、安徽等区域，而成都将会是接下来的重点发展区域。据绿地商业集团战略发展部副总经理林颖介绍：“绿地大消费战略在成都会全面展开布局，中西部地区成都也是一个非常重要的战略高地，从实体店而言G-super保底都会开5家，然后会尽可能多地超出5家这个指标。”林颖同时表示：“对于成都市场而言，5家的容量其实是不多的，目前我们在成都开业的G-super有一家，准备开业的一家，另有两家已经谈得差不多，预计2017年开业。”

G-super成都来福士广场店开业剪彩

　　G-super成都来福士店于本月26日正式开业，该店总运营面积约6000平米，其中超市占据4000平米，剩下的2000平米是绿地生活汇，绿地将会在中间扮演招商的角色，一些时尚品牌会入驻其中与超市产生互动效应。超市部分将会有8000多种产品出售，其中85%以上为进口商品，超市主打产品生鲜食品，辅助一些非食品类的如家居用品、美容护理等等。

　　较之于此前成都市场上的精品超市而言，绿地商业集团零售运营中心总经理助理黄杰认为最大的优势还是在于其超高的性价比，“举个例子，日本原装进口花王尿不湿44片装，市场上一般卖到150到160元，而G-super的价格为129元；两公斤重的阿根廷红虾G-super卖139元，这样的价格在成都一般超市里面是非常有优势的。”而被问及G-super如何能够做到这样的价格优势的，黄杰提到了非常重要的两点：一是其自产国际采购中心，其次是G-super直营模式。绿地酝酿在海外收购生产型企业以及采购点形成自产国际采购中心，如此就能够将海外的商品直接采购回国内，省去诸多中间层层加价的环节，价格优势就此形成。

绿地G-super成都来福士广场店

　　进驻成都信心满满 线上线下相辅相成

　   就成都目前的市场状况而言，精品超市的数量其实已经很多了，稍高端一点的购物中心内几乎都有精品超市入驻，且此前已有精品超市撤出购物中心的案例存在，在这样一个节点上绿地依然坚持进驻成都市场并一口气开出如此多数量的精品超市，不免会让人疑惑其信心源自于何处。

　　对此林颖表示：“G-super进驻成都市场有两个明显的优势，一是品牌二是运营模式。”作为世界500强企业，绿地集团的房地产事业已成功布局全球，在这样的大背景之下，绿地积极发展大基建、大金融、大消费及新兴产业等关联板块集群，而G-super就是其中大消费战略中的重要一环。依托绿地强大的资源后台，G-super正在实现全国布点，3年50家5年70-90家的目标正在逐步实现，而类似于成都这样的国内一、二线城市则是其重要布点区域。

绿地G-super成都来福士广场店

　　客群方面，绿地G-super将自身主力客群锁定在了中产阶级。针对其诉求，绿地G-super成功地将多元化的产品与让人心动的价格相结合，有效促进中产消费。其次，在经营模式上，G-super也与一般精品超市不同，用购物中心的方式做直销中心，将中产阶级喜欢的相关产品放在一起做整体运营，建立消费习惯的协同性。在同行业中，G-super想要尽可能多地建立商品、价格、体验壁垒，从而把消费类商业做到极致。

　　自信的同时绿地也看到了市场的竞争残酷性。对此，林颖表示：“待成都来福士广场店开出之后，我们会根据实际情况进行调整，根据每个城市的消费习惯G-super会做适当的改变。”同时，面对电商的巨大冲击，G-super也有相应对策，如从实体到线上的服务多元化转变，线上线下相结合，一些长期以线上消费为主的产品以及线下的爆款产品G-super都可以实现网上交易，促进实体商业消费的同时也引导线上下单，二者相辅相成。

　　成都将建保税仓 面积超上海青浦仓库

　　在G-super进入成都之前就有消息称绿地将在成都自建保税仓以及物流大仓。对此，赢商网也第一时间得到了绿地方面的回应。

　　林颖表示：“在成都建保税仓是绿地一直在准备的事情，目前成都绿地保税仓已经在选址，绿地希望通过企业牵头，将保税仓板块做大做强，也同时希望得到政府层面的更多政策支持。”2016年7月，绿地位于上海青浦的保税仓基地正式投入运营，目前绿地全球供应链青浦基地一期仓库总面积约7500平方米，这也是上海地区提供公共仓服务的第二大跨境保税仓。而据林颖介绍，成都保税仓的面积预计将不低于3万平米，该仓库不仅能够满足绿地对于物流仓储方面的自用需求，同时也会形成产业平台，与更多企业合作。

　　目前，国内这种企业自建物流仓的模式绿地还是首家，而更多企业还是选择直接租用已建好的仓库。绿地正在不断与国检、检疫局等政府部门达成战略合作，从源头到供应链再直接到国内的销售，所有的环节都全部打通，成功实现跨界贸易领域。

　　总体而言，无论是G-super还是保税仓、跨境电商，都是绿地大消费战略的组成部分。绿地大消费战略目前所涉足的板块包括了汽车、酒店、直销中心以及马上要做的养老地产，绿地方面表示，其实大消费的概念很简单，所有与民生相关的都是大消费，其领域还将不断地加大，所以下一步绿地会做什么，我们共同期待。