昆明爱琴海开业2周年 红星商业资产管理业务在滇拓展迅速

　　（赢商网云南站报道）今年12月，广福路爱琴海购物公园即将迎来开业2周年庆典。与此同时，位于昆明北市区的新时代广场以及东市区的瑞鼎城的两座爱琴海购物公园也即将呈现在昆明市民面前。

　　作为由国内知名不动产运营商红星商业打造的购物中心品牌，爱琴海购物公园已经在国内迅速拓展。昆明爱琴海购物公园开业两年来，凭借出众的经营能力以及良好的经营业绩，证明了红星商业在不动产运营上的专业能力，带动了红星商业资产管理业务在西南地区的快速拓展。

　　资产管理：精准解决全省商业地产“去化难题”

　　近年来，云南商业地产井喷式发展，使得库存问题成了业界关注的焦点；据不完全统计，当前全省商业地产总体量超过2000万方，人均商业面积近3平方米远超北上广等一线城市。云南财经大学不动产投融资研究中心主任周大研此前做过预判，光是昆明本地房地产平均去库存时间不会低于两年半，其中住宅区库存的时间相对短一些，写字楼一类可能需要3-4年，而商铺预计要6-7年。

　　省内商业地产面临这样的窘境，众多存量商业都亟待激活。这时，红星商业利用自身强大的运营能力，精准切入商业地产存量市场。区别于目前市场上为地产商提供同类委托服务的公司，红星商业始终专注于“商业地产”而不是“地产商业”，也就是始终从商业的出发点去进行资产管理合作。包括将后期运营的思路前置进开发阶段的“介入式管理”，以及关注商户核心运营指标的全周期运营，还包括为开发企业提供便捷的“投融管退”资本通道的资产化服务。红星商业将自身在商业上的巨大优势，增加合作中每一个具体阶段上合作伙伴的价值收益。　　 

　　聚焦资产：专业运营提升商业资产价值

　　根据云南省房地产有不少业内人士的观点，云南房网总结出省内商业综合体所存在的问题大致有:规模太大、同质化严重、传统商圈地位太过于牢固、电商冲击、规划问题、省内目前缺少高水平的商业地产营运企业或团队。就拿昆明几个商场的餐饮、零售品牌来对比，基本上重合率在60%以上，并且千店一面；还有正在规划在建的几个较大的项目，功能区的设置是否符合其所在商圈的圈层文化，也是一个令前景十分堪忧的问题。这样的分析直接得出一个结论：一个商业项目必须要由好的企业团队去整体运作，否则顾客体验感差就会间接导致商户退租、退铺。

　　红星商业在云南省如此快速的发展并不是偶然，比如目前与红星商业接洽的有专业的房地产开发商，也有地方的综合性房地产开发商，还有一些企事业单位等，他们有一定的土地储备或资产需要盘活，但没有自己的商业运营团队，这样的市场现状正给了具备专业和实力的红星商业快速发展的机会。

　　红星商业的资产管理业务聚焦在资产盘活、资产运营以及资产升值。而特色化的“介入式管理”则一次性解决合作伙伴在商业地产开发及规划上的难题。在土地研判、规划设计、商业功能设置、商业建造标准等方面，红星商业都可以给出专业意见，通过300多个节点的介入，基本上能够解决从土地获取到运营阶段的一些盲点。这种具有特色的介入管理，其成熟的商业物业运营能力快速提升商业资产价值，让合作伙伴在过程中避免许多不必要的弯路，这也正是红星商业“轻资产”业务的核心价值所在。　　 

　　业绩优异：昆明爱琴海开业2年业绩喜人

　　由红星商业运营的广福路爱琴海购物公园目前已经成为昆明商业新的亮点项目。2014年其开业两天客流就达到50万人次，销售1500万元；截止2016年11月，相较2015年同期实现了客流上升20%，销售上升21.8%。两年不到的时间，广福路爱琴海就已跻身于昆明市一线购物中心之列。

　　除了广福路爱琴海，红星商业近年来还成功签约了北市区新时代广场以及东市区的瑞鼎城，在2018年后，曲靖、玉溪、大理、文山等全省地级城市也会陆续出现爱琴海的项目。当然，这仅是红星商业资产管理业务在云南全省布局的开端。如此佳绩，也让全省乃至西南地区地产界对于红星商业及爱琴海购物公园的发展报以更强的信心。