香港关店潮将持续两年 奢侈品策略性关店后如何布局

　　Ralph Lauren关店后不久，下一个陷入了关店潮的，是意大利奢侈品（专题阅读）牌Prada。

　　South China Morning Post消息，Prada将于12月31日关闭其位于半岛酒店购物中心的精品店。最新迹象表明，零售业的下滑正在伤害高端品牌。

　　这个意大利奢侈品牌在1986年首次亮相尖沙咀，面积3091平方英尺（约合287平方米）。随着中国内地消费者越来越少的来到这座城市，分析师称，在过去十年里的快速扩张之后，更多的奢侈品店将会面临下滑。

　　一位半岛酒店发言人在电子邮件中称：“半岛商场和Prada之间的租赁合同将于2016年12月31日到期。”店员称，一些销售人员已经离开，另一些去往品牌旗下的其他门店。Prada在香港总共有11家门店，公司年中报告显示，今年的上半年在中国的销售额下跌了24.4%，其中“香港和澳门地区下滑的影响严重”。

　　关店潮还将持续多久

　　受到香港市场持续低迷和高昂租金成本波及的品牌还有Ralph Lauren、Forever 21、 Abercrombie & Fitch、Coach、Burberry、TAG Heuer等等。

　　Ralph Lauren在本月早些时候关闭了铜锣湾面积约2万平方英尺（约1858平方米）的门店；Forever21预计明年初关闭铜锣湾京华中心约5万平方英尺的旗舰店，仅保留旺角约1.9万平方英尺的门店；英国时装品牌Burberry在下一财年计划缩减太古广场旗舰店50%的面积。Coach和美国青少年时尚品牌Abercrombie & Fitch在租约未满的情况下选择了提前撤店，由于提前解除租约，Abercrombie & Fitch将在明年第四季度支付高达1600万美元的违约金。

　　不仅仅是服装，法国奢侈品集团LVMH旗下腕表品牌泰格豪雅(TAG Heuer)也在去年关闭了铜锣湾罗素街的店铺。此外，在奢侈品领域珠宝、钟表、有价值的礼品等，在今年的前10个月录得的销售额下降了19.7%。

　　咨询公司OC&C Strategy 预计，香港的关店潮将持续两年时间，直到香港零售业恢复常态。

　　关店之后，谁来接盘

　　租金高、内地游客锐减被认为是香港零售业持续低迷的两大原因。截止今年10月，香港零售额已经连续下滑20个月。

　　昂贵的租金是一个不争的事实，《Main Streets Across The World 2016/2017》报告显示，全球最贵零售租金街道，铜锣湾位居第二。在全球租金最贵10大铺位中，香港铜锣湾Adidas旗舰店和尖沙咀LV旗舰店排在第二和第三，支付一天的租金需要卖掉300双Gazelle透气跑鞋，或者135个入门款Speedy手袋。

　　不过随着香港零售业的节节败退，香港地产业人士预计，2016年香港零售铺位租金将会大幅下跌。在Coach退租后，Adidas接受的最终成交租金最少下跌25%；而Forever 21后接手的Victoria Secret，租金也下降了一半。有消息人士称，Prada香港半岛酒店旗舰店将会被拆分为四间小铺，租金下降25%，已有珠宝商承租其中一间。

　　目前来看，铺租下调的幅度并不能抵消掉一些大牌令人失望的零售额，在关店后的接盘侠们中出现了很多轻奢潮牌。比如Adidas签下了Coach的中环店，Victoria Secret接手了LV的力宝广场门店以及Forever21的铜锣湾门店，一家买手集合店取代了Dole&Gabbana的外滩店。

　　策略性关店后将如何布局

　　租金并不是问题的根本，此前有着“购物天堂”之称的香港租金虽昂贵，前来门店的人却络绎不绝。但现在我们看到的数字是，内地旅客的平均销售额已经从前两年的人均9000港币下降到7000港币。

　　对于很多品牌来说，他们正在考虑香港是不是一个值得继续投资的地方，一些品牌希望直接将资源引入中国内地。比如 Abercrombie & Fitch在关闭35家经营不善的门店之后，计划在第四季度新增7家门店，其中5家在中国，2家在美国。

　　财富品质研究院院长周婷预测，今年将有95%的奢侈品品牌选择策略性的关店。而在此次香港的关店潮中，咨询公司Knight Frank的零售主管Helen Mak认为，在近年的急速扩张之后削减店铺数量，是一个“健康的调整”。

　　这一系列关店动作在一定程度上反应了香港零售业的低迷，而“关店”本身更倾向于是应对低迷的主动性布局。在这一波关闭潮后，也许我们可以从这些品牌的布局中发现新的趋势。比如老店的升级改造，关掉经营不善的店之后，将小体量的店合并成3000-4000米的大店；或是根据自身发展，在一些潜力较大的城市重新布局新门店。