2017最强音|宋士清：传统商业短板已现 商业地产呼唤创新

　　从2014年底“100位商业地产人眼中的2015”

　　到2015年底“预见2016”

　　每一年，纵观全局

　　赢商网连续两年推出年终巨献

　　呈现行业最强受访阵容

　　时值2016年底

　　赢商网再度呈现

　　“2017年最强音”

　　洞查行业瞬息万变

　　传递商业地产人最强声音

　　宋士清2017最强音

　　宋士清，毕业于成都理工大学核原料与核技术工程系，广东省小商品协会副秘书长、深圳市小商品协会副秘书长。现任重庆皇庭珠宝文化运营管理有限公司总经理。从事十余年商业地产工作，擅长商业地产全程策划、商业项目定位及运营管理等。曾服务于国内外多家知名企业。

　　最强音之行业

　　赢商网：分别用一个词形容预测2016年和2017年?为什么?

　　宋士清：2016年：融合

　　“融合”是最能代表2016年商业地产的词汇。社交化、餐饮、轻资产、智慧商业、儿童经济……随着这个世界越来越多元化，以及2016年所呈现出的“井喷式”发展，商业地产要想成功不再有所谓的“模式”可言。当下，竞争日益激烈，传统商业经营模式已呈现短板，不少商业地产为吸引消费者与保持活力极尽可能的加入新元素。

　　2017年：创新

　　对于2017年，更多的是期待。而这份期待来自于在百舸争流的商业竞争中所体现出来的创新。虽然创新两个字略显陈词滥调，但它却是最能体现2017年商业地产要想成功就必须体现出来的核心能力，这也是想要成功和已经成功的商业地产，都需要时刻保持的核心竞争力。

　　赢商网：2016年度对行业影响最大的事件是哪个?为什么?

　　宋士清：要说2016年对行业影响最大的事件，可谓是知之甚广的“野蛮人的战争”。

　　透过现象看本质，这其实也正体现了商业地产与资本开始真正融合，在未来一段时间内，这个趋势会延续并加强。

　　赢商网：当前行业面临的痛点是什么?您有什么好建议?

　　宋士清：正如前面所说，随着商业地产多元化的发展，需要不断“融合”新的思路、新的技术等。但融合不是“大乱炖”，更不是对其他成功商业地产的复制。需要的是找到适合自己的定位，结合自己的优势才有可能在竞争中得以发展。

　　赢商网：对行业同仁，最想说的一句话是什么?

　　宋士清：尽管传统商业被颠覆，新的商业地产也处于多元化的发展中，但商业地产的核心还是需要坚持，简单的说，就是紧紧抓住你的消费者，随着你的消费者而变、而去融合。

　　最强音之企业

　　赢商网：2017年公司总体发展思路/策略是什么?

　　宋士清：皇庭珠宝城作为“九龙国际珠宝文化创意产业集聚基地”的展示窗口将于2016年12月24日开业，在2017年中，皇庭重庆公司在运营皇庭珠宝城的同时，将狠抓皇庭珠宝文化产业园的全球招商工作，将两者联动起来，以“前城后园”模式，集珠宝研发、生产、检测鉴定、展示、交易、文化创意、教育培训和工业旅游于一体，助推重庆珠宝产业的发展。

　　赢商网：有什么是2017年整个公司上下全力以赴的大事件?

　　宋士清：目前“前城”(皇庭珠宝城)12月24日将顺利开业，而“后园”(皇庭珠宝文化产业园)也将开启全球招商工作，这是2017年整个公司的重点工作。就好像两条腿走路，“前城后园”不仅是一种模式，更需要相互支撑，才能长远的发展。

　　最强音之自己

　　赢商网：现阶段，什么事情会让你最有幸福感?

　　宋士清：活着，就是最有辛福感的事情。因为这是最基本的幸福，也是去追求所有幸福的基础。