万达正式与玉溪新天地签约 云南区域首个轻资产项目落地

　　（赢商网云南站报道）自2014年昆明西山万达广场开业以来，万达商业在云南的拓展步伐就一路高歌猛进。2015年云南第二座万达广场伴随着万达西双版纳国际度假区的开业问世，今年4月云南第三座万达广场也在曲靖正式开工建设，万达正在以惊人的速度推动着云南的商业发展。12月24日，万达集团与玉溪新天地集团签署战略合作协议，共同开发玉溪新天地万达广场。这标志着万达集团于云南布局的首个轻资产项目在玉溪新天地诞生。

签约活动现场

　　签约仪式当天，玉溪市委市政府领导、玉溪市各职能部门领导、万达集团领导、新天地实业股东代表，以及部分合作商家代表等嘉宾出席了签约仪式，共同见证了万达与玉溪新天地项目的合作。　　 

　　此次，万达集团经过近一年的市场调查研究、可行性分析论证，与新天地公司就规划方案多轮交流沟通后，最终达成与新天地公司的合作。玉溪新天地万达广场将成为云南第三座万达广场，也是万达在云南首个以“轻资产合作模式”开发的万达广场项目。与万达广场的合作标志着玉溪新天地的招商成果进入了全新阶段。玉溪新天地万达广场作为万达集团布局西南战略版图的重头戏，正在开启城市的“大商业时代”。

签约仪式现场

　　关于轻资产战略，万达集团董事长王健林曾表示，转型轻资产是为了扩大万达商业的竞争优势，加速万达商业的发展步伐，产生更多的边际效益。在万达商业转型轻资产的过程中,发展三四线中小城市是一个重点方向。从这个方面来看，此次万达与玉溪新天地商业广场进行洽谈，也符合集团的整体战略布局。　　　　 

　　王健林认为，从租金回报比看，一二线城市项目甚至可能不如三四线城市项目，因为一二线城市项目地价更贵、投资更大。重资产主要看房价，销售利润高才能投资，因此难以进入三四线城市发展。而万达转型轻资产后，只要城区人口够多，租金回报比合适就可以做。　　 

　　另一方面，三四线城市商业地产项目最大的挑战是招商难，而万达拥有超过5000家签了协议的合作商家，商业资源丰富恰恰是万达的最大优势。以万达的优势进驻三四线城市的项目，还可以选择地段最佳的项目，实现迅速扩张。　　 

　　从廊坊、万州等城市已开业的万达广场来看，万达认为在三四线城市人口数量虽然不一定很高，但是消费者的忠诚度却很高，因此客流量不会没有保障。现在中国的商业地产投资处于失衡状态，集中于大城市，局部已经过热，但对三线城市和城区人口多的四线城市来说，投资却非常稀缺，这就是万达商业发展的好机会。　　

签约活动现场

　　玉溪新天地商业广场之所以能够与万达集团打成合作，也是因为项目自身有着明显的优势。首先，项目位于玉溪红塔区核心区域，原玉溪市委政府地块，在地段上占据了玉溪市绝对的核心区位。同时整个玉溪市的经济发展水平在云南各地州城市中也名列前茅，主城红塔区的人口规模，更是超过了50万，再加上新天地商业广场一期A,D地块总体量高达40万方，其中玉溪新天地万达广场的规划总建筑面积也有12万方，因此与万达的合作也顺理成章。　　　 

　　玉溪新天地商业广场项目在规划之初，就是要打造玉溪独一无二的城市中心。而这一点与万达布局三四线城市的想法也不谋而合。万达之所以看好三四线城市的原因之一，也是认为三四线城市人口总量大，消费忠诚度高等优势，容易让进驻的万达广场形成商业单中心，从而获得更高的投资回报。　　　 

　　万达的品牌资源加上运营能力，嫁接到玉溪新天地商业广场庞大的商业体量上，在玉溪打造一个绝对的商业中心优势明显，因此双方通过进一步洽谈，最终达成合作也就是必然。此次万达与玉溪新天地项目最终达成合作，对于云南各地州的商业地产发展而言，无疑是打开了另一条全新的发展之路。　　 

　　据相关负责人介绍，玉溪新天地万达广场建成后，将全面拉动周边土地及物业的价值，进一步强化新天地商业广场成为玉溪城市商业标杆、价值风向标的绝对核心地位，实现打造玉溪真正意义上城市综合体的目标。本次新天地与万达广场展开的开发建设、开业运营等方面的战略合作，对包括新天地商业广场在内的周边商业发展有直接的聚合、拉动、升级作用，预计将新增不少于8000个就业岗位，每年新增约1亿元的税收，是进一步加快中心城区改造，实现玉溪城市总体规划布局至关重要，对玉溪城市形象和发展意义影响深远。