(赢商网云南站报道)在全国拓展势头迅猛的知名书店品牌西西弗日前正式进驻云南市场。12月28日,西西弗书店云南首店在昆明爱琴海购物公园开业,云南的消费者们终于可以感受到西西弗书店带来的全新阅读体验。
据了解,西西弗书店是1993年由几个热爱读书的青年人合作创办,第一家店开在贵州遵义老城,近年来迅速在全国布局,拓展速度惊人。西西弗书店在云南的首家门店,位于昆明爱琴海购物公园的二楼,门店面积达550平方米。在西西弗书店,除了图书这一核心元素以及一些周边产品外,读者们还可以在西西弗矢量咖啡馆点上一杯咖啡,开始静心的阅读之旅。
在昆明爱琴海西西弗书店开业之际,西西弗文化传播有限公司董事长金伟竹先生也亲自出席了开业仪式,并接受了赢商网独家专访。
选择爱琴海看中综合优势 未来昆明至少再开两家店
谈到此次西西弗云南首店的选址,金伟竹表示能够和爱琴海达成合作首先是一种缘分。而西西弗对于门店的选址,一般会综合考虑项目优势、运营管理团队做事风格,以及双方合作的发展前景等几方面的因素。昆明爱琴海的团队做事非常认真,项目本身也有很好的优势条件,所以西西弗最终选择将昆明首店放在了爱琴海。
近年来,西西弗书店的拓展速度十分迅猛。仅在2015年,西西弗就在全国新开出20家门店。截至2016年10月30日,西西弗书店在全国已有57家,预计到2017年2月28日,西西弗书店将在全国25个城市拥有69家已开业的门店。
金伟竹表示,目前除了极少数边远地区还暂时不能涉猎以外,西西弗在全国各地基本上都已经有了布局。进驻云南市场以后,西西弗也将以爱琴海店为基础继续拓展,在云南最少会开出三家店,如果市场反应好的话,也可能会开到五家。
“我们拓展的理念比较随缘,我们会认真的对待每一次机会,但是最终能不能成功还是要看缘分。”对于拓展,金伟竹认为只要双方缘分到了,就能够达成合作。因此,在完成对全国省会城市的布局之后,未来三、四线城市也是拓展的一个方向,只要机会成熟,西西弗也会在这些城市拓店。
金伟竹把西西弗的发展轨迹戏称为“农村包围城市的路线”,在他看来,正是因为西西弗在一个市场环境和一线城市相比并不是很好的地方都能够做成功,到了市场环境更好的一二线城市,品牌的经营才会变得更容易,才能够迅速布局全国。
卖书才是西西弗的核心 做书店西西弗更专业
目前,全国知名的书店品牌也不少,但是拓展速度能够赶上西西弗的却少之又少。那么和其他书店品牌相比,西西弗又有怎样的不同呢?
“西西弗的本质就是一个书店,核心就是卖书,我们不做跨界,也不搞眼球经济,我们只是认认真真的服务好顾客的阅读需求。”在金伟竹看来,每一个团队的精力都是有限的,需要把有限的精力投入到最重要的事情上,对于西西弗书店而言,就是投入到服务读者,投入到与读者的互动中。
金伟竹认为,西西弗最突出的一点就是品牌的专业度。再漂亮的东西人们看久了就不会觉得漂亮,再丑的东西看久了也不会觉得有多丑,所以把门店做得再漂亮,也有过时的时候,并不是书店运用的长久之计。做好一个书店,关键还是懂得如何去服务读者,懂得如何与读者产生温暖的共知,让读者每次到你的店里都能找到自己需要的东西。
“我们经常会跟开发商说,如果你要找一家跨界的书店,那么跟我们没有什么关系,如果你要找一家真正的书店,那找我们就对了。”对于西西弗在书店行业里的专业度,金伟竹有十足的信心,而这种信心并非空穴来风。
据金伟竹介绍,西西弗在近五年的发展过程中,对300多个连锁书店运营管理的课题进行了深入研究,为企业的发展以及品牌的快速拓展建立了19个专业系统,涉及到业务、经营、管理、团队等方方面面,形成了品牌的运营核心。
西西弗一方面在运营体系、运营机制上有自己标准化的东西,一方面又针对每个市场环境的具体差异,通过大数据数控模型实现每一个产品的单品管理,提供具体的差异化解决方案,能够让西西弗每一家店提供给消费者的具体产品都更有针对性。
“之所以说我们在书店行业里具备很好的专业性,是因为我们把大量的时间和精力都投入在如何更好地做好这件事情上面。”正是因为金伟竹和他的团队在如何做好一家书店这件事情上做足了功课,下足了功夫,西西弗书店才有今天的成绩。
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