泰禾朱进康:盘活商业存量资产2017年或成“并购年”

——2017年最强音系列报道

赢商网福建站 星艳玲   2016-12-29 08:58

核心提示:“过热、调控、降温、改革……”成为2016年房地产行业的关键词,在此背景下,商业格局将发生何种变化,又将带来哪些新的机会呢?

  从2014年底“100位商业地产人眼中的2015”

  到2015年底“预见2016”

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  时值2016年底

  赢商网再度呈现

  “2017年最强音”

  洞查行业瞬息万变

  传递商业地产人最强声音

  泰禾集团副总裁朱进康先生

  朱进康2017最强音——

  最强音之行业:商业地产行业机会大于挑战,商业应该回归服务本质。

  “过热、调控、降温、改革……”成为2016年房地产行业的关键词,在此背景下,商业格局将发生何种变化,又将带来哪些新的机会呢?

  赢商网:如果用一个词来总结2016,您认为是哪个词,为何选择这个词总结2016?

  朱进康:我会用“转折”这个词形容2016。

  之所以说转折,是因为2016年地产行业进行了比较大的宏观调控,行业遭遇转折点。而商业地产行业早已进入转折阶段,当前商业地产开发商都在谈的事情就是“如何转型”。

  赢商网:如果用一个词预测2017年,您会选择哪个词,其原因是什么?

  朱进康:突破。

  当前商业地产行业已成饱和状态, 2016年多数商业地产商都受到不同的挑战,纷纷思考未来的路要怎么走,探讨要如何转型,而2017年将是一个突破。

  赢商网:近年来,中国商业地产发展迅猛,快速发展的同时暴露了诸多问题,您认为当前行业面临的痛点是什么?针对这些痛点,作为业内资深人士您有什么好的建议?

  朱进康:商业地产经过前期疯狂的发展,行业当前面临的最大痛点在于:从商业本质来说,商业地产受到电商与存量过大的冲击;从商业地产开发来说,存在现金流的平衡问题。当前一二线热点城市地价过高,致使商业持有成本过于高昂,商业地产陷入了对现金流占用太大的现象,而对于三四线城市来说,项目存在去化困难和地价成本问题。

  针对这些痛点,泰禾也在不断的思考。我认为可以在这三个方向进行突破:一是,一二线城市要深耕存量资产;二是,随着布点被不断抢占,一二线城市超级MALL的机会越来越小,未来城市社区、街区商业将会成为主流,尤其是小型有特色的、精致的商业;三是,对于二三线城市或者更下沉的城市来说,仍然存在着大型商业MALL的机会,这些商业要做成整个城市地标型的项目。

  赢商网:在存量时期,您认为2017年的商业地产行业会有哪些机会点及挑战点?

  朱进康:2017年商业地产行业在存量资产并购方面可能会有很大的亮点。在中国,持有一两个商业项目的开发商有很多,但是受电商冲击、消费需求缩减等因素影响,很多传统商业项目经营困难。与此同时,一些具有专业运营能力的集团、资本却顺势发展壮大,并伺机收购,扩大并巩固疆土,行业洗牌愈演愈烈。所以2017年可能会成为商业地产行业并购年的开始。未来行业在并购方面的机会大于开发商重新拿地开发,而且盘活存量资产的根本亦是在于并购。

  此外,2017年,轻资产输出或将成为行业的主流。2016年,轻资产输出并未形成规模,多数商业地产商只是开始试点布局,2017年,轻资产输出的规模和态势将会越来越猛。

  赢商网:如果让您为所处行业的同仁提出建议,您最想说的一句话是什么?

  朱进康:2017年,商业地产行业,机会大于挑战。商业地产迎来了变革时代,标新立异、特色创新层出不穷,但是所有的创新都应该回归到商业的本质,做好服务——回归服务的本质。

  最强音之企业:重点构建街区商业产品线,存量资产并购迈出步伐。

  目不暇接的收购动作、与多家企业达成战略合作......泰禾的2016,可谓是动作频频。即将到来的2017年,泰禾集团又将会有怎样的布局?

  赢商网:泰禾集团正在加速转型,在即将到来的2017年泰禾集团将有何总体发展策略?这一年,公司将会完成哪些大事件?

  朱进康:2017年泰禾集团将会围绕大金融、大文化、大健康、大地产等四方面进行布局。

  2017年泰禾集团在商业方面要保证多个商业项目开业,包括福州东二环泰禾广场二期、泉州东海泰禾广场及北京多个街区商业。

  赢商网:在商业方面,2017年泰禾集团将会定下怎样一个目标?

  朱进康:在商业方面,泰禾集团定下的目标:

  首先,继续开拓商业mall的同时,重点构建街区商业的发展标准、发展思路等内容,将泰禾街区商业这条产品线做实来,盘活街区商业。经过统计,目前泰禾集团旗下有26个街区商业项目,商业总体量颇为庞大。而且泰禾mall的产品线已清晰明了,但是街区商业产品线内容还需进一步理清。

  其次,对于旅游项目的商业要有所思考和发展。“商业+旅游”是未来的趋势之一,如何将二者结合,亦是2017年泰禾集团需要思考的事情。

  最后,2017年泰禾集团将会在存量商业资产并购方面迈出步伐。当前商业地产要有所发展,需将存量资产并购提上日程。泰禾现在首要任务是夯实整个商业的发展基础,而后在2017年或进行一个大的思路的调整,“走出去”做一些存量资产的并购。

  赢商网:除了泰禾集团之外,在同行中,哪一家企业让您最为欣赏,最希望学习对方的是哪一点?为什么?

  朱进康:大悦城地产是我认为值得学习的一家开发商。大悦城在商业运营方面有着独到之处,特别是,大悦城使用互联网思维来做商业的企划活动、经营活动,同时一些新业态的创新方面一直走在行业的前面。大悦城的经营思维,值得学习。

  最强音之个人:兴趣与工作相结合,做个快乐工作的人。

  幸福,是一个人的需求得到满足而产生长久的喜悦,并希望一直保持现状的心理情绪,每个人都有不同的体会,对于朱进康而言,兴趣与工作二者相结合就是一件十分幸福的事。

  赢商网:现阶段,什么事情会让你最有幸福感?

  朱进康:你做的事情是你自己喜欢的,同时又能让大家喜欢受益,既能让自身的职业生涯有所提高,又能提升个人素质。兴趣与工作相结合,做个快乐工作的人。尤其是当经手的商业项目得到消费者、得到整个城市的认同的时候,有着非常大的满足感。

  赢商网:2017年给自己定的小目标是什么?

  朱进康:从事业上来说,希望泰禾商业有一个大的发展,其次在大闽南区域有所突破。从个人来讲,希望在紧张的工作中,能够保持愉快的心情。

  赢商网:您觉得赢商最需要在哪个方面完善服务?

  朱进康:赢商网作为行业内领先的平台,可以更加深化交流作用,多提供针对性强、专业性强的交流活动。

  赢商网:2017年4月赢商网将举办第十二届商业地产节,在此诚挚的邀请朱总为我们送上一句寄语,您将会对商业地产节说什么?

  朱进康:希望中国商业地产节,可以让商业地产行业在这个历史性的机会面前,诞生出引领商业潮流的方向和变革思维,碰撞出实在的战略思想火花。

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