音米眼镜李明:从品牌DNA开始改变 冲击整体商业模式

赢商网 蔡妍妍   2017-01-11 10:35
核心提示:音米线下旗舰店的开业。作为新零售行业,从线上到线下的打通,音米算是先行者,在业内算非常受关注。

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  Inmix音米眼镜创始人李明2017年最强音:从品牌DNA开始创新改变,冲击整体商业模式

  对行业

  赢商网:分别用一个词形容预测2016年和2017年?为什么?

  李明:2016年是诺曼底登录,虽然音米线上已经有100多万用户,但线下首家旗舰店的开业,从旗舰店的体验、服务等等很多方面的探索,对我们来说是很关键的一战。2017年是厚积薄发。因为音米对于线下拓展已经准备了好几年,2017年还需要继续发力,快速扩张。

  赢商网:2016年度对行业影响最大的事件是哪个?为什么?

  李明:对行业来讲最大的事件很难说 但是对我们自己来讲是音米线下旗舰店的开业。作为新零售行业,从线上到线下的打通,音米算是先行者,在业内算非常受关注。

  赢商网:当前行业面临的痛点是什么?您有什么好建议?

  李明:对眼镜行业来说,昂贵的价格、产品的老化、服务的老化、体验的老化以及品牌的老化,其实都是消费者的痛点。因此,我们需要从底层去改变它,去冲击整体的商业模式,从品牌的DNA去改变才可以。

  赢商网:2017年行业存在的机会点有哪些?

  李明:消费者最不满意的地方就是需要变革的地方,也是爆破力最大的地方。眼镜行业其实是整个消费升级的一个非常明显的赛道。就是因为行业太老了,所以机会就很好。 

  赢商网:对行业同仁,最想说的一句话是什么?

  李明:2017年是一个巨大的变革,一个开始之年,希望大家都能在这个大踏步时期,有巨大决心跟智慧,改变自己,跟上这个时代。

   

  对企业

  赢商网:2017年公司总体发展思路/策略是什么?

  李明:2016年,我们完成了从从0到1的指定目标。2017年我们要完成从1到10模板的搭建,全力以赴完成整体开店目标。计划开出20家以内的店铺,为了2018年的扩张做好准备。

  赢商网:同行中,最希望学习对方的是哪一点?为什么?

  李明:对于好的产品的专注力,这个是我们一定要学习跟深挖的地方。因为现在目前行业有些同行做的很不错的地方。 

 

  对自己

  赢商网:现阶段,什么事情会让你最有幸福感?

  李明:做创新跟探索的时候并且有所成效的时候,是最有幸福感的。因为在一个大变革的环境中,只有创新才能让我们真正的走下去,并且真正过得更好。所以,即使创新的失败率非常高的,但是一旦有成绩的话,是非常开心的一件事。

  赢商网:您觉得赢商最需要在哪个方面完善服务?

  答:我觉得对于我们这种刚刚进入到线下零售圈子的品牌来说,又多了一个平台,多一些交流,多跟这个圈子里面的朋友们发生交流碰撞,然后一起探寻新的方向。

  赢商网:最希望对2017年4月举办的第十二届商业地产节说的话?

  答:希望赢商网络帮助整个行业创新 真正的为消费者带来持续创新的价值。

   

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文章关键词: 音米李明眼镜Inmix
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