一周要闻丨2017中国西北商业地产即将奏响最强音！

　　上周商业地产要闻包括：作为“商业推动地产论坛系列活动”中国西北商业发展高峰论坛”自2013年起至今已成功举办4届，此次将走进华夏文明发源地兰州，即将奏响2017中国西北商业地产最强音；地铁三号线深陷“电缆门”，触发西安地铁商业发展新思考；陕西加快发展特色小镇，首批重点培育和规划建设10个；品牌资讯方面，乐天大规模退出中国市场，供应商赶赴北京总部催款；韩寒餐厅风波不断：西安店已关门，债主上门讨债；中国快时尚UR目标收入100亿元，它能干掉Zara吗？

　　【商业地产资讯】

　　1、新丝路 大商道 2017西北商业地产即将奏响最强音！

　　数年的时间，赢商网已经翻越山河，由西向东，从北至南，每年举办近两百场线下活动，每一次都能成为城市商业地产的强势记忆。作为“商业推动地产论坛系列活动”西北地区的唯一阵地——中国西北商业发展高峰论坛自2013年起至今已成功举办4届，前4届均在古城西安举行，此次走进华夏文明发源地兰州，以新思路大商道唤起西北商业地产破局新生，再次以开拓之声成为先驱者与引领者。

　　2、地铁三号线深陷“电缆门” 触发西安地铁商业发展新思考

　　地铁，已经成为影响人们生活方式的一大重要因素，地铁网络的不断建设，改变了人们的出行方式，巨大的人流财富聚集，沿线商业项目不断规划，为新型商圈带来不少的机遇，尤其是地铁上盖的一站式购物中心，凭借“零距离”接驳轨道的稀缺性和人气吸附力，带给人们商业选择的新期待。在负面安全事件爆发之后，地铁商业开发难度又成为业内共同关注的一轮新话题。

　　3、陕西加快发展特色小镇 首批重点培育和规划建设10个

　　为加快提升陕西省新型城镇化发展质量和水平，打造供给侧结构性改革新载体，日前，省发改委出台《加快发展特色小镇的实施意见》。《意见》提出，全省首批重点培育和规划建设10个特色小镇，此后逐步扩大，力争通过3-5年的培育创建，建设100个空间布局合理、产业特色鲜明、体制机制灵活、生态环境优美、公共服务完善的特色小镇。

　　4、以商安业 以业养商 兰州商业地产大跃进式发展中的冷思考！

　　悉数目前正在建的兰州商业项目，尤以南关、西站为主，这两个区域作为传统的城市核心区，符合兰州市民的传统置业消费理念，在未来能够依托目前已有的商业氛围导入项目，不失为良机。但兰州商业目前主要还是以原有老商圈为重，缺乏城市次级商圈及区域性商圈。传统商圈因发展历史较长，已形成较为固定的格局，很难寻找到新的开发突破口，所以，越来越多的开发商将目光投注于区域性商圈。

　　5、主题化、个性化商业迭起 曲江老牌商业发展如何突围

　　在西安，商业与历史联姻，与文化接壤，曲江最具代表性。依托核心区位和文旅产业优势，曲江逐渐成为大西安文商旅融合发展的重要承载区。近年来，在市委、市政府的关注和支持下，曲江新区进入了跨越式发展时期。随着产业创意园、大型商业综合体的不断开业让我们在曲江看到更多“文化+”的可能。一个以注重文化体验，服务旅游人群和本地居民文化旅游的特色商圈正在这里形成。

　　【品牌资讯】

　　1、乐天大规模退出中国市场 供应商赶赴北京总部催款

　　乐天集团关店消息持续发酵。近期，有消息称，乐天集团已经关闭在中国境内共计87家门店，占总门店数近九成。为此，记者来到位于酒仙桥的乐天玛特北京总部，发现乐天玛特酒仙桥店人流量稀少，在三层北京总部办公室内，还有不少供应商前来公司财务部讨要货款。

　　2、韩寒餐厅风波不断：西安店已关门 债主上门讨债

　　韩寒经营的“很高兴遇见你”餐厅西安店日前已经关门。据华商报报道，“很高兴遇见你”餐厅西安店在关门前，已经拖欠了供应商张先生将近四万元的贷款。同时，这家餐厅在大众点评网上也显示已经不再营业。这是韩寒经营的餐厅品牌“很高兴遇见你”继武汉店、宁波店之后的又一次关门。另外，“很高兴遇见你”杭州店也曾遭遇过债主上门讨债。韩寒经营的这家曾掀起一阵文艺热潮的餐厅，已经多次因为无证经营及食品卫生方面的问题而遭遇关停，风波不断。

　　3、屈臣氏中国区一把手罗敬仁离职！谁来接任？

　　3月17日，屈臣氏集团董事总经理黎启明通过邮件向中国区全体员工正式宣布，屈臣氏及百佳中国行政总裁罗敬仁因个人原因请辞并进入离职交接。屈臣氏中国区面临的困境已经不是一天两天。虽然屈臣氏2016年的营收数据尚未见报，但2016年的屈臣氏健康美丽大赏上已经公布了一组数据——2016年上半年屈臣氏中国区营收同比下降了4%，可比店铺上半年营业额下滑8.5%，足以说明屈臣氏过去两年的发展状况已经不容乐观。

　　4、中国快时尚UR目标收入100亿元 它能干掉Zara吗？

　　UR崛起的10年，是中国服装行业由盛及衰的10年，是中国服装品牌成为电商「炮灰」的10年，也是ZARA、H&M、GAP、优衣库等国际快时尚品牌在中国市场攻城略地的10年。很多中国服装品牌也尝试进入快时尚领域，但失败者众。一直坚持线下开大店、直到2014年才开始试水电商的UR，是如何杀出一条血路的？这家特立独行的快时尚公司，对中国服装品牌的出路有什么样的借鉴意义？

　　5、最大连锁餐饮公司即将让位星巴克 它靠什么取胜？

　　受到年轻人追捧的星巴克进入了黄金时代，过去十年里，全球门店总数增长超过 10000 家，每周服务超过 8500 万消费者；仅在中国，2016 年就开出超过 300 家门店，几乎是一天一家新店的节奏。而从很多方面来看，星巴克和麦当劳都很相似：将尽可能多的环节标准化，提供稳定且高品质的产品和服务；改造供应链和生产环节，提高效率……最重要的是——麦当劳卖的不是汉堡，而是连锁服务体系，星巴克同样卖的不是咖啡，而是“第三空间”理念。