浙江森马服饰股份有限公司发布2016年年度报告。数据显示,2016年,公司实现营业总收入约106.67亿元,较上年同期增长12.83%;实现营业利润18.66亿元,同比增长3.93%;实现归属于上市公司股东的净利润14.27亿元,同比增长5.73%。截至2016年12月31日,公司总资产为129.48亿元,归属于母公司所有者的净资产99.93亿元。
据了解,森马服饰创建于2002年,是一家以虚拟经营为特色,以休闲服饰、儿童服饰为主导产品的企业集团,旗下拥有以森马品牌为代表的成人休闲服饰和以巴拉巴拉品牌为代表的儿童服饰两大品牌集群。森马品牌创立于1996年,定位年轻、时尚、活力的大众休闲服饰,产品主要面向16-30岁追求时尚、潮流的年轻人。
随着中国经济增长速度放缓及增长方式调整,中国服饰行业发展的长期趋势仍旧持续:伴随着人民收入的增长,中国服饰消费保持持续增长,正在成为全球最大、增长最快的服饰消费市场,但服饰行业的优胜劣汰现象进一步显现,大众化业务集中化,中高端业务细分化更加明显;消费升级和消费细分的特征更加突出,消费需求的变化更加明显。
服装行业各细分市场洗牌加剧,已经从机会导向变成现在的能力导向,从渠道驱动变成产品驱动,从追求速度变成追求质量;随着生活方式的变化及互联网的发展,具有综合消费体验的购物中心成为线下零售主流渠道,线上零售及消费占比也不断提升,线上线下相互融合的零售运营模式成为服饰企业的必然选择;国际品牌在中国市场的发展正在从一线城市向二三线城市下沉,本土品牌面临中国消费持续增长的发展机遇,也面临消费快速变化、零售渠道变迁、互联网消费崛起、全球化竞争加剧等挑战。
报告显示,森马将进一步整合资源,加大互联网渠道投入,探索实施森马O2O业务模式,加快线上、线下协同的营销体系建设,保持公司线上业务快速增长。2016年度,电商零售收入超过32亿元。
另外,森马设立信息化专职部门信息中心,信息中心下设信息技术部、系统管理部和信息服务部。通过已实施的SAP系统、电子商务、EKP系统、邮件系统、文档加密和桌面管理系统进行集成整合,为公司业务迅速发展提供线上支持服务平台,实现线下的商务机会与互联网结合,打造服装行业的生态系统。
报告中提到,未来五年,森马将紧紧围绕主业,并促进公司多品牌战略的实施与发展,支持和推动新业务的成长,构建森马发展的大平台——“全员创业的平台,资本运营的平台,产业孵化的平台,多品牌繁荣的平台和开放共赢的平台”。
除了海澜之家、杉杉等极少数企业被动或主动地完成了接班,大部分本土服饰零售企业的的管理权仍掌握在创一代手中。
这些发迹于上世纪90年代的50后、60后大佬们纷纷退居幕后,与之一起落幕的则是中国服装行业的黄金时代。
近日,大连万达集团新增一则对外投资,斥1亿元成立北京万达文旅产业有限公司,文旅集团执行总裁张春远为新公司的法定代表人、执行董事。