4月26日,由赢商网主办的以“区域商业的机遇与挑战” 为主题的城市沙龙在金盛摩尔5楼艾米1895电影街成功举办,南京一九一二投资集团运营管理部总监/南京一九一二商业管理有限公司总经理邱敏参加了此次沙龙的讨论活动,他通过自己所处的专业角度,对区域商业存在的机遇与挑战、未来的发展方向等问题,发表了自己的观点和看法。
南京一九一二投资集团运营管理部总监/南京一九一二商业管理有限公司总经理邱敏
邱敏向大家介绍,1912一直是走在休闲、旅游、文化综合的边缘,他所理解的商业不是新街口的纯商业。原来传统零售商业,必须具备大体量的商业体,但现在旅游景点、旅游人群等也可以推动一个另类的商圈。
观点一:商圈形成要有独特性
邱敏认为商圈的形成要满足有三个原因。第一,新商圈肯定有一个独特的地方,原来是以纯粹消费为主导,现在是其他消费做附带购买,网络对实体零售是有很大冲击,但是文化类的消费是不能被网络取代的,所以商业要有一个真正独有的商圈支柱。第二,以1912为例,地处于新街口的边缘,所以不做强,做自己的特色主打旅游牌。第三,新商圈形成是必然的,是自然形成的结果。
观点二:只有针对性发展才能共享共赢
1912不仅仅针对南京人,更多的是辐射到安徽等地,南京人一年去不了几次,但是扩大到苏北,会比所有南京人加上都多,所以要做有针地性的发展,其最主要的原因就是外地人是有目的的消费。
现在1912是文旅结合,一年有四万的人群来自旅游,自由行和原来团体行是不一样的,最直观的改变就是1912的餐饮比原来好了。所以就算作为一个成熟的商业,也要有创新改变。邱敏认为,人的消费不会呈几何增长,随着分流,客户群没有增长,那势必是不行的,只有针对商家和消费者才能共享共赢。
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关键词:城市沙龙燕子矶、花样年、绿地 2018年02月01日
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