2016年百货业绩榜单:王府井第一 业绩呈现较大分化

——“2016年连锁百强”报道

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赢商网 http://www.winshang.com2017年05月16日18:39来自:赢商网 李玉玲
核心提示:《2016年主要连锁百货企业经营情况》显示,百货业绩榜单:王府井以275.9亿位列首位,天虹商场248.2亿居第二位,武商以230.4亿排第三。

  (赢商网记者报道)中国连锁经营协会2017年5月16日发布了《2016年中国连锁百强”名单》。2016年连锁百强销售规模2.1万亿元,同比增长3.5%。门店总数11.4万余个,同比增长5.9%。同时发布的还有《2016年主要连锁百货企业经营情况》。《2016年主要连锁百货企业经营情况》显示,百货业绩排行:王府井以275.9亿位列首位,天虹商场248.2亿居第二位,武商以230.4亿排第三。

2016年主要连锁百货企业经营情况

2016年主要连锁百货企业经营情况2

(数据来源:中国连锁经营协会)

  33家百货企业业绩负增长 门店倒闭成常态

  据中国连锁经营协会发布的《2016年主要连锁百货企业经营情况》显示,总共有47家百货企业披露了业绩,比2015年披露的少了2家。2015年主要连锁百货企业销售规模为5304.29亿元,2016年主要连锁百货企业销售规模4540.6亿元,同比增长-1.1%。2015年主要连锁百货企业门店数合计有1278个,2016年主要连锁百货企业门店数合计门店总数1322个,同比增长4.5%。

  据中国连锁经营协会统计,百货店销售增幅为-2.5%。与其它业态销售增幅差异明显:便利店增幅最高,达到16.7%,专业店和专卖店为6.5%,购物中心1.6%,超市和大型超市1.5%。

  在已披露年报的47家百货业上市公司中,销售负增长百货企业33家,比上2015年增加2家。47家百货企业中,2016年销售额在100亿元以上的企业有22家,相比2015年少了1家企业。

  2016年,主要连锁百货企业门店总数门店总数1322个,同比增长4.5%,即2016年新增了近60家门店。在47家百货企业中,19家百货企业在2016年有新开门店,14家百货企业没有新增门店,14家百货企业关闭部分门店。百货新开门店整体减少,存量门店调整加快。

  王府井位列首位 天虹商场第二

  《2016年主要连锁百货企业经营情况》显示,王府井集团以275.9亿元位列首位,天虹商场248.2亿元居第二位,武汉武商集团以230.4亿元排第三。其后依次为烟台振华百货、银泰商业、大商股份、上海百联、利群集团、金鹰国际、银座集团。

  与2015年的销售榜单相比,前十名销售额排名变化较大,去年的前十名仍有8席上榜,长春欧亚集团、重庆百货跌出前十,而利群集团、金鹰国际晋级前十。其中王府井集团由去年的第六位上升到今年的第一;上海百联由去年的第一位下滑至第七;天虹商场由去年的第十跃升至第二位;去年排名第六位的武汉武商集团排名上升至第三位。

  业绩分化 积极调整的百货销售保持增长

  从销售额增长率上来看,47家百货企业中,有5家增长率在10%以上,比2015年的4家增加了一家企业。其中增长率最高的是茂业国际,达到了42.6%,因其2016年销售包含收购的成都仁和春天两间百货和内蒙古维多利连锁企业。接着是家乐园商贸和信誉楼百货,分别达到11.6%和11.5%。

  49家百货企业中,有33家百货企业销售额增长率出现负增长。其中,银川新华百货负增长率最高,达到-22.4%,其次是北京城乡商业,达到-22.1%。宁波中百、福建东百、大连友谊、山东淮坊百货等8家企业的业绩下降幅度超过10%。

  百货业在2016年出现了明显的分化。积极改造与调整、适应市场变化的门店,销售额保持了稳步增长。步伐较慢的门店,则继续着两位数的下滑态势。电商轰轰烈烈、高歌猛进的几年引发了实体商业的集体焦虑,迫使其走出舒适区积极探索突围,前几年的模式和门店业态调整,都将逐步释放。

  从奢华型百货来看,在行业下行的过程中,奢华型定位的门店保持了稳定的增长。一方面,奢侈品消费的可替代性较低,并未受到电商的影响;另一方面,随着奢侈品消费从国外向国内的回流,未来奢华型定位的百货也将更多地受益,迎来下一轮销售增长。

  市场的分化态势,打破了多年以来百货业温水煮青蛙的常态。行业的整体低估值为优势企业带来了收购中小型或区域型百货公司,完成全国布局的机会。

  积极“自救” 调整势在必行

  面临重重的发展压力,传统百货一直在积极“自救”。目前一线城市均已进入成熟型商业市场,消费目的地更加多元化。百货门店在体验型消费上无法与购物中心对抗,便捷型消费上无法与社区商业对抗,因此百货业在一线城市整体呈现吃紧状态。部分百货前几年就开始积极“自救”。 比如,以广百为代表的传统百货公司正在逐渐下沉至郊区和三四线城市。从2008年开始,广百与富港先后合作了新大新百货三水广场店、广百百货增城东汇城店以及新大新百货开平东汇城店。据广百百货总经理黄永志透露,广百增城店的成绩远超预期。

  提高自营比例也是传统百货“自救”的方法之一。据悉,现在广州的百货在引入自营模式中的有益部分,如加大自有品牌开发力度,天河城百货推出自有品牌,广州友谊曾对海外品牌一些商品买断经营,广百联姻六福绕开中间代理商等。

  此外,场景化、体验化的百货商场也能为百货门店增加人气。现在很多百货商场经常引入商业秀展、比赛等娱乐活动,以吸引人气。如圣诞节举办的圣诞亮灯仪式、春节举办醒狮表演等,儿童节举办儿童运动会等。此外,还有爵士舞表演、圣诞街舞、竖琴演奏、花式调酒等活动都能为百货商场增加人气。

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