润发连续两年蝉联榜首，与第二名沃尔玛竞争异常激烈，永辉取代华润万家（需求面积:8000-15000平方米）上升至第三名，天猫成为继京东之后第二个跻身前十的电商；制造商方面，中国品牌异军突起——伊利、统一、康师傅上升迅速。
凯度零售咨询（Kantar Retail）今日发布2016年中国PoweRanking®零售力量排行榜调研结果：制造商方面，宝洁、联合利华、可口可乐仍然雄踞前三保持着绝对优势，第二梯队制造商表现略有起伏，中国本土品牌异军突起。
（2016年PoweRanking®制造商综合排名）
零售商方面，大润发（需求面积:20000-22000平方米）连续两年蝉联榜首，与第二名沃尔玛竞争异常激烈，永辉取代华润万家上升至第三名。电商渠道受关注度明显提高——PoweRanking®零售商综合排名首次出现两家电商同时进入前十。
（2016年PoweRanking®零售商综合排名）
中国企业异军突起
不管是在制造商还是零售商排名中，我们看到越来越多的“中国面孔”，今年有更多的中国企业被选为业内典范。在零售商方面，在实体零售增长整体缓慢的背景下，永辉仍保持着高速扩张的步伐，并不断探索新业态，不仅取代华润万家进入了前三名，更是成为制造商们心目中最具潜力的零售商。制造商方面，除了伊利、中粮这样的“老面孔”，不少中国品牌各有所长，来势汹涌。以农夫山泉为例，它在销售和增长收益、对零售商生意最为关键的消费者品牌和上新及新品推广能力方面获得了高分。此外，立白集团扎根于本土消费者的战略也获得了零售商们的赞赏。
“协同”与“创新”成为年度关键词
实体零售商寻求创新突破，小型业态强势发展，零售+餐饮的新型体验模式探索其径；电商的流量红利明显消褪，电商渠道逐步成熟，从粗放发展回归精细增长；线上线下融合的新零售格局正在形成。
本年度PoweRanking®中国零售力量排行榜研究了不同制造商和零售商面对中国零售转型期的不同应对，“创新”与“协同”成为本年度零供关系的两大关键词。
凯度零售咨询（Kantar Retail）发现，2016年零售商最为看重的是制造商的公司战略，这与行业宏观环境不无关系——在目前迅猛变化的市场形势下，零售商和供应商都需要选择最合适的合作伙伴。清晰的公司战略将意味着零供双方能在深层次的战略合作领域达成一致，明晰各项关键绩效指标，共同应对剧变的零售环境，寻求破局。
（零售商最看重的商业因素）
对制造商而言，零售商的门店执行依然是最重要的因素，高质量的门店执行使得零供双方的联合生意计划能够准确落地，完整实施。
（制造商最看重的商业因素）
PoweRanking®是凯度零售咨询（Kantar Retail）的年度行业标杆性调研，在全球已有近20年历史。2016年中国PoweRanking®调研于2016年底开始，涉及360多个制造商和零售商中各个层级的管理人员，范围涵盖了中国零售市场所有主要大卖场、超市、便利店、电子商务等零售商，以及食品饮料、非食品杂货、个人护理、化妆品以及婴儿用品的制造商。PoweRanking®邀请零售商和快消品制造商从多个维度评价对方，确定行业中的标杆公司，为零售商和快消品公司提供行业参照标准。
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