除了将原有的大卖场重构,在过去的2022财年中,高鑫零售的中、小润发两个创新业态明显提速,以期实现多业态全渠道的发展。
高鑫零售2022财年实现营收881.34亿元,同比下滑5.3%,溢利由盈转亏,亏损8.26亿元。
截至5月18日,上海大润发26家门店中,恢复线下营业的门店增至18家,其中,位于闵行区、宝山区的5家门店首次出现在线下复业名单中。
5月9日消息称,大润发将撤出广东佛山金沙洲万达广场。此前有消息,大润发金沙洲店将整体搬迁至佛山南海新都会购物中心B1层。
为解决最后100米难题,4月17日起,大润发在上海嘉定区金沙小区门口开设一家临时超市,让封闭管理中的居民不出小区就能满足基本生活需要。
3月9日,大润发向盒马旗下子公司润盒科技进行财务资助,提供了1亿元人民币的贷款融资。该笔贷款融资用于后者的日常经营使用,利率3.7%。
门店重构也将调整整体运营指标。“新门店主要有三个(指标),渗透率、购物频次和客单价。”林小海表示。
1月14日,大润发2.0版重构店全国首店大润发长江北路店正式营业,该店位于无锡市长江北路288号,单层面积1.4万平米。
高鑫零售中期业绩收入小幅下滑,主要是受货品销售收入下滑影响,上半年,公司货品销售收入为397.61亿元,同比减少22.34亿元,减幅5.3%
高鑫零售4-9月收入415.34亿元,同比下降5%;毛利109.33亿元,同比下降6.9%;股东应占溢利1.17亿元,同比下降86%;经营溢利5.6亿元。
“我在大润发杀了10年鱼,我的心早已像手里的刀一样冷了。”这句slogan成为网络热语,与它一齐走红的,还有大润发配套推出的一款杀鱼T恤。
变质隔夜肉事件足以给大润发敲响警钟,他要做的绝不止是下架和自查自纠。大润发在零售市场披荆斩棘25年,若旧疾难愈,未来总会被绊住脚。