除了将原有的大卖场重构，在过去的2022财年中，高鑫零售的中、小润发两个创新业态明显提速，以期实现多业态全渠道的发展。
高鑫零售2022财年实现营收881.34亿元，同比下滑5.3%，溢利由盈转亏，亏损8.26亿元。
截至5月18日，上海大润发26家门店中，恢复线下营业的门店增至18家，其中，位于闵行区、宝山区的5家门店首次出现在线下复业名单中。
5月9日消息称，大润发将撤出广东佛山金沙洲万达广场。此前有消息，大润发金沙洲店将整体搬迁至佛山南海新都会购物中心B1层。
为解决最后100米难题，4月17日起，大润发在上海嘉定区金沙小区门口开设一家临时超市，让封闭管理中的居民不出小区就能满足基本生活需要。
3月9日，大润发向盒马旗下子公司润盒科技进行财务资助，提供了1亿元人民币的贷款融资。该笔贷款融资用于后者的日常经营使用，利率3.7%。
门店重构也将调整整体运营指标。“新门店主要有三个（指标），渗透率、购物频次和客单价。”林小海表示。
1月14日，大润发2.0版重构店全国首店大润发长江北路店正式营业，该店位于无锡市长江北路288号，单层面积1.4万平米。
高鑫零售中期业绩收入小幅下滑，主要是受货品销售收入下滑影响，上半年，公司货品销售收入为397.61亿元，同比减少22.34亿元，减幅5.3%
高鑫零售4-9月收入415.34亿元，同比下降5%；毛利109.33亿元，同比下降6.9%；股东应占溢利1.17亿元，同比下降86%；经营溢利5.6亿元。
“我在大润发杀了10年鱼，我的心早已像手里的刀一样冷了。”这句slogan成为网络热语，与它一齐走红的，还有大润发配套推出的一款杀鱼T恤。
变质隔夜肉事件足以给大润发敲响警钟，他要做的绝不止是下架和自查自纠。大润发在零售市场披荆斩棘25年，若旧疾难愈，未来总会被绊住脚。
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