市值超李宁五倍多的安踏 下一步要计划收购彪马？

　　中国体育用品行业正处于优胜劣汰加速、市场深度洗牌的过程。　　 

　　国际体育品牌已经过了那段让中国消费者争相追捧，血脉喷张的岁月。本土体育品牌的崛起，让消费者认识到本土品牌蕴含的强大势能及爆发力。　　 

　　几年前，提到中国的体育品牌，最令人印象深刻和具有国际影响力的恐怕就是李宁了。运动员背书、球星代言、球赛冠名，每一点都足以让李宁妇孺皆知。但今天，另一本土体育品牌安踏也发起冲锋。

　　“千年老二”跻身全球第四　 

　　市值突破740亿，门店超过9500家，成为与耐克、阿迪、安德玛一同跻身全球四大体育用品公司。这是安踏体育董事局主席兼CEO丁世忠交出的安踏上市10年的答卷。　　 

　　据安踏2016年年报数据，安踏集团2016年收益增加20%至人民币133.5亿元，并连续三年录得超过20%的增长率。毛利率增长1.8个百分点达48.4%。　　 

　　截止7月21日收盘，安踏体育总市值达693.70亿港元。这一市值是李宁134.33亿港元的5.2倍。安踏这个曾经的“小弟”如今已经实现对“老大哥”李宁的“弯道超车”。　　 

　　在消费者的印象中，安踏一直是二三线城市的明星品牌，在一线城市的核心商圈鲜见其身影。安踏也曾因过度效仿耐克而饱受消费者诟病。　　 

　　国内市场各地经济发展水平不均衡，造成了没有一家运动品牌可以实现市场通吃。一线城市已经基本由国际品牌占据主导，这就使二三线市场出现空白。安踏抓住这一市场机遇，从市场的空白点突破，深耕二三线市场。

　　服装专家马岗认为，在体育用品业中，安踏20年来快速成长，品牌营销到收购FILA，到切入儿童市场，几乎没有犯过什么明显的错误。　 

　　马岗同时认为，安踏曾以效仿耐克的轻资产模式为荣，但其却根据自身的特性，提炼出符合自身的纵向一体化的商业模式。

　　安踏寻求收购彪马？　 

　　市值扩大的下一步就是吞并扩张。　　 

　　今年3月，安踏体育表示计划认购新股筹资37.9亿港元（4.88亿美元）用于合作和收购国际体育用品品牌。丁世忠也透露，安踏将继续寻求收购机会，加强在高端市场的影响力。如此可见，安踏对于收购国际品牌进军一线市场的“野心”勃勃。　　 

　　目标直指国际体育品牌，这不免让人联想到目前正盘旋在出售边缘的国际体育用品品牌彪马。　　 

　　彪马2007年被开云集团以70亿美元收购，但多年来业绩一直难言理想。直到2014年12月，与人气天后蕾哈娜的合作让彪马再次被“激活”。在蕾哈娜担任彪马品牌创意总监的两年半的时间里，蕾哈娜与彪马合作推出设计系列产品Fenty by Puma，在Fenty by Puma系列的助力下，时隔多年彪马门店再次体会到门庭若市的感觉。

　　在Fenty by Puma系列产品推动下，彪马的业绩终于在2016年获得了新的突破，净利润大涨68%至6240万欧元，销售额则增长7%至36.27亿欧元。不过期内彪马的利润率却只有3.5%，管理层对该数字也感到不满。　　 

　　业绩的提振使彪马在体育市场重拾了信心，但是以运动装备起家的彪马却要靠时尚元素来摆脱困境，似乎略显尴尬。于是，彪马开始大力布局运动市场，赞助的比赛团队，以此来重新恢复其在跑鞋等专业运动领域的竞争优势和信誉。　　 

　　不论如何努力，彪马的表现都难以让管理层满意，品牌地位也岌岌可危。实际上，开云集团要抛售彪马的传言已持续多年。　　 

　　2015年11月，彭博社援引知情人士消息称这项交易“至少要等明年才会开始”。2016年，开云集团主席兼首席执行官、彪马控股股东小皮诺在接受媒体采访时表示，公司至少在2018年之前会保留彪马的多数股权。换句话说，着手出售彪马的工作可能已经开展。　　 

　　一个要卖，一个要买，于是坊间关于安踏收购彪马的消息遍传开了。目前，安踏在中国拥有经营权的国际品牌包括意大利运动品牌FILA、韩国户外品牌Kolon。对于国际体育品牌而言，安踏也一直寻觅合适的收购对象。 

　　马岗表示，安踏的目标收购对象或许会是在国际上有一定影响力，在某一细分领域有专业水准的品牌。　　 

　　究竟安踏收购彪马的可能性有多大？笔者试图向安踏相关人士求证，但在截稿前并未得到对方答复。