11月初,上海思南公馆诞生了一家特色快闪店——思南书局·概念店,该店30平米的空间藏有超3000册图书,被誉为“最文艺快闪店”,从11月5日一直开放至12月31日。除了堪比网红店的设计外,每天一位驻店作家,60天60位作家分享人生读书智慧,更是为这家快闪书店带来了超高人气。
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在上海,几乎每个月都有快闪店面向市场。从香奈儿、Burberry、YSL等奢侈品大牌,到丧茶、同道大叔等网红品牌,及线上网络品牌、明星品牌,快闪模式早已成为潮流。今年双11期间,天猫联合各大品牌在全国12个城市开出60家新零售快闪店,PAGOO携手6个互联网品牌在苏州中心同时开出6家“社群零售店”,更是将快闪店变为热门话题。
快闪店为何如此火热?能够为商场带来哪些实际价值?是否会为商场带来负面影响?是否所有业态都适合这一模式?
消费需求刺激快闪店增多
公开资料显示,全球第一家快闪店于2003年在纽约诞生,用于销售限量版Dr.Martens,直至2012年才在中国开出第一家店。此后,快闪店业态数量逐渐增多。
北京九宜城商业管理公司提供的一份快闪店发展报告指出,2015年,快闪店开始爆发式增长,平均每年复合增长率超过100%,预计至2020年,中国的快闪店将超过3000家。
与国外设置在街头不同,国内的快闪店多开在购物中心内,比例高达65%以上。
九宜城认为,除了品牌推广、“低试错成本”、为商场引流、提升媒体曝光度等直观目的外,快闪店对中国商业还将有更深层次的影响:“麻雀虽小,五脏俱全”的开店模式,将成为中国商业从业者的一个实战阵地。
以兴业太古汇为例,从今年5月4日开业来,便开设了星球大战、Beats X LINE FRIENDS、BabyNes12+贝睿思TM、凯歌香槟快闪店、GODIVA等多个快闪店。在项目方看来,除了直接收益,品牌的持续更新及增加垂直消费受众,对购物中心而言更为重要,品牌也可以根据快闪店的营销状况来观察哪些产品更受消费者欢迎。
睿意德发布的《中国快闪店研究报告》则显示,1个优质快闪店的聚客效果相当于1个IP展览、2个影院或6个连锁餐饮。JBC董事长Joe Purifico董事长表示,快闪店平均为购物中心带来10%—15%的营业额增长。
但所有业态都适合开快闪店吗?对此,兴业太古汇运营方认为,不论是时尚潮牌、特色餐饮店或者其他业态,一家设计独具匠心的快闪店都能为商家迅速积累话题,获得关注,重要的是寻找符合商场定位的品牌,并能够为消费者带来新颖消费体验。
T3传播机构旗下PAGOO商业平台高级客户经理龚思雯则认为,从业态划分是否适合做快闪店是比较局限的,只要有消费需求,均可以尝试做快闪店,甚至按照人群喜好、人设划分也可以挑战快闪店。
“因为志同道合的人,在某一特定环境下,更愿意去消费,在消费者主权时代,掌握需求才能营造出现象级案例。”龚思雯说。
购物中心如何兼具快闪并保持顾客粘度?
集结了250个零售品牌的兴业太古汇十分重视快闪店。商场提供超过10多个活动场地,为各类品牌做快闪店,或是根据商场的季节性活动作为主题店铺,以期满足消费者的“猎奇”心理,有效打破商场品牌越来越同质化的局面。
但就整个市场而言,“快闪”之后,也不可避免面临一些问题。最为常见的是,不少商场中的店表面为快闪店,实际上做的却是“大卖场促销活动”。
其次,如何将短期的投入热度持续,始终使客户对快闪忠诚,避免集中过度引起审美疲劳,需要打开新思路、新玩法,成为一道不可忽视的“门槛”。
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对于引入快闪店的商场而言,频繁更换快闪品牌,固然能带来源源不断的新鲜感,但在上海市商业经济学会会长齐晓斋看来,快闪店开业时间较短,如果消费者在快闪店中购买商品后,遇到质量问题后找不到快闪店,就需要商场联系快闪品牌或者先行赔付,保障消费者权益。
“这种主要是销售型快闪店可能会遇到的问题,对于体验型的快闪店,一般不存在这种问题”,齐晓斋补充道。
基于此,购物中心在引入快闪店时,应该有所筛选,除了新鲜感,还应该考虑品牌的信誉度,保证消费者与快闪品牌、商场之间的粘度。
为避免审美疲劳,品牌推广型快闪店将更多精力投入在场景设计中,也愿意在装置艺术上投入更多成本,但商场阶段性更换这些品牌时,难免对内部环境造成影响。对此,越来越多的商场引进盒子式的快闪店,这些快闪店有固定的道具、可移动、易拆卸、易组装,基本上不会对商场产生影响,双11期间的多个天猫快闪店也大多采用这种方式。
快闪店将走向社群经济?
相较于知名度高的品牌以快闪形式进行市场推广,小众品牌或者网红品牌,更多是以快闪作为开店试水的途径,以实体店的经营方式尝试运营。但是这些实体经验较少的品牌,缺乏良好的运营管理能力,突如其来的快闪模式容易出现“水土不服”的情况,亟需更好的平台、机构帮忙提供服务、相关建议和运营经验。
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今年“双11”,总投资约180亿元的苏州中心迎来开业,除了30%品牌首进苏州市场,6个风格迥异的“社群零售店”也成为“互联网”业态的一大亮点。
赢商网了解到,PAGOO集选了虎扑、好东西、印物所、艺团儿、音乐画布、阿狸为合作方,通过“社群零售店”的模式,在总计1500平方米的店铺面积里,用20天时间打造了6家不一样的“快闪店”。
与一般的品牌快闪店不同,PAGOO打造的是“社群+造物+场景”的“网生品牌游击战”,打造线下实体、线上社群合流的效果。
在龚思雯看来,在未来三至五年内,真正将社群经济带入线下实体,才能受到需求更挑剔、更垂直的消费者关注。
面对捂紧钱包的消费者们,品牌们给出的不再只是短暂的新鲜感和体验,而是一个必须要去,一定要买的理由。
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